【導(dǎo)讀】的文件精神,結(jié)合我院實際,制定本實施方案。足轄區(qū)內(nèi)群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求。房,預(yù)計資金需1000萬元。實施全員聘任制,促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。醫(yī)院根據(jù)各個崗位的工作性質(zhì)和任務(wù),制定崗位說明書,眾評價結(jié)合,把考核結(jié)果作為續(xù)聘,解聘和晉級的主要依據(jù),療機(jī)構(gòu)管理委員會提名,職工代表大會實行差額選舉產(chǎn)生。院長每屆4年,屆滿可參加下一屆競。對年度考評不合格的副院長予以誡。勉,連續(xù)二年不合格的予以解聘。稱;行管科室主任應(yīng)具有相對應(yīng)專業(yè)技能和管理才能。干部聘任由主管院長提名,院長辦公會研究確定。標(biāo)及受聘期限等。根據(jù)其工作職能及事業(yè)發(fā)展需要,以承擔(dān)。根據(jù)不同的崗位工作特點(diǎn)、技術(shù)要求和責(zé)。按照國家和省規(guī)定的程序和辦法設(shè)置工作。位,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或承擔(dān)管理任務(wù)。基數(shù),根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行浮動發(fā)放。作的單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。其分配原則是“按工作量。為了進(jìn)一步激勵員工的工作積極性和