【正文】 1010—4595—要求：①對(duì)原材料成本進(jìn)行因素分析。②對(duì)工資成本進(jìn)行因素分析。③對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行因素分析。④對(duì)單位產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況作出評(píng)價(jià)。26. 某企業(yè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，第一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)為28000工時(shí)，乙產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)為32000工時(shí)，本月發(fā)生制造費(fèi)用計(jì)97200元；第二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本月發(fā)生制造費(fèi)用60000元。要求：（1）根據(jù)上述資料計(jì)算并編制“制造費(fèi)用分配表”。 （2）根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。 制造費(fèi)用分配表分配對(duì)象生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額合計(jì)27. 資料：某企業(yè)8月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用原材料8000千克，本月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件，單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品6千克，乙產(chǎn)品5千克。要求：按原材料定額消耗量比例分配，計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。28. 某企業(yè)10月份耗電42000度，未付。該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度，企業(yè)行政管理部門耗用7000度。企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。要求：按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)，編制分配電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。29. 某廠某月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，成本計(jì)算采用品種法，在產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，原材料在開工時(shí)一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%，有關(guān)資料如下：（一）月初在產(chǎn)品成本：產(chǎn)品名稱 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用A 5700 3744 2511B 6300 3936 2724（二）本月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)（1） 生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料計(jì)劃成本為50000元其中A產(chǎn)品35000元，B產(chǎn)品15000元。車間一般耗用原材料8000元，廠部管理部門耗用500元，材料成本差異率為節(jié)約2%（2） 本月發(fā)放工資共計(jì)40000元，其中生產(chǎn)工人工資34000元，生產(chǎn)車間管理人員工資6000元，同時(shí)按14%計(jì)提福利費(fèi)。（3） 本月計(jì)提折舊費(fèi)20000元，其中生產(chǎn)用固定資產(chǎn)計(jì)提16000元，廠部管理部門計(jì)提4000元。（4） 本月發(fā)生大修理費(fèi)用5000元，其中修理生產(chǎn)設(shè)備3500元，管理部門修理1500元，款均由銀行支付，采用一次攤銷法。（5） 本月領(lǐng)用低值易耗品一批，計(jì)劃成本5000牙，均由生產(chǎn)車間領(lǐng)用，一次計(jì)入成本，材料成本差異率為超支1%（三）產(chǎn)量及工時(shí)記錄產(chǎn)品名稱 完工產(chǎn)品（臺(tái)） 月末在產(chǎn)品（臺(tái)） 工時(shí)A 200 50 1200B 100 40 800 要求：計(jì)算A、B兩產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本及月末在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填入下列成本計(jì)算單中。A產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本 B產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本30. 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間發(fā)生的間接費(fèi)用（制造費(fèi)用）采用累計(jì)分配法給各受益對(duì)象，該車間一月份繼續(xù)對(duì)101號(hào)批次定單，102號(hào)，103號(hào)，104號(hào)產(chǎn)品進(jìn)行加工，有關(guān)費(fèi)用和工時(shí)情況如下：批次（定單）工 時(shí)間接費(fèi)用12月31日1月31日12月31日1月31日101次批次102次103104合計(jì)400120080060030001008003004001600102004175產(chǎn)成品情況：本月只有102號(hào)批次丙產(chǎn)品和104號(hào)批次丁產(chǎn)品完工，101號(hào)批次及103號(hào)批次產(chǎn)品本月尚未完工，試據(jù)上述資料：（1） 分配制造費(fèi)用并將計(jì)算結(jié)果填入下列“制造費(fèi)用分配表”中（2） 作有關(guān)帳務(wù)處理產(chǎn)品批次（定單）工 時(shí)分配率間接費(fèi)用上月累計(jì)本月本月累計(jì)上月累計(jì)本月累計(jì)累計(jì)分配金額本月完工產(chǎn)品102號(hào)批次104在產(chǎn)品101號(hào)批次103小計(jì)合計(jì)31. 