興億實業(yè)(男士服裝、皮具)公司皮具貨品管理課程培訓教材(存儲版)
【正文】 量 08S訂單量 07S訂色量 08S訂色量 680 880 980 1080 1280 1380 1480 1680 1880 1980 2280 2380 2580 2680 2880 2980 3280 3380 3680 3980 4280 10 提前到訂貨現(xiàn)場，向設計師了解整盤貨品的“橫向”組合 結構、“縱向”組合結構。 20 二、補貨 店鋪補貨 補貨單審核 配貨單審核 倉庫發(fā)貨 店鋪到貨 方式 方法 依據(jù) 注意事項 21 補貨的方式 ? 用零售單直接生成補貨單（補貨） ? 根據(jù)總倉及區(qū)域店鋪庫存情況，分款式補貨 ? 根據(jù)暢銷款排名情況，有預見性的補貨，對處于上 升期 的貨品的貨品要加大補貨量。 正品與次品分開做單、包裝， 次品要付上次品匯總單和掛上次品 吊牌，寫明原因 所退貨品 須按照公司發(fā)貨時的標準 進行包裝 。 ? 將合適的產品放至合適的店鋪，更為優(yōu)化貨品的分配。 ? 如果該款式在其它區(qū)域銷售也不是很好，而該款式正處于銷售季節(jié)，在店存總量允許的條件下應將該款式留在店鋪，找出原因，利用好的方法進行銷售。 48 。 44 對于滯銷款式的處理 ? 對于公司的整盤貨品中，會存在著約 30%的滯銷款式。 39 庫存調整功能（適用于多店） ? 根據(jù)每個店鋪的銷售量做定期的貨品調配。 29 注意事項 ?如是調貨到顧客家的貨品，發(fā)貨店鋪將貨品發(fā)出后將快遞單號告之收貨店鋪由其跟蹤貨品至顧客手中 ?在快遞單上的備注欄內注明實發(fā)件數(shù) ?保留所有收、發(fā)貨運單據(jù)，以備查 30 案例分析： ?在你當班時接到區(qū)域物流發(fā)的一份調貨通知 : 請調 KW734049AB2 7碼到顧客家中，地址是XXX，做單至某店鋪，發(fā)快遞 31 四、退貨 注意事項 區(qū)域調整審批 公司調整審批 退貨情況 店鋪退貨申請 退貨要求 退貨存在的問題 32 退貨情況 ?過季退貨 ?季初退貨 ?季中退貨 ?其它臨時退貨 33 退貨存在的問題 ?在新品上貨時，沒有及時將一些滯銷、過季貨品撤下來，造成店面展示不足。 13 多店貨品分配： 首先，將店鋪分成 A類、 B類、 C類、 D 類， 做等級劃分； 貨品上柜時間按店鋪等級上貨； 按商場定位消費標準做分配，將合適的商品放至合適的店鋪； （例如，） 根據(jù)區(qū)域銷售實情況，進行貨品互調，以保證貨品的流通 基本依據(jù)參照單店貨品分配 14 案例： 物流小陳，在進行商品分配時，將全部所訂款（每款）都分配給了 A類店，在銷售
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