服裝倉儲貨品管理技巧(存儲版)
【正文】 服裝每天發(fā)貨品種有幾百個SKU，這樣盤點工作量就非常大，那就對一些高價值的貨品，或當天有過差異的貨品（即配貨量與對貨量不致的貨品）進行盤點。因為如果不記錄，就沒有復核，同時當天也不會有動態(tài)盤點，種種的細節(jié)不注意就會導致問題的發(fā)生。有時候我也想像出許多看似好的方法，結果實操時并不那么理想，所以任何時候都要與實際操作相結合，減少操作人員等的時間，想的時間，算的時間，以及不必要的復核時間。為了檢查及提醒工作人員的責任心，管理者不僅要對現場操作人員經常性的檢查，比如說對貨員用盤點機掃描時要一邊掃描一邊數數，檢查人員可以突然打斷，在對貨員不看盤點機的情況下，讓他報出多少件，如果報不出，或是不對，說明沒有按要求操作。動態(tài)盤點有利于在第一時間發(fā)現問題，解決問題，消滅事故的萌芽。為檢查文員錄入工作的準確性，也要定時核對庫位的準確性，以免在需要貨品的時候找不到需要的貨。所以在庫貨品盡量整、零箱分開管理，整箱區(qū)不允許存在零箱，零箱區(qū)一個型號的零箱保持唯一。這里要注意：1,如何知道123456789這種衣服裝在了哪一箱？2,如果每箱都有，意味著每箱都要復核，工作量就大。同時，把經常發(fā)的貨品放在貨架下面，不常發(fā)的放在上面。舉個簡單的例子，現在讓你去給“某某人”送一封信，必須告訴你地址，具體的：省、市（縣）、鎮(zhèn)、街道。于是思考出：B敞口箱式：適用于剛入庫取貨頻率較多的貨品，優(yōu)點是配貨便捷，缺點是如果是平面?zhèn)}庫會占用空間，如果有貨架，至于貨架底層即不浪費空間，也不影響取貨，如下圖：從上圖看出，箱子的口是敞開的，而且型號從小到大排序。4,容積率和工作效率找到平衡點倉庫空間是有限的，在有限的空間存放更多種類的衣服，更大量的衣服，提高容積率，有利于節(jié)約倉儲成本。難點：看似相同，其實不同。根據服裝是否帶配件，又可分為：有、無附件。）、貨品體積（過小易丟失，過大占空間，也影響搬運。）、貨品重量（從搬運角度出發(fā)，越重的貨品需要借助搬運機械，同時重貨對堆高有影響。根據裝箱規(guī)格，分為薄、厚；根據庫存量，可分為：多、中、少。2,理清以往存在的問題和難點由于此品牌服裝種類多，達5000多種，以往同類倉庫管理中經常容易出現庫存只有一兩件的衣服找不到，或者配錯類似型號或顏色的衣服，同箱內出現不同的衣服等。新品入庫后，急于上店，要貨多，所以新品要放在最近的位置。這個時候要提高效率就是要減少搬運次數，減少開箱的動作。所以貨品的庫位必須準確詳細清楚，具體到點。利用貨架，就像抽屜一樣，也減少了搬運。舉個例子，某張單
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1