滯料與滯成品管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】5/5編號共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或

2025-04-07 23:17

公司滯料與滯成品管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有

2025-04-07 20:23

企業(yè)滯料與滯成品管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】滯料與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)

2025-04-08 11:28

04滯料與滯成品管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】編號FNH04共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用

2025-04-07 04:18

滯料與滯成品管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】編號： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第8頁共8頁 滯料與滯成品管理制度 總則 第一條目的 為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用...

2025-01-16 22:01

滯與滯成品管理制度(doc6頁)-資料下載頁

【總結(jié)】編號： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第7頁共7頁 滯與滯成品管理制度 □總則 第一條目的 為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用...

2025-01-16 22:01

服裝貨品管理-資料下載頁

【總結(jié)】貨品管理1貨品管理§貨品管理的意義及核心問題§報(bào)表分析§貨場部署§VM8步曲§成功的推廣§經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圖§產(chǎn)品的生命周期§體育用品常用的表格§店鋪分類的標(biāo)準(zhǔn)2貨品管理的意義及核心問題3=公公式式零售價(jià)-進(jìn)價(jià)

2025-02-28 13:44

[精選]店鋪貨品管理-資料下載頁

【總結(jié)】店鋪貨品管理終端培訓(xùn)課程體系基礎(chǔ)課程終端培訓(xùn)課程體系貨品管理課程目標(biāo)終端培訓(xùn)課程體系貨品管理了解貨品管理的工作內(nèi)容；學(xué)習(xí)貨品管理的具體操作性；明確貨品管理一周的工作任務(wù)終端培訓(xùn)課程體系貨品管理目錄終端培訓(xùn)課程體系新貨到店情況與流程倉庫貨品管理12

2025-02-13 05:27

貨品管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】1貨品管理九派壹線論壇:2?貨品管理的重要性?如何制定有效訂貨?貨品管理及銷售管理?店長職責(zé)目錄3貨品管理的重要性21世紀(jì)的中國服裝市場競爭已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭演變?yōu)槠放婆c通路的競爭，貨品管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)降低成本、強(qiáng)化競爭優(yōu)勢的有力武器。

2024-10-17 01:16

物流企業(yè)貨品管理-資料下載頁

【總結(jié)】第八章物流企業(yè)貨品管理物流企業(yè)管理實(shí)務(wù)/第6章本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)能夠了解貨品常見的分類方法；描述貨品分類原則；理解貨品ABC分類的內(nèi)涵；說明貨品防霉常用方法。物流企業(yè)管理實(shí)務(wù)/第6章案例導(dǎo)入?“”事故的警示??2023年3月29日在張家港保稅區(qū)內(nèi)，一輛超載運(yùn)輸化

2025-01-07 23:12

【管理精品】abi_0815_滯料與滯成品管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、滯料與滯成品管理制度總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制訂本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料

2025-04-23 08:46

【商品管理】李寧買手的貨品管理-資料下載頁

【總結(jié)】1貨品管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322貨品管理?貨品管理的意義及核心問題?報(bào)表分析?貨場部署?VM8步曲?成功的推廣?經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圖?產(chǎn)品的生命周期?體育用品常用的表格?店鋪分類的標(biāo)準(zhǔn)天馬行空官方博客：

2025-01-20 01:01

產(chǎn)品銷售與貨品管理-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品銷售一、分析顧客心理顧客購買商品的心理活動過程，包括三個(gè)基本階段，即顧客對商品的認(rèn)知階段，顧客對商品的情感階段和顧客對商品的意志階段。心理學(xué)家?guī)椭覀儗㈩櫩桶葱睦硖卣鲃澐譃?種類型：內(nèi)向型、隨和型、剛強(qiáng)型、神經(jīng)質(zhì)型、虛榮型、好斗型、頑固型、懷疑型、沉默型二、分析銷售方格與顧客方格（一）銷售方格銷售方格顯示出銷售人員因?qū)︻櫩秃蛯︿N售的關(guān)心程度的不同而形成的不

2025-04-12 00:58

超市門店(商場)貨品管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】----目錄第一章B品管理制度............................................................................2第二章次品退倉制度.......................................................

2025-06-14 16:43

nike貨品管理理念-資料下載頁

【總結(jié)】NIKE貨品管理理念簡介分享理念的意義pNIKE是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者p統(tǒng)一語義，提高溝通效果目錄p貨品管理概論pNIKE貨品管理基本概念pNIKE訂貨管理經(jīng)營管理的三要素現(xiàn)金流/利潤最大化運(yùn)動零售業(yè)一個(gè)籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫市場管理貨品管理營運(yùn)管理選址租金/扣點(diǎn)工程裝修市場推廣

2025-01-18 00:16

慢滯流貨品管理規(guī)定-文庫吧

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慢滯流貨品管理規(guī)定(已修改)

慢滯流貨品管理規(guī)定(編輯修改稿)