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正文內(nèi)容

招聘與甄選課件-資料下載頁

2025-01-26 22:50本頁面
  

【正文】 ? 4)設(shè)定基準(zhǔn)答案 :為每一個問題設(shè)計答案和一個 5分制量表,最佳答案 5分,可接受 3分,最差 1分。待在家里,老婆孩子重要 —— 1分;給上司打電話說明我的處境—— 3分;會去上班,因為只是感冒 —— 5分。? 5)任命面試小組并實施面試 。提高面試效果的對策( 1)面試前做好準(zhǔn)備功課 崗位分析、應(yīng)聘者材料( 2)用結(jié)構(gòu)型面試控制面試進(jìn)程 設(shè)計面試問題清單、時間、重點和范圍(盡量問與工作有關(guān)的問題)( 3)選擇合適的面試場所 清潔干凈、地點便利、無干擾、無心理壓力( 4)鼓勵應(yīng)聘者多談( 5)認(rèn)真傾聽并記錄面談信息( 6)培訓(xùn)主試 提高接受信息的能力、評價信息的能力和觀察行為的能力、綜合分析的能力、運用標(biāo)準(zhǔn)答案的能力、防止主觀偏差的能力。練習(xí): 某公司要招聘一位高級營銷經(jīng)理。面試官在半個小時里,對應(yīng)聘者提了三個問題: “ 這個職位要帶領(lǐng)十幾個人的隊伍,你認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)能力如何? ” “ 你在團(tuán)隊工作方面變現(xiàn)如何?這個職位需要到處交流、溝通,你覺得自己的團(tuán)隊精神好嗎? ” “ 這個職位壓力很大,而且需要經(jīng)常出差,你覺得自己能適應(yīng)這種高壓力的工作狀況嗎? ” u人格特質(zhì) 16Pu孤獨 —— 外向;遲鈍 —— 聰慧;u情緒激動 —— 情緒穩(wěn)定;順從 —— 支配;u嚴(yán)肅 —— 樂天;敷衍了事 —— 謹(jǐn)慎負(fù)責(zé);u膽怯 —— 冒險;理智 —— 敏感;u信賴 —— 懷疑;現(xiàn)實 —— 幻想;u直率 —— 事故;自信 —— 憂慮;u保守 —— 激進(jìn);隨群 —— 自立;u不拘小節(jié) —— 自律嚴(yán)謹(jǐn);心平氣和 —— 緊張困擾。u工業(yè)心理學(xué)家在人事測試時經(jīng)常強(qiáng)調(diào) 5大個性維度216。 外向性216。 情緒穩(wěn)定性216。 隨和性216。 責(zé)任心216。 對新事物的開放性l 簡單而有效的面試: 知識與經(jīng)驗 +動機(jī) +智力 +個性216。 1)智力因素 :是否有什么特殊的治理傾向要求,如數(shù)學(xué)、機(jī)械等?該候選人必須解決的問題的復(fù)雜程度如何?該候選人必須證明其能聰明地做到什么嗎?該候選人如何解決問題(如謹(jǐn)慎地、演繹地)? —— 評價已完成工作任務(wù)的復(fù)雜性、學(xué)習(xí)成績、測試結(jié)果、如何組織自己的思想觀點并進(jìn)行表述;216。 2)動機(jī)因素 :如果喜愛該工作,候選人應(yīng)當(dāng)喜歡做什么?是否有什么是該候選人應(yīng)當(dāng)喜歡的?是否有該候選人應(yīng)當(dāng)具有的必須目標(biāo)或抱負(fù)?該工作是否有特殊的精力要求? ,對于所做的事情喜歡或不喜歡; ,根據(jù)其之所以選擇每個目標(biāo)的理由來看其每個目標(biāo)的合理性 。 ,比如典型的星期二你做什么事情。216。 3)個性因素 :在該職位取得成功必須具備的關(guān)鍵個性品質(zhì)是什么(比如忍受厭倦的能力、決斷性、穩(wěn)定性等)?任職者必須如何處理壓力、緊張和批評?在該工作中對上級、平級、下級以及對外部客戶需要什么樣的人際關(guān)系?—— 通過尋找自拆臺腳的行為(比如攻擊性、強(qiáng)迫性的局促不安等)和探究此人過去的人際關(guān)系來證實。要問有關(guān)此人過去人際交往的問題(比如在學(xué)校的小組活動,在過去的工作中領(lǐng)導(dǎo)小組活動的情況)。此外,還要努力對此人在面試中的行為表現(xiàn)做出判斷,該候選人是有風(fēng)度嗎?害羞嗎?外向嗎?216。 4)知識與經(jīng)驗因素 :為完成該工作,候選人必須知道什么?