某企業(yè)甲產(chǎn)品有關(guān)生產(chǎn)成本資料如下：項(xiàng) 目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)原材料消耗量（公斤）原材單價(jià)（元）單位產(chǎn)品工時(shí)（小時(shí)）直接工資費(fèi)用（元）制造費(fèi)用（元）101561410917151514試計(jì)算甲產(chǎn)品單位成本，并計(jì)算分析出材料、人工制造費(fèi)用變動(dòng)單位成本的影響值及其影響料、工、費(fèi)升降的影響值。32. 某企業(yè)一月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品1400件，其中廢品70件，共發(fā)生工時(shí)24000小時(shí)，其中廢品工時(shí)4000小時(shí)，共發(fā)生費(fèi)用：直接材料700000元，直接人工49200元，制造費(fèi)用102720元，不可修廢品殘料價(jià)值800元，原材料系開工一次投入，直接材料按實(shí)際數(shù)量在合格產(chǎn)品與廢品間進(jìn)行分配，其他費(fèi)用按工時(shí)比例在合格產(chǎn)品與廢品之間進(jìn)行分配，本月應(yīng)分配的費(fèi)用：材料費(fèi)2500元，工資費(fèi)500元，制造費(fèi)用1500元，試據(jù)上述資料：a) 編制廢品成本計(jì)算表，計(jì)算不可修復(fù)廢品成本b) 編制廢品損失明細(xì)表，計(jì)算廢品損失c) 作出相應(yīng)的帳務(wù)處理廢品成本計(jì)算表項(xiàng) 目產(chǎn)量（件）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額分配率廢品成本 廢品損失明細(xì)表日期摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)分配材料分配工資分配制造費(fèi)用不可修復(fù)廢品損失入庫(kù)材料價(jià)值月計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失33. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，基本生產(chǎn)車間有三個(gè)，材料在第一車間生產(chǎn)時(shí)一次投入，依次經(jīng)過第二、三車間加工為主成品，該廠不要求計(jì)算半成品成本，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)成品成本，有關(guān)資料如下：（1）產(chǎn)量資料項(xiàng) 目第一車間第二車間第三車間本月初在產(chǎn)品本月投入本月完工月末在產(chǎn)品（完工程度50%）8015020030902002504010025030050 （2）費(fèi)用資料月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用一車間二車間三車間一車間二車間三車間原材料加工費(fèi)用合計(jì)426096052209609608008007500187593752000200019301930根據(jù)上述資料，計(jì)算甲產(chǎn)品成本及月末在產(chǎn)品成本（將計(jì)算結(jié)果填入各車間成本計(jì)算單中）并寫出必要的計(jì)算過程。 一車間成本計(jì)算單項(xiàng) 目原材料加工費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量分配率應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品份額月末在產(chǎn)品成本 二車間成本計(jì)算單項(xiàng) 目原材料加工費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量分配率應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品份額月末在產(chǎn)品成本 三車間成本計(jì)算單項(xiàng) 目原材料加工費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量分配率應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品份額月末在產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品成本計(jì)算匯總表項(xiàng) 目原材料加工費(fèi)合計(jì)應(yīng)計(jì)入一車間份額應(yīng)計(jì)入二車間份額應(yīng)計(jì)入三車間份額 總成本34. 某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成，原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序中則是開始時(shí)投入。第一道工序投入原材料定額為280公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量3200件；第二道工序投入原材料定額為220公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件，完工產(chǎn)品為8400件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)503680元。要求：（1）分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。（2）分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用。35. 某企業(yè)對(duì)甲原料進(jìn)行分離加工，生產(chǎn)出A、B、C三種產(chǎn)品。其產(chǎn)量為：A產(chǎn)品1000公斤，B產(chǎn)品600公斤，C產(chǎn)品400公斤。本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：。產(chǎn)品全部完工。單位銷售價(jià)格：A產(chǎn)品10元，B產(chǎn)品8元，C產(chǎn)品5元。要求：以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采用系數(shù)法分配計(jì)算三種產(chǎn)品成本（按售價(jià)折算系數(shù)）（寫出計(jì)算過程）。31 / 3