20xx年云頂服裝服飾公司員工培訓規(guī)劃報告-資料下載頁
2025-07-13 17:48本頁面
【導讀】新的十年就是坐江山，而且要把江山如何擴大的階段了。全體員工應當明確培訓是以提升績效為目的，而非為訓練而訓練。20xx年，本公司之培訓要逐漸走上軌道。為了有效達成公司的經(jīng)營目標，重視質的提升，因此，20xx年的教育訓練計劃將朝此一方向努力。在的位置，強化危機感，啟動學習意愿和養(yǎng)成學習習慣是20xx年培訓重點。動營銷意識目前還不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，需要在培訓中得以加強。是由于新員工入職后，未經(jīng)足夠訓練即已上線。因此，有關培訓體系及培訓藍圖。的建立及增強，必須加以重視。，在銷售技能及客戶服務品質方面，仍然有不足之處?？傊懈邔颖辉L者對員工的意見，發(fā)現(xiàn)績效差距有部分可依賴培訓方式來解決。透過培訓加快學習型組織塑造和加強各級員工的核心能力以增進公司的。策略性競爭優(yōu)勢。重視以績效為導向的培訓，希望有助于主管對員工專業(yè)能力提升。劃，并明確一年的工作計劃。
【正文】 議 面對激烈競爭的未來，公司要達成未來愿景必須有賴于人才，培訓愈來愈重要。培訓要花錢與時間，但不培訓要花更多的錢和時間。公司成功關鍵在于運用有能力的人才，期盼公司各階層管理人員共同支持 此年度培訓計劃，加速組織核心能力建立，并使培訓開發(fā)工作為公司帶來實質的效益。 展望 20xx 年， 重點在于培訓體系的建立和逸陽管理學院的基礎建設， 則讓我們內(nèi)部的人才培訓，走向更高級的水準，并且逐步朝向以績效為導向的學習型組織邁進。 人力資源部培訓 部 20xx 年 1 月 云頂服飾 20xx 年培訓 規(guī)劃 逸陽管理學院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 9 附表一： 生產(chǎn)員工培訓計劃 培訓目的 ： 增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感， 提高 員工 的技能 ，提升工作效率。 培訓對象 ： 新入職員工、在職員工、班組長 培訓課程 ： 內(nèi)容分兩塊： 一、 20xx 年生 產(chǎn)班組長培訓計劃 月份 培訓內(nèi)容 培訓對象 培訓地點 1 《領導的影響力》 班組長 2 樓辦公室 《領導行為理論》 2 《團隊型領導的六大特征》 《員工成熟度分析》 3 《激勵的三大原理》 《激勵的 20 種基本方法》 4 《如何高效安排時間》 《如何輔導新員工》 5 《 班組目標管理》 《班組會議技巧》 6 《指導員工的技巧》 《溝通的基本概念》 7 《傾聽技巧》 《反饋技巧》 8 《面談技巧》 《解決沖 突的五大方法》 9 《贊美和批評的技巧 》 《現(xiàn)場管理技巧》 10 《員工訴愿處理》 《積極心態(tài)》 11 《員工分類管理》 《性格與溝通》 12 《責任心》 《執(zhí)行力》 二、 20xx 年生產(chǎn)員工培訓計劃 月份 培訓課程 培訓對象 培訓地點 云頂服飾 20xx 年培訓 規(guī)劃 逸陽管理學院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 10 1 《企業(yè)規(guī)章制度》 生產(chǎn)員工 2 樓食堂 2 《個人規(guī)劃》 3 《樹立職業(yè)心態(tài)》 4 《執(zhí)行力》 5 《時間管理》 6 《積極心態(tài)》 7 《如何與不同性格的人共事》 8 《責任心》 9 《溝通基本概念》 10 《傾聽技巧》 11 《反饋技巧》 12 《面談技巧》 培訓形式 集中培訓、在職輔導、交流討論、個人學習等 培訓時間 班組長培訓：每月第二周與第四周 周五上午 11 點 —— 12 點 員工培訓 : 每月第一周與第三周 周六上午 11 點 —— 12 點 新入職員工 : 人數(shù)達到 50 人及開始培訓
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1