什么經(jīng)驗是絕對必要的? —— 可以問以下問題來證實:你會怎樣組織這樣一次銷售活動?你會如何設(shè)計那種網(wǎng)站?u努力引導(dǎo)出關(guān)于 4項主要特性(智力、動機(jī)、個性、知識與經(jīng)驗)的信息。甄選要求管理者說明使用的任何挑選手段都必須表示出效度 、 信度 等 。效度測試得分高的人工作表現(xiàn)在挑選手段和有關(guān)工作績效之間存在確實的相關(guān)關(guān)系 測試得分低的人工作表現(xiàn)超 過預(yù)測受測驗的申請者預(yù)期績效 時間這些被雇員工實際績效信度? 信度指明一種手段是否能對同一事物作出持續(xù)一致的測量 例:鋼卷尺較橡皮筋作的軟尺信度高測量結(jié)果應(yīng)前后一致,不能隨時間而變化測試效度p效度:測試的有效性 :測試到了 假設(shè) 要測量的東西嗎?能否測量到與工作相關(guān)的證據(jù) ?測試中的表現(xiàn)是對以后實際工作績效的 “有效預(yù)測因子 ”。p有兩種主要的證明測試效度的手段:216。效標(biāo)效度 (績效標(biāo)準(zhǔn)):證明那些在測試中表現(xiàn)好的人在工作中表現(xiàn)也好,在測試中表現(xiàn)不好的人,實際表現(xiàn)也不好。216。內(nèi)容效度 :說明該測試是由直接反映特定工作內(nèi)容的工作行為樣本構(gòu)成的。要證明被測試者在測試中所執(zhí)行的任務(wù)是實際工作任務(wù)的一個全面、隨機(jī)的樣本;被測試者接受測試的環(huán)境與實際工作相似。測試信度n信度: 測試的 一致性 ,指 “同一個人在反復(fù)接受同樣的測試或等值形式的測試時所取得分?jǐn)?shù)的一致性。p評估測試的一致性包括:216。重測評估 :相同測試 “時間 1得分=時間 2的得分 ”216。復(fù)本評估 :起始測試得分=另一個等值測試得分216。測試的內(nèi)部一致性 :內(nèi)部信度,又叫 “內(nèi)部比較評估 ”,從不同角度對同一行為或興趣進(jìn)行測試,表現(xiàn)為測試卷中有明顯的重復(fù)性問題心理測試 定義: 心理測試是通過觀察人的少數(shù)有代表性的行為,對貫穿于人的全部行為活動中的心理特點做出推論和數(shù)量化的一種科學(xué)手段。 心理測試是心理測量的一種具體形式,實質(zhì)上是行為樣組的客觀的和標(biāo)準(zhǔn)化的測量。也有人把 心理測試叫心理測評。 目的是提高對行為的預(yù)測力,注重對應(yīng)聘者潛力的測試,從而為招到理想的人才提供依據(jù)。2. 心理測試的原則第一,要對個人的隱私加以保護(hù)。 第二,心理測試以前,要先做好預(yù)備工作。心理測試選擇的 內(nèi)容、測試的實施和計分,以及測試結(jié)果的解釋都是 有嚴(yán)格的順序的。第三,主試要事先做好充分的準(zhǔn)備,包括要統(tǒng)一地講出測試 指導(dǎo)語;要準(zhǔn)備好測試材料;要能夠熟練地掌握測試 的具體實施手續(xù);要盡可能使每一次測試的條件相 同,這樣測試結(jié)果才可能比較正確。第四章 員工招聘與甄選形式:( 1) 智力測試: 對觀察力、想象力、思維力、記憶能力、語言能力的測試。( 2)個性測試 個性:一個人比較穩(wěn)定的心理活動特點的總合。性格、興趣、愛好、氣質(zhì)、價值觀等。 特定的工作需要特定員工的個性。 自陳式測試:卡特爾十六項人格因素測驗(形成個性特剖面圖) 投射測試:主題視覺測試、羅夏墨跡測試( 見后一頁 )( 3)綜合職業(yè)素質(zhì)測試 職業(yè)能力傾向測試 職業(yè)興趣測試 情商測試(自我意識、控制情緒、自我激勵、認(rèn)識他人的情緒、人際交往技巧)主題統(tǒng)覺測驗? 心理投射技術(shù)在人格測量中常常被使用。? 其中 “ 羅夏墨跡測驗 ” 和 “ 主題統(tǒng)覺測驗 ” 是比較常見的投射法人格測驗。? 心理學(xué)家默里于 1935年開發(fā)了主題統(tǒng)覺測驗 ( Thematic Apperception Test,簡稱 TAT)。? TAT測驗的體驗:請看圖片,根據(jù)圖畫的內(nèi)容講述一個故事。? 請您說出圖畫上的情境是怎么造成的,此時發(fā)生了什么事,圖畫的主人翁情緒怎么樣,內(nèi)心有何感觸,結(jié)局如何。