20xx年云頂服裝服飾公司員工培訓(xùn)規(guī)劃報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-07-13 17:48本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】新的十年就是坐江山，而且要把江山如何擴(kuò)大的階段了。全體員工應(yīng)當(dāng)明確培訓(xùn)是以提升績(jī)效為目的，而非為訓(xùn)練而訓(xùn)練。20xx年，本公司之培訓(xùn)要逐漸走上軌道。為了有效達(dá)成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，重視質(zhì)的提升，因此，20xx年的教育訓(xùn)練計(jì)劃將朝此一方向努力。在的位置，強(qiáng)化危機(jī)感，啟動(dòng)學(xué)習(xí)意愿和養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣是20xx年培訓(xùn)重點(diǎn)。動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)目前還不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，需要在培訓(xùn)中得以加強(qiáng)。是由于新員工入職后，未經(jīng)足夠訓(xùn)練即已上線。因此，有關(guān)培訓(xùn)體系及培訓(xùn)藍(lán)圖。的建立及增強(qiáng)，必須加以重視。，在銷(xiāo)售技能及客戶服務(wù)品質(zhì)方面，仍然有不足之處?？傊懈邔颖辉L者對(duì)員工的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)績(jī)效差距有部分可依賴培訓(xùn)方式來(lái)解決。透過(guò)培訓(xùn)加快學(xué)習(xí)型組織塑造和加強(qiáng)各級(jí)員工的核心能力以增進(jìn)公司的。策略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。重視以績(jī)效為導(dǎo)向的培訓(xùn)，希望有助于主管對(duì)員工專(zhuān)業(yè)能力提升。劃，并明確一年的工作計(jì)劃。
【正文】 議 面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的未來(lái)，公司要達(dá)成未來(lái)愿景必須有賴于人才，培訓(xùn)愈來(lái)愈重要。培訓(xùn)要花錢(qián)與時(shí)間，但不培訓(xùn)要花更多的錢(qián)和時(shí)間。公司成功關(guān)鍵在于運(yùn)用有能力的人才，期盼公司各階層管理人員共同支持 此年度培訓(xùn)計(jì)劃，加速組織核心能力建立，并使培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作為公司帶來(lái)實(shí)質(zhì)的效益。 展望 20xx 年， 重點(diǎn)在于培訓(xùn)體系的建立和逸陽(yáng)管理學(xué)院的基礎(chǔ)建設(shè)， 則讓我們內(nèi)部的人才培訓(xùn)，走向更高級(jí)的水準(zhǔn)，并且逐步朝向以績(jī)效為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)型組織邁進(jìn)。 人力資源部培訓(xùn) 部 20xx 年 1 月 云頂服飾 20xx 年培訓(xùn) 規(guī)劃 逸陽(yáng)管理學(xué)院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 9 附表一： 生產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)目的 ： 增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感， 提高 員工 的技能 ，提升工作效率。 培訓(xùn)對(duì)象 ： 新入職員工、在職員工、班組長(zhǎng) 培訓(xùn)課程 ： 內(nèi)容分兩塊： 一、 20xx 年生 產(chǎn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃 月份 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)地點(diǎn) 1 《領(lǐng)導(dǎo)的影響力》 班組長(zhǎng) 2 樓辦公室 《領(lǐng)導(dǎo)行為理論》 2 《團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)的六大特征》 《員工成熟度分析》 3 《激勵(lì)的三大原理》 《激勵(lì)的 20 種基本方法》 4 《如何高效安排時(shí)間》 《如何輔導(dǎo)新員工》 5 《 班組目標(biāo)管理》 《班組會(huì)議技巧》 6 《指導(dǎo)員工的技巧》 《溝通的基本概念》 7 《傾聽(tīng)技巧》 《反饋技巧》 8 《面談技巧》 《解決沖 突的五大方法》 9 《贊美和批評(píng)的技巧 》 《現(xiàn)場(chǎng)管理技巧》 10 《員工訴愿處理》 《積極心態(tài)》 11 《員工分類(lèi)管理》 《性格與溝通》 12 《責(zé)任心》 《執(zhí)行力》 二、 20xx 年生產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃 月份 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)地點(diǎn) 云頂服飾 20xx 年培訓(xùn) 規(guī)劃 逸陽(yáng)管理學(xué)院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 10 1 《企業(yè)規(guī)章制度》 生產(chǎn)員工 2 樓食堂 2 《個(gè)人規(guī)劃》 3 《樹(shù)立職業(yè)心態(tài)》 4 《執(zhí)行力》 5 《時(shí)間管理》 6 《積極心態(tài)》 7 《如何與不同性格的人共事》 8 《責(zé)任心》 9 《溝通基本概念》 10 《傾聽(tīng)技巧》 11 《反饋技巧》 12 《面談技巧》 培訓(xùn)形式 集中培訓(xùn)、在職輔導(dǎo)、交流討論、個(gè)人學(xué)習(xí)等 培訓(xùn)時(shí)間 班組長(zhǎng)培訓(xùn)：每月第二周與第四周 周五上午 11 點(diǎn) —— 12 點(diǎn) 員工培訓(xùn) : 每月第一周與第三周 周六上午 11 點(diǎn) —— 12 點(diǎn) 新入職員工 : 人數(shù)達(dá)到 50 人及開(kāi)始培訓(xùn)
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