20xx年云頂服裝服飾公司員工培訓(xùn)規(guī)劃報(bào)告-wenkub
2023-07-24 17:48:12 本頁面
【正文】 1萬元 計(jì)劃 目標(biāo)：端正全員員工心態(tài)，提高員工素質(zhì)，激發(fā)工作能動(dòng)性，提升績效。 內(nèi)容和 方式：因?yàn)閭€(gè)人技能現(xiàn)狀不平衡性和專業(yè)涉及 面廣等原因， 可以采取兩種方式：第一，由個(gè)人根據(jù)個(gè)人發(fā)展方向自行選擇 課程學(xué)習(xí)；第二，由各部門單獨(dú)組織，選擇視頻教材或課程， 達(dá)到提升員工個(gè)人能力素質(zhì)的目的。 前 培訓(xùn)計(jì)劃 目標(biāo)：加速新進(jìn)人員對環(huán)境的適應(yīng)力及對公司的向心力 。 依據(jù)上述之全公司培訓(xùn)需求，并考量公司發(fā)展?fàn)顩r所擬定之本計(jì)劃目的為： ? 透過培訓(xùn)加快學(xué)習(xí)型 組織 塑造和加強(qiáng)各級(jí)員工的 核心能力以增進(jìn)公司的策略性競爭優(yōu)勢。 ，在銷售技能 及客戶服務(wù)品質(zhì)方面，仍然有不足之處。 從公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展方向來看， 各級(jí)管理人員的管理技能 和 全員的 主動(dòng) 營銷意識(shí) 目前還不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，需要在培訓(xùn)中得以加強(qiáng) 。 全體員工應(yīng)當(dāng)明確培訓(xùn)是以 提升績效 為目的，而非為訓(xùn)練而訓(xùn)練。云頂服飾 20xx 年培訓(xùn) 規(guī)劃 逸陽管理學(xué)院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 1 逸陽服飾 員工 20xx 年培訓(xùn)規(guī)劃 規(guī)劃單位： 人力資源部培訓(xùn) 部 日 期： 20xx 年 1 月 云頂服飾 20xx 年培訓(xùn) 規(guī)劃 逸陽管理學(xué)院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 2 目 錄 一、 前言 二、 員工培訓(xùn)需求調(diào)查反饋 三、 20xx 年培訓(xùn)目標(biāo)與計(jì)劃 四、 20xx 年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 五、 預(yù)期效益及績效衡量 六、 結(jié)論及建議 七、 附件 云頂服飾 20xx 年培訓(xùn) 規(guī)劃 逸陽管理學(xué)院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 3 一 、 前言： 20xx 年是公司發(fā)展的第十個(gè)年頭，如果說，過去十年是打江山，那接下來新的十年就是坐江山，而且要把江山如何擴(kuò)大的階段了。 20xx 年，本公司之培訓(xùn)要逐漸走上軌道。 求來看，現(xiàn)有從業(yè)人員的專業(yè)能力尚未達(dá)到標(biāo) 準(zhǔn)，直接原因是由于新員工 入職后，未經(jīng)足夠訓(xùn)練即已上線。匯總中高層被訪者對員工的意見，發(fā)現(xiàn)績效差距有部分可依賴培訓(xùn)方式來解決。 ? 重視以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)，希望有助于主管對員工專業(yè)能力提升。 對象： 本計(jì)劃 隨 招聘計(jì)劃進(jìn)行 ， 在一個(gè)集中招聘時(shí)間段，或者人數(shù)夠數(shù)量，不定期開一期新人班 。 云頂服飾 20xx 年培訓(xùn) 規(guī)劃 逸陽管理學(xué)院 —— 女褲行
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