想到什么說什么,不要急,能說多少是多少,慢慢講完。? 注意:如果您是一位心智健全的人,而您講述的故事少于140個字,表示你缺乏親睦關(guān)系和合作態(tài)度,不再作分析 。心理測試的評價( 1)優(yōu)點: 迅速 比較科學(xué) 比較公平 可以比較( 2)缺點: 可能被濫用 可能被曲解( 3)對策: 標(biāo)準(zhǔn)化 嚴(yán)格化? 一位 21歲男青年對以上畫面 講述的故事 :? 她正在收拾屋子以迎接某人的到來,她打開門,最后一遍掃視房間。? 也許她正在盼望兒子回家。? 她試圖把所有的東西恢復(fù)到兒子出門時的原樣。? 她似乎性格上有些暴虐,統(tǒng)治著兒子的生活,一旦他回來立即控制他。? 這僅僅是她控制的開端。? 她的兒子一定被她的暴虐所嚇倒,將順從她的井然有序的生活方式。? 他將按照母親規(guī)定的生活道路走下去。所有這一切意味著她完全統(tǒng)治著他的生活直至她死去。? 您的故事呢?對照以下要點自我分析:? 畫面中主要人格特征:性別、身份、年齡、性格屬性等;? 主要人物的內(nèi)心狀態(tài),即此時人物內(nèi)心感受如何,有無緊張、不安、矛盾等感受;? 主要人物的要求、動機(jī)、現(xiàn)實性和欲望等;? 主要人物的壓力,包括內(nèi)在壓力和外在環(huán)境壓力;? 有無解決的行為,例如對欲求與壓力的相互作用如何解決,解決過程中有無適應(yīng)行為或不適應(yīng)行為,解決的行為是否具有現(xiàn)實性與建設(shè)性;? 故事結(jié)局如何,即故事中人物成功與否、幸福與否;? 故事主題基調(diào),即是低沉還是明朗的、是悲劇還是喜劇的;? 人物之間的關(guān)系。? 如果您回答了那些問題,再對比重新審視自己。? 研究發(fā)現(xiàn),在日常生活中常常把自己的心理特征(如個性、好惡、欲望、觀念、情緒等)不自覺地反應(yīng)于外界事物或者他人身上。? 如常說謊的人,常常會認(rèn)為別人也在欺騙自己。? 同樣材料,不同人會說出不同觀點。? 看法,往往受自己心理特征的影響,這種現(xiàn)象即投射效應(yīng)。? 通過分析被測試者對這些材料的解釋,便可以探究其內(nèi)心深處的心理特征。知識考試定義 通過執(zhí)筆測試的形式對被試者的知識廣度、知識深度和知識結(jié)構(gòu)了解的一種方法。 作用 許多崗位需要特定的知識 知識面廣的人掌握知識較快 可以迅速篩選掉一些不合格的應(yīng)聘者形式 綜合知識考試、專業(yè)知識考試、相關(guān)知識考試知識考試的評價( 1)優(yōu)點: 公平 費用較低 迅速 簡便( 2)缺點: 試題可能不科學(xué) 過分強(qiáng)調(diào)記憶 閱卷不統(tǒng)一( 3)對策 盡量由專家出題 嚴(yán)格執(zhí)行考試操作中的各項原則? 如果被調(diào)查者按照自己愿意想處的人順序加入不同的組:? 選擇 RIE的一般為機(jī)械、石油和采礦工程師以及機(jī)修工和機(jī)械師;? 選擇 ISA的一般是物理學(xué)家、精神病學(xué)家、心理學(xué)家以及藥劑師;? 選擇 AES一般是廣告部經(jīng)理、演藝人員、時裝模特和公共關(guān)系人員;? 選擇 SIA的一般是大學(xué)教授、學(xué)校法律顧問、護(hù)士和社會工作者;? 選擇 ESC一般是市政官員、人事部經(jīng)理、勞動仲裁員和推銷員;? 選擇 CSA的通常是秘書、圖書管理員和日常辦公室工作人員。評價中心技術(shù)基本概念 : 評價中心是一種程序而不是一種具體的方法。在這種程序中主試針對特定的目的與標(biāo)準(zhǔn)采用多種評價技術(shù)評價被試的各種能力。 評價中心法主要用來招聘管理人員,因此實際常用的形式主要有公文處理,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,管理游戲,角色扮演等。第四章 員工招聘與甄選主要特點 :綜合性 \動態(tài)性 \標(biāo)準(zhǔn)化 \整體互動性 \信息量大 \以預(yù)測為主要目的 \形象逼真 \行為性主要形式 :公文處理 \無領(lǐng)導(dǎo)小組 \管理游戲 \角色扮演其他甄選方法1.申請表信息分析法2.背景檢驗法3.筆跡法
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