【正文】 常任務(wù)收入 設(shè)備出租可獲租金170500＝85000 83000140400＝56000 3000 24000200100＝20000 400000相關(guān)損益 ＋20000 因?yàn)榻邮茏芳佑嗀浄桨傅南嚓P(guān)損益最大，所以應(yīng)接受追加訂貨。第七章 長(zhǎng)期投資決策要素一、 名詞解釋 貨幣時(shí)間價(jià)值 是指作為資本（資金）使用的貨幣在其被運(yùn)用的過(guò)程中，隨時(shí)間推移而帶來(lái)的一部分增值價(jià)值，其實(shí)質(zhì)是處于社會(huì)生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過(guò)程中的資金在使用中由勞動(dòng)者創(chuàng)造的，因資金所有制讓度資金使用權(quán)而參與社會(huì)財(cái)富分配的一種形式 年金 如果在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間（如一年）就發(fā)生相同數(shù)額的收款（或付款），則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。二、 選擇題 A B A BE ABC B三、 簡(jiǎn)答題年金一般應(yīng)同時(shí)滿足三個(gè)條件：（1） 連續(xù)性。即在一定期間內(nèi)每隔一段時(shí)間必須發(fā)生一次收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成系列，不得中斷。（2） 等額性。即各期發(fā)生的款項(xiàng)必須在數(shù)額上相等。（3） 同方向性。即該系列款項(xiàng)要么都是收款項(xiàng)目，要么都是付款項(xiàng)目，不能同時(shí)有收有付。四、 計(jì)算題 解：若不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，該生產(chǎn)線10年內(nèi)可為企業(yè)帶來(lái)45萬(wàn)元的收益。顯然，收益大于投資，方案可行。但在考慮貨幣時(shí)間價(jià)值之后，結(jié)果卻相反。P＝（PA/A，i,n） ＝ ＝（萬(wàn)元） 由此可見(jiàn)，在考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值之后，收益的總現(xiàn)值小于投資額（30）， 方案不可行。 解：（1）求殘值的現(xiàn)值即求第6年末一次性收款的復(fù)利現(xiàn)值。查表有(P/F，10%,6)= P=30000＝1695（元） （2）年折舊額＝（300000－30000）/6＝45000（元） 折舊的抵稅額＝4500033％＝14850（元）第八章 長(zhǎng)期投資決策分析一、 名詞解釋 凈現(xiàn)值 是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和，計(jì)作NPV。 內(nèi)部收益率 是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率，即能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率，又叫內(nèi)含報(bào)酬率或內(nèi)部報(bào)酬率。二、 選擇題BD ABE ABCDE C B A三、 簡(jiǎn)答題 凈現(xiàn)值NPV ，凈現(xiàn)值率NPVR，獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系，即： 當(dāng)NPV 0時(shí)，NPVR0 ，PI1， IRRic 當(dāng)NPV =0時(shí)，NPVR=0 ，PI=1， IRR=ic 當(dāng)NPV 0時(shí)，NPVR0 ，PI1， IRRic四、 計(jì)算題 解：（1）凈現(xiàn)值法： A項(xiàng)目的凈現(xiàn)值＝（11800＋132400826）－20000＝21669－20000=1669 B項(xiàng)目的凈現(xiàn)值＝（1200＋6000＋6000）－9000＝10557－9000=1557 C 項(xiàng)目的凈現(xiàn)值=4600－12000=11440－12000＝－560 A、B項(xiàng)目的凈現(xiàn)值均為正數(shù)，所以項(xiàng)目可行；C項(xiàng)目的凈現(xiàn)值小于零，所以，該項(xiàng)目不可行。 （2）凈現(xiàn)值率法： A凈現(xiàn)值率＝1669184。20000＝ B凈現(xiàn)值率＝1557184。9000＝ C凈現(xiàn)值率＝－560184。12000＝－ A、B項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率均大于1，所以，兩項(xiàng)目可行；C項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值率小于0，所以，該項(xiàng)目不可行。 （3）內(nèi)部收益率法： A項(xiàng)目，采用逐步測(cè)試法，A項(xiàng)目的內(nèi)部收益率＝％ B項(xiàng)目采用逐步測(cè)試法，B項(xiàng)目的內(nèi)部收益率＝％ C項(xiàng)目，各期現(xiàn)金流入量相等，有： 4600＝12000（P/A,i,3） （P/A,i,3）= 查“普通年金現(xiàn)值表”得出C項(xiàng)目的內(nèi)部收益率＝% A、B項(xiàng)目的內(nèi)部收益率均大于貼現(xiàn)率，所以項(xiàng)目可行；C項(xiàng)目的內(nèi)部收益率小于貼現(xiàn)率，所以項(xiàng)目不可行。NPV=25－100＝ 25年金現(xiàn)值系數(shù)＝100 年金現(xiàn)值系數(shù)＝4查年金現(xiàn)值系數(shù)表有：i＝20%,年金現(xiàn)值系數(shù)＝ i＝22%,年金現(xiàn)值系數(shù)＝ 運(yùn)用內(nèi)插法有：i＝20%+2%（－4）/（－） ＝%第九章 全面預(yù)算一、 名詞解釋 全面預(yù)算 是指在成本按其性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算 是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。