【總結(jié)】1貨品管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322貨品管理?貨品管理的意義及核心問題?報(bào)表分析?貨場(chǎng)部署?VM8步曲?成功的推廣?經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圖?產(chǎn)品的生命周期?體育用品常用的表格?店鋪分類的標(biāo)準(zhǔn)天馬行空官方博客:
2025-01-20 01:01
【總結(jié)】NIKE貨品管理理念簡(jiǎn)介分享理念的意義pNIKE是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者p統(tǒng)一語(yǔ)義,提高溝通效果目錄p貨品管理概論pNIKE貨品管理基本概念pNIKE訂貨管理經(jīng)營(yíng)管理的三要素現(xiàn)金流/利潤(rùn)最大化運(yùn)動(dòng)零售業(yè)一個(gè)籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫市場(chǎng)管理貨品管理營(yíng)運(yùn)管理選址租金/扣點(diǎn)工程裝修市場(chǎng)推廣
2025-01-18 00:16
【總結(jié)】終端店鋪貨品管理?貨品管理的定義?商品銷售過(guò)程的管理?商品銷售數(shù)據(jù)的管理商品部二零零一年十二月虎Page2貨品管理的定義Page3貨品管理的目的q為銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成q利潤(rùn)貢獻(xiàn)q資金的回籠q品牌的提升q更好的提高貨架的利用率q合理的管理庫(kù)存q更好的個(gè)人對(duì)貨品的管理q更快的陳列反應(yīng),增加
2025-03-01 13:49
【總結(jié)】?零售管理之——貨品管理?——袁琳眾所周知——零售管理涉及?場(chǎng)?貨?人本人對(duì)人、貨、場(chǎng)分兩個(gè)層面的理解——人貨場(chǎng)從管理層面理解團(tuán)隊(duì)的銷售管理能力產(chǎn)品的市場(chǎng)
2025-01-12 17:24
【總結(jié)】店鋪的貨品結(jié)構(gòu)?主打款(暢銷款)?副款(平銷款)?流行款(時(shí)尚款)?促銷款主打款(暢銷款)?款式特征:?設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、大方?價(jià)位較低?消費(fèi)者都能接受?款式普通大眾化?(暢銷貨品)走量好副款(平銷款)?款式特征:?設(shè)計(jì)風(fēng)格稍時(shí)尚
2025-02-06 23:30
【總結(jié)】貨品管理理念簡(jiǎn)介及見意綜合管理部岳彬彬分享理念的意義?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)者的應(yīng)用?統(tǒng)一語(yǔ)義,提高溝通效果?完善公司對(duì)貨品的控制點(diǎn):提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)目錄?貨品管理概論
2025-01-01 00:56
【總結(jié)】JOEONE(China)CorporationLtd.九牧王(中國(guó))有限公司......................................……………………………………………………………………………………………………………………………華中區(qū)銷售計(jì)劃部2023年
2025-02-24 21:13
【總結(jié)】終端店鋪貨品管理2023/5/23一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉(cāng)庫(kù)貨品管理內(nèi)容概要ontentsummaryC一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉(cāng)庫(kù)貨品管理內(nèi)容概要ontentsummaryC一周店鋪貨品管理流程周一周二周三周四周五周
2025-03-01 08:58
【總結(jié)】貨品管理貨品管理Buying-dalian問題你來(lái)上這堂課前:你的期望是什么?課程目的希望籍此課程學(xué)員能夠:1.對(duì)佐丹奴的貨品概念及分類有所認(rèn)識(shí).2.學(xué)會(huì)對(duì)現(xiàn)有貨品進(jìn)行補(bǔ)貨.3.學(xué)會(huì)為一間新店訂購(gòu)一盤全新貨品.課程大綱第一天:上午1.貨品管理的重要性2.貨品分類3.貨品組合及比例
2025-01-16 22:59
2025-02-06 23:06
【總結(jié)】產(chǎn)品銷售一、分析顧客心理顧客購(gòu)買商品的心理活動(dòng)過(guò)程,包括三個(gè)基本階段,即顧客對(duì)商品的認(rèn)知階段,顧客對(duì)商品的情感階段和顧客對(duì)商品的意志階段。心理學(xué)家?guī)椭覀儗㈩櫩桶葱睦硖卣鲃澐譃?種類型:內(nèi)向型、隨和型、剛強(qiáng)型、神經(jīng)質(zhì)型、虛榮型、好斗型、頑固型、懷疑型、沉默型二、分析銷售方格與顧客方格(一)銷售方格銷售方格顯示出銷售人員因?qū)︻櫩秃蛯?duì)銷售的關(guān)心程度的不同而形成的不
2025-04-12 00:58
【總結(jié)】LOGO貨品管理與數(shù)據(jù)分析分享人:孟青渺分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3分析工具的使用4什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫(kù)存處理補(bǔ)貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配貨品貨品管理的四個(gè)階段分享內(nèi)容什么是貨品管理1
2025-01-12 15:11
【總結(jié)】1、目的有效推動(dòng)慢滯流貨品的處理,以達(dá)物盡其用,貨暢其流,減少資金積壓、便于倉(cāng)庫(kù)管理。2、適用范圍:適用于公司生產(chǎn)用原輔材料、半成品及成品、貿(mào)易貨品。3、定義與解釋:見附表《慢滯流貨品界定標(biāo)準(zhǔn)表》:(1)銷售預(yù)測(cè)偏高。(2)定制訂單(如OEM 訂單、特規(guī)訂單)取消或遭客戶退貨。(3)計(jì)劃超量生產(chǎn)或計(jì)劃指令失誤。(4)不合格品未及時(shí)處理(包括生產(chǎn)加工、倉(cāng)庫(kù)管
2025-08-16 15:43