【導(dǎo)讀】新型的集成式管理。供應(yīng)鏈管理是指在由原材料加工為成品并送到用戶手中這一。過(guò)程中涉及的合作企業(yè)和部門(mén)所組成的網(wǎng)絡(luò)。至是國(guó)別的,等等。②供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實(shí)體在供應(yīng)鏈中的流動(dòng)。理強(qiáng)調(diào)的是把主要精力放在企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上,充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),④供應(yīng)鏈管理是基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的企業(yè)模型,因此,它可以利用。柔性與敏捷性等先進(jìn)的技術(shù)和手段來(lái)進(jìn)行企業(yè)的流程再造。設(shè)計(jì)原則以及績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。⑥兩者目標(biāo)不一致。供應(yīng)鏈管理則涵蓋整個(gè)物流的,從供應(yīng)商到最終用戶采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷、零售等職能領(lǐng)域的全部過(guò)程。②在傳統(tǒng)的管理模式下,各企業(yè)的目標(biāo)是自身利益。制定決策的首要標(biāo)準(zhǔn)。略伙伴關(guān)系,變過(guò)去企業(yè)之間的敵對(duì)關(guān)系為緊密合作的伙伴關(guān)系。動(dòng)而發(fā)生,并使物的流通效率提高的系統(tǒng)。濟(jì)可行地達(dá)到預(yù)期效果,同時(shí)以便及早發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問(wèn)題。