二、 選擇題 ABE ABC B D A CD C三、 簡(jiǎn)答題全面預(yù)算包括：（1）業(yè)務(wù)預(yù)算；（2）專門決策預(yù)算；（3）財(cái)務(wù)預(yù)算三項(xiàng)內(nèi)容。四、 計(jì)算題解：（1）138500 （2）－12259 （3）38000 （4）15741 （5）15691 （6）143250 （7）29000 （8）1250 （9）17152 （10）17152 （11）32248 （12）28474 （13）7000 （14） （15）第十章 成本控制一、 名詞解釋 成本控制 主要是指生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制，即使用一定的方法，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi)，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)督，將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)中預(yù)先確定在預(yù)算、計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并通過(guò)分析實(shí)際脫離計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因，積極采取對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)全面降低成本目標(biāo)的一種會(huì)計(jì)管理行為或工作。 標(biāo)準(zhǔn)成本 是與歷史成本或?qū)嶋H成本相對(duì)立的概念,是指按照成本項(xiàng)目事先制定的、在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下，應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。二、 選擇題BCD B A A三、 簡(jiǎn)答題 制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有重要意義：（1） 便于企業(yè)編制預(yù)算。（2） 便于考核、評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī)。（3） 便于進(jìn)行成本控制。（4） 為正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。（5） 簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算。四、 計(jì)算題 解：已知A＝2000件，P＝100元 C＝820％＝ 經(jīng)濟(jì)訂貨批量＝ ＝500（件） 全年訂貨次數(shù)＝2000/500＝4（次） 最低相關(guān)總成本TC*＝ ＝800（元） 解：（1）生產(chǎn)用直接材料的實(shí)際成本＝2500＝1375（元） 直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本＝4003＝1200（元） 直接材料成本總差異＝1375－1200＝175（元） （2）直接材料價(jià)格差異＝2500（－）＝125（元） 直接材料數(shù)量差異＝（2500－2400）＝50（元） 直接材料成本差異＝125＋50＝175（元）成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料6公斤/件3元/件第十一章 責(zé)任會(huì)計(jì)一、 名詞解釋 投資中心 是指既要對(duì)成本、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是比利潤(rùn)中心更高層次的責(zé)任中心。 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格。二、 選擇題A C ABCDE D CE三、 簡(jiǎn)答題 責(zé)任會(huì)計(jì)制度包括以下內(nèi)容：（1） 設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。（2） 編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。（3） 提交責(zé)任報(bào)告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。（4） 分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。四、 計(jì)算題 解：部門貢獻(xiàn)邊際＝80000－30000＝50000（元） 部門經(jīng)理貢獻(xiàn)邊際＝50000－5000＝45000（元） 部門貢獻(xiàn)＝45000－6000＝39000（元） 解：投資報(bào)酬率＝利潤(rùn)184。投資額180。100％ ＝20000184。100000180。100％ ＝20％ 剩余收益＝利潤(rùn)－投資額180。預(yù)期最低投資報(bào)酬率 ＝20000－100000180。15% ＝5000（元）第十二章 不確定分析一、 選擇題 ABCD二、 計(jì)算題 解：（1）保本點(diǎn)銷售量＝300000184。（100－70）＝10000（件） （2）保本單價(jià)＝70＋300000184。20000＝85（元/件） 保本單位變動(dòng)成本＝100－300000184。20000＝85（元/件） 保本固定成本＝（100－70）180。20000＝600000（元）只要本年單價(jià)不低于85元/件，或者單位變動(dòng)成本不超過(guò)85元/件，或者固定成本不超過(guò)600000元，該企業(yè)就不會(huì)虧損。18 / 18