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正文內(nèi)容

歐影服裝服飾公司投資商業(yè)計劃書-wenkub

2023-06-10 13:40:35 本頁面
 

【正文】 與、監(jiān)督的交互式網(wǎng)絡(luò)平臺 , 從設(shè)計、選料、生產(chǎn)、 定價 等方面 實現(xiàn)更加透明、 綠色、環(huán)保的 服飾 生 態(tài)系統(tǒng) 。 為了構(gòu)筑 更加合理、倡導(dǎo)環(huán)保、綠色消費的 服飾生態(tài)系統(tǒng), 歐影 主要在商業(yè)模式方面作出如下創(chuàng)新 ,將以一種全新的業(yè)態(tài)模式 實現(xiàn)我們 對 品牌的理解和信仰! 采用美國電視劇流行的“季”來描述服飾設(shè)計發(fā)布批次,比如《 歐影 20xx 第 1 季》。簡單點說,我們采用的是當下流行的反向生產(chǎn) /定價模式。消費者可以依據(jù)自己的臉型、發(fā)型、膚色、體型等選擇與之最接近的模特進行組合以達到最接近本人試穿的效果。 二、 公司概述 公司宗旨: 讓一切更加透明 公司名稱: 廈門 歐影 服飾有限公司 公司 組織 結(jié)構(gòu): 公司 成立 初期時候采用直線型的組織結(jié)構(gòu), 3~ 5 年后隨著業(yè)務(wù)的拓展開始采用事業(yè)部組織結(jié)構(gòu),公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實行總經(jīng)理負責(zé)制,由總經(jīng)理直接向董事會負責(zé)。 口號:運動無極限! 價值觀:誠信,激情 。包括網(wǎng)站功能、內(nèi) 容、績效、服務(wù)質(zhì)量等的評估。網(wǎng)站將對體育用品進行“主題式”分類,包括跑步主題區(qū)、籃球主題區(qū)、戶外主題區(qū)、武術(shù)主題區(qū)等,涵蓋體育的多方面內(nèi)容,并在網(wǎng)站設(shè)立產(chǎn)品查詢、訂單跟蹤等功能,做到一站式購齊體育用品。 (三)產(chǎn)品介紹 : 20xx 年北京奧運會明顯加快了中國體育用品市場的發(fā)展。 ( 2)齊全 :目前國內(nèi)多數(shù)經(jīng)營體育用品的企業(yè)多以服裝和鞋類為主,如耐克、李寧,而樂淘等網(wǎng)站也以鞋類為主,相比這些體育品牌,我公司 淡化運動品牌屬性,突出運動專業(yè)屬性,即按體育項目進行分類,盡量做到各種運動裝備 齊全 。因此公司產(chǎn)品的價位主要集中于中低檔次,讓普通消費者都能享受到運動的快樂,這相對于耐克、李寧動輒成百上千的價位來說,才真正實現(xiàn)了運動的“觸手可及”! (4)附加文化產(chǎn)品 :公司為產(chǎn)品進行的特色的“主題 式 ”分區(qū),將某一類運動項目涉及到的相關(guān)文化產(chǎn)品同時進行銷售,比如武術(shù)主題區(qū),在這里你不僅可以買到武術(shù)搏擊常用的道具, 同時 還能買到李小龍的紀念品、海報、書籍 ,以及相關(guān)的武術(shù)教學(xué)音像制品。鑒于中國快速增長的 國民經(jīng)濟、龐大的人口基數(shù)以及政府對體育產(chǎn)業(yè)的日益重視,初步成長中的中國體育用品市場充滿無限潛力,中國體育用品市場的高速增長還將繼續(xù)持續(xù)很長一段時間。目前 85%的體育用品生產(chǎn)商正在使用互聯(lián)網(wǎng)進行交易,幾乎五分之四的生產(chǎn)商利用互聯(lián)網(wǎng)登陸銷售商或供應(yīng)商網(wǎng)址。 酷跑體育電子商務(wù)有限公司將主要目標消費群定義在 15— 35 歲之間喜愛運動追求時尚的的中低等收入群體。垂直型的 B2C 電子商務(wù)網(wǎng)站成功實現(xiàn)了無中間商、無店鋪租金的經(jīng)營模式,大幅度降低運營和管理成本,最大限度讓利消費者,為消費者提供物美價廉的產(chǎn)品。 (5)時尚、潮流: 不斷更新貨架,緊跟潮流,使消費者在第一時間了解市場最新信息并能夠買到最新產(chǎn)品。 品牌集合 店 : 比如寶元旗下的勝道 (YYSPORTS),百麗國際旗下的滔搏運動,銳力體育、運動 100(sport100)。自營 (自有品牌為主,代理品牌為輔 )是主要的經(jīng)營方式 。 中國體育用品零售業(yè)各業(yè)態(tài)對比 品牌 零售業(yè)態(tài) 營業(yè)額(億) 平均均面積(平方米) 店鋪數(shù) 品牌數(shù)目 運動項目 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品價格 地理位置 迪卡儂 品類集合店 15 4000 33 16+N 16個 中低 中低 人口大于 300萬的大中城市;居民稠密、交通便利的市郊 李寧 品
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