財務(wù)成本管理樣題-資料下載頁
2025-03-25 12:16本頁面
【正文】 277 151 其他應(yīng)收款 9 190 10 617 2 657 3 210 存貨 24 106 45 672 1 257 1 081 其他流動資產(chǎn) 39 0 0 0 流動資產(chǎn)合計 96 068 100 009 84 448 76 687 可供出售金融資產(chǎn) 0 0 90 921 395 650 長期股權(quán)投資 6 121 6 174 95 143 99 223 固定資產(chǎn) 164 917 93 684 25 556 27 989 在建工程 6 148 9 337 699 865 工程物資 136 0 0 0 無形資產(chǎn) 15 479 8 958 21 614 22 086 商譽 0 0 1 100 1 100 長期待攤費用 22 389 10 475 2 678 1 667 遞延所得稅資產(chǎn) 2 307 528 37 983 非流動資產(chǎn)合計 217 497 129 156 237 748 549 563 資產(chǎn)總計 313 565 229 165 322 196 626 250 短期借款 70 200 50 200 550 1 100 應(yīng)付票據(jù) 2 000 0 0 0 應(yīng)付賬款 6 336 4 299 5 471 5 592 預(yù)收款項 8 089 5 101 2 286 2 428 應(yīng)付職工薪酬 1 043 1 095 7 392 7 948 應(yīng)交稅費 5 028 5 442 1 847 4 033 應(yīng)付股利 0 69 18 643 其他應(yīng)付款 31 380 15 134 3 310 4 168 一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債 6 773 6 500 0 0 其他流動負(fù)債 4 0 0 0 流動負(fù)債合計 130 853 87 840 20 874 25 912 長期借款 33 784 41 564 204 204 長期應(yīng)付款 12 713 10 288 0 0 專項應(yīng)付款 0 2 635 0 0 預(yù)計負(fù)債 0 0 221 0 遞延所得稅負(fù)債 1 081 1 441 18 111 95 105 其他非流動負(fù)債 6 477 8 368 0 0 非流動負(fù)債合計 54 055 64 296 18 536 95 309 負(fù)債合計 184 908 152 136 39 410 121 221 股本 36 868 34 568 60 324 60 324 資本公積 49 002 14 793 133 909 362 350 盈余公積 1 290 1 159 44 387 41 835 未分配利潤 41 497 26 509 44 166 40 520 股東權(quán)益合計 128 657 77 029 282 786 505 029 負(fù)債及股東權(quán)益總計 313 565 229 165 322 196 626 250 兩家酒店的利潤表對比2008年度 單位：萬元 甲酒店 乙酒店 本年金額 上年金額 本年金額 上年金額 營業(yè)收入 90 137 61 182 79 363 83 476 營業(yè)成本 42 406 23 385 24 855 25 441 營業(yè)稅金及附加 4 938 3 056 3 266 3 419 銷售費用 1 736 1 097 23 056 23 154 管理費用 27 586 21 355 17 504 18 648 財務(wù)費用 6 638 3 736 1 745 742 資產(chǎn)減值損失 904 172 32 28 投資收益（股權(quán)） 53 55 17 909 18 565 營業(yè)利潤 5 876 8 436 30 304 32 149 營業(yè)外收入 8 957 11 236 1 901 341 營業(yè)外支出 134 167 82 35 利潤總額 14 699 19 505 32 123 32 455 所得稅費用 1 436 2 342 3 269 4 495 凈利潤 13 263 17 163 28 854 27 960 注：假設(shè)利息費用等于財務(wù)費用。 要求： （1）按照改進(jìn)杜邦財務(wù)分析體系分別計算甲酒店與乙酒店2008年度的經(jīng)營資產(chǎn)、經(jīng)營負(fù)債、金融資產(chǎn)、金融負(fù)債、凈經(jīng)營資產(chǎn)、凈負(fù)債、經(jīng)營利潤和凈利息的金額，結(jié)果填入答題卷第10頁（本樣卷未附）給定的表格中。小數(shù)點后取三位小數(shù)。 ?。?）根據(jù)改進(jìn)杜邦財務(wù)分析體系分別計算甲酒店和乙酒店2008年度的經(jīng)營利潤率、凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率、凈利息率、經(jīng)營差異率、凈財務(wù)杠桿、杠桿貢獻(xiàn)率、凈資產(chǎn)收益率，結(jié)果填入答題卷第11頁（本樣卷未附）給定的表格中。計算凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和凈財務(wù)杠桿時小數(shù)點后取四位小數(shù)，其他百分率指標(biāo)小數(shù)點后取三位小數(shù)。 ?。?）以乙酒店為基準(zhǔn)使用連環(huán)替代法并按照凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率差異、凈利息率差異和凈財務(wù)杠桿差異的順序，計算甲酒店與乙酒店凈資產(chǎn)收益率差異的驅(qū)動因素，結(jié)果填入答題卷第12頁（本樣卷未附）給定的表格中。凈財務(wù)杠桿小數(shù)點后取四位小數(shù)，其他百分率指標(biāo)小數(shù)點后取三位小數(shù)。 ?。?）根據(jù)要求（2）計算的指標(biāo)結(jié)果，簡要指出甲酒店與乙酒店相比，在哪些方面存在不足？ ?。?）使用傳統(tǒng)杜邦分析體系分別計算甲酒店與乙酒店的資產(chǎn)營運能力，并與改進(jìn)杜邦體系的分析結(jié)果相比較，結(jié)果有何差異？并簡要說明理由。 11 /
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