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20xx11物流與供應鏈管理試題分析-資料下載頁

2025-03-24 04:10本頁面
  

【正文】 以此縮短配送時間,降低送貨成本。同時,W公司首創(chuàng)交叉配送的獨特作業(yè)方式,進貨與出貨幾乎同步,沒有入庫、儲存、分檢環(huán)節(jié),由此加速貨物流通。在競爭對手每5天配送一次商品的情況下,W公司每天送貨一次,大大減少中間過程,降低管理成本。數(shù)據(jù)表明,W公司的配送成本僅占銷售額的2%,而一般企業(yè)這個比例高達10%。這種靈活高效的物流配送方式使W公司在競爭激烈的零售業(yè)中技高一籌、獨領風騷。 根據(jù)以上案例,回答問題4443。?為什么?(4分)P124?(4分)P123?(12分)P122案例二:(共30分) 歐洲裝飾建材市場第一品牌是來自英國的B公司,它以一流的產(chǎn)品品質(zhì)、周到的全程服務、超低的市場價格,贏得了中國廣大消費者的認同,在同行業(yè)市場占有率名列前茅。其成功運營的背后離不開不斷優(yōu)化的供應體系、高效的物流配送系統(tǒng)和功能強大的IT系統(tǒng)的支撐。B公司在供應鏈優(yōu)化和信息化方面成績顯著。 一、供應鏈優(yōu)化方面 進入中國以來,B公司通過一系列措施不斷縮短供應鏈,優(yōu)化采購流程,降低采購成本,減少缺貨現(xiàn)象。幾年來,B公司主要在以下幾個方面加大力度,不斷完善管理。 1.建立合作伙伴關系 B公司提出:“加入我們,支持我們,一起合作,一起發(fā)展,那將會是雙贏的結(jié)局!” 2.減少供應商數(shù)量 B公司在達到一定規(guī)模、運行逐漸平穩(wěn)后,開始對供應鏈進行優(yōu)化。已經(jīng)有200個區(qū)域型、中小型供應商被B公司淘汰。 3.引入廠商直供模式 為了進一步規(guī)范自身的物流服務,B公司將對銷售額排名前200位的供貨商(占B公司整個銷售額的70%~80%)推行廠商直供模式。即由B公司總部統(tǒng)一向供貨商采購,供貨商直接送貨到B公司的門店或物流中心。 4.加速發(fā)展自有品牌商品 自有品牌商品可以與同類商品拉開25%~30%的價格差距,顯現(xiàn)出巨大的價襠優(yōu)勢。 5.提高信息管理水平 為了滿足企業(yè)發(fā)展的需要,B公司正在開發(fā)面向供應商的B2B采購平臺。采用該系統(tǒng)后,供應商可以直接上網(wǎng)查詢自己商品的銷售情況,其最終目的是變B公司的被動采購為供應商的自動補貨。 二、信息化方面 考慮到企業(yè)未來發(fā)展,B公司決定投入巨資,在整個中國連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡中引入世界領先的SAP零售業(yè)管理信息系統(tǒng),將其業(yè)務水平提升到新的高度。B公司對于SAP零售業(yè)解決方案的強大功能了解頗深,在英國總部早已采用了該系統(tǒng),并取得了顯著的效果。B公司在中國采用的主要模塊包括: 1.基礎數(shù)據(jù)模塊MM,具體分為供應商管理(包括供應商編號、名稱等信息)和商品 信息管理(包括商品名稱、商品描述、類別、原產(chǎn)地、進價、零售價等信息)兩部分; 2.零售管理模塊Retail,包括銷售管理、配送管理等功能; 3.供應鏈管理模塊SC,包括訂貨管理、收貨管理、入庫管理等功能; 4.財務結(jié)算模塊FI,完成與供應商的貨款結(jié)算。 系統(tǒng)成功上線后,B公司的員工馬上體驗到了信息管理系統(tǒng)為企業(yè)和個人帶來的快捷與方便。首先,實現(xiàn)了實時、可視化管理,總部可以隨時了解任何門店在任何時間的銷售與庫存情況,便于評估整個公司的經(jīng)營情況,以加強統(tǒng)一管理,減少庫存,降低成本。其次,大幅度縮短了結(jié)賬時間,對賒賬和應收賬款的管理也有了很大改善。原來每日結(jié)賬需要干到凌晨的情況沒有了,如今只需3個人3個小時就可以完成結(jié)賬。第三,借助于該系統(tǒng),B公司的開店成本下降了30%。這些數(shù)據(jù)不僅說明了利用先進的信息技術手段改善管理、優(yōu)化商業(yè)流程的重要意義,更為B公司帶來了實實在在的利益。 根據(jù)以上案例,回答問題44447。44.采購職能管理有哪幾個維度?(8分)P97 考前輔導:采購職能管理有哪些維度45.結(jié)合案例分析B公司在供應商選擇方面做了哪些主要工作?(6分)P10246.結(jié)合案例分析B公司信息優(yōu)化的四大模塊中哪個模塊與采購管理有直接關系?(6分)47.B公司引入了世界領先的SAP零售業(yè)管理信息系統(tǒng)。相對于傳統(tǒng)采購而言,電子商學習使人進步,相信能就一定能成功 務采購具有哪些優(yōu)越性?(10分)P95 考前輔導:電子商務采購有哪些優(yōu)勢
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