【總結】第6章招聘甄選與錄用HumanResourceManagement本章學習目標?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagement
2025-02-16 12:16
【總結】培訓講師、管理顧問:徐劍2023年07月.北京課程綱要招聘的重要意義招聘系統(tǒng)設計甄選錄用評價維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競爭力?………………招聘與甄選系統(tǒng)目標
2025-01-26 21:44
【總結】問題:?人力資源部的工作包括哪些方面??你認為哪一項工作最容易??公司的競爭優(yōu)勢來自于招聘活動:成本領先產品特色人先人后事?在你確定將汽車開往何處之前,首先必須有合適的人在車上。(人力招聘)?那些成功實現從優(yōu)秀到卓越轉變的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最終飛躍,靠的不是市場,不是技術,不
2025-01-26 22:52
【總結】招聘與甄選徐濟益Tel:13866834632E-mail:主要內容?選擇合適的雇員為什么重要?招聘?甄選與選拔?測試類型?選拔技術?面試?人格類型選擇合適的雇員為什么重要?雇員是你的替身:你的工作績效總是部分地取決于你的下屬的工作績效。?招募和雇傭成本較大:雇傭和培訓辦事員可能需要花費500
2025-01-26 22:50
【總結】4.招聘與甄選?通過本章的學習,你應該能:?認識員工招聘在組織中的作用?掌握員工招聘的概念與方法?掌握各種招聘和甄選方法的區(qū)別、使用場合邯鄲人才網2023/2/141本章主要內容?導入案例?招聘的目的、定義和意義?人力資源管理與人員招聘?招聘工作程序?招聘準備
2025-01-26 21:43
【總結】SchoolofLaborRelationsandHumanResourceJuly,2023澳柯瑪集團招聘與甄選制度設計報告中國人民大學勞動人事學院咨詢專家組(慧濟人力資源管理咨詢工作室)RecruitmentandSelection人力資源是企業(yè)發(fā)展的基本保障。能否贏得優(yōu)秀
2025-02-08 20:19
【總結】招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素
2025-01-05 00:06
【總結】員工招聘與甄選引導案例—李鴻的一次應聘經歷?應聘經歷?1“游戲”測驗—耐心、創(chuàng)造力、合作能力、溝通能力?2心理測驗—了解人的基本素質和特點?3文件筐—與實踐聯(lián)系密切、實用、準確?4情景扮演—模擬實際環(huán)境1人員招聘(Recruiting)?定義:及時地、足夠多地吸引并鼓勵合格者申請本
2025-01-01 14:35
【總結】小品招聘?1、招聘的方式?2、招聘的主題第四章員工招聘進行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說明書,進行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實施。選人選的好,育人就容易,用人得心應手,留人也方便。一、員工招聘
2025-01-01 14:26
【總結】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對企業(yè)的特定就業(yè)崗位產生興趣,并前來應征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動愿望,能夠在企業(yè)中相對穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎性工作?1、人力資源
2025-01-25 13:37
【總結】第六講 造價與成本控制 第六講 造價與成本控制(上) 一、掙值法 ?。ㄒ唬┕接洃洠ㄓ涀∮⑽模 。?)單個字母對應中文 ?。?)拼讀規(guī)則 ?。?)偏差公式 ?。?)結果分析 ?。?)特殊公式 【例】 【案例1】 背景 某工程項目進展到第10周后,對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查,有關統(tǒng)計情況見下表。 問題
2025-06-16 18:44
【總結】第六講使用公式與函數教學內容:使用公式與函數教學目的:熟悉公式中函數的用法教學重點與難點:引用不同工作表的數據,函數的使用。教學準備:準備一名為的文件作為例表一、創(chuàng)建公式EXCEL中實現數據計算功能主要靠公式和函數。例:在EXCEL中計算一下y=(3x+1)/2,在X從1變化到20時
2025-08-26 11:30
【總結】招聘考題精選、分析與點評培訓講師、管理顧問:徐劍2023年03月.北京高層領導試題如何看待三國演義中“空城計”故事?(分析諸葛亮與司馬懿博弈行為)“暗藏殺機”的考題“你是怎樣來我們這兒的?”這是在測試求職者對交通路線的熟悉程度及對諸如機動車、自行車等交通工具的使用能力?!拔覀儚S里有個籃球場,你進來的時候
【總結】玩轉陜西9年中考真題、副題考點梳理重難點突破教材重點實驗基礎小實驗第一部分考點研究尺度及其測量、質量、密度玩轉陜西9年中考真題、副題考點梳理重難點突破教材重點實驗基礎小實驗考點梳理一知識精講長度和時間的測量長度的單位長度的測量時間的測量誤差玩轉陜西9年
2025-01-20 17:19
【總結】第三節(jié)人員招聘與甄選,,招聘過程招聘途徑搜集求職者信息的技術人員錄用,招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過程,是獲得優(yōu)秀員工的保證。招聘實際上包含兩個相對獨立的過程,即招募()和選拔聘用()。招募是通過宣傳來...
2024-10-25 03:19