金淼服裝服飾公司貨品管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2025-05-24 15:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】你來(lái)上這堂課前：。你的期望是什么？希望籍此課程學(xué)員能夠：。良好的貨品管理可以：。沒(méi)有銷售數(shù)據(jù)支持。區(qū)域劃分，潮流因素等不同而。各類貨品顏色選擇風(fēng)險(xiǎn)圖例。預(yù)估銷售及生產(chǎn)量。從潮流中獲得資料。新的陳列展示方法。改變歷史銷售記錄。正季貨品，若一周補(bǔ)貨2次，2-3天為一個(gè)運(yùn)輸期的前提下，理想庫(kù)。每4天補(bǔ)貨一次，3天后到貨?，F(xiàn)時(shí)平均每天銷售6件。請(qǐng)你預(yù)計(jì)之后銷售并補(bǔ)貨。附021680銷售每3天補(bǔ)貨1次，2天后可收貨，現(xiàn)時(shí)之。銷售為合理數(shù)據(jù)，此貨有6個(gè)色放一棵樹。現(xiàn)時(shí)需代客戶訂071545，附過(guò)去一星期銷售，，華北區(qū)20xx‘3/9~9/920xx’1/10~15/10. 1）訂立總金額及推廣。1）討論自己練習(xí)中的1、2項(xiàng)內(nèi)容。靈活運(yùn)用到工作中。
【正文】 生意及市場(chǎng)主導(dǎo)為原則。 20 留 意 事 項(xiàng) 4P分析法 (Place product price promotion) ? 天氣 季節(jié) 月頭 月尾 ? 顧客資料 : 男女比例 年齡層 ? 人均收入 消費(fèi)水平 ? 店鋪位置 : 商業(yè)區(qū) 辦公區(qū) 旅游區(qū) 校園區(qū) 住宅區(qū) …… ? 推廣活動(dòng) 特別節(jié)日 ? 當(dāng)?shù)匚幕? 生活習(xí)慣 ? 其它 21 新鋪訂貨練習(xí) 天津店將于 10月 1日隆重開幕 . 現(xiàn)委派你負(fù)責(zé)安排該新店的開業(yè)貨品 . 今天是 9月 10日 ,請(qǐng)你制定一個(gè)訂貨思路及計(jì)劃，并每項(xiàng)列明： 提供資料 :a)天津店場(chǎng)區(qū)圖 (80M178。) b)預(yù)估平均銷售為每天 2萬(wàn)元 c)運(yùn)輸期為 2天 d)可供選擇之款式及顏色清單（ W02） e)各區(qū)二十大銷售排行報(bào)表 華北區(qū) 20xx‘ 3/9~9/9 20xx’ 1/10~15/10 沈陽(yáng) 20xx‘ 3/9~9/9 20xx’ 1/10~15/10 北京 20xx‘ 3/9~9/9 20xx’ 1/10~15/10 石家莊 20xx‘ 3/9~9/9 20xx’ 1/10~15/10 22 23 練 習(xí) 步 驟 第一步： 1. 自己練習(xí) 1） 訂立總金額及推廣 2 ）拆分各類別比例 2. 小組討論 1） 討論自己練習(xí)中的 2項(xiàng)內(nèi)容 2） 訂立場(chǎng)區(qū)圖 第二步： 1. 自己練習(xí) 2小時(shí) 1） 計(jì)算鋪場(chǎng)數(shù) 2） 計(jì)算庫(kù)存數(shù) 第三步： 1 自己練習(xí) 2小時(shí) 1） 核對(duì)數(shù)據(jù)及總結(jié) 2 .練習(xí)分享（大組） 24 課 程 總 結(jié) 1. 課程目的 2. 自己的原來(lái)期望達(dá)到多少 25 謝謝！ 希望能將所學(xué) 靈活運(yùn)用到工作中 。
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