【總結(jié)】操作手冊2015年4月1日培訓(xùn)事業(yè)部編第一章培訓(xùn)事業(yè)部組織架構(gòu)及職能職責(zé)一、組織架構(gòu)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理教務(wù)部(會務(wù)總監(jiān)/講師)客服部(經(jīng)理)拓展培訓(xùn)項目(組長/學(xué)習(xí)顧問)中大課程項目(組長/學(xué)習(xí)顧問)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項目(組長/學(xué)習(xí)顧問)人力配置崗位編制
2025-04-19 04:00
【總結(jié)】XX知名公司銷售經(jīng)理操作實務(wù)手冊目錄第一章銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————4省級經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————————————4區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————————————5客戶經(jīng)理崗位職責(zé)——————————————————————————————6第二章
2025-07-30 04:46
【總結(jié)】收銀后臺管理操作手冊目錄簡介 2票據(jù)設(shè)置 2設(shè)備設(shè)置 6打印機設(shè)置 6 9 9快捷鍵管理 10POS機雙屏設(shè)置 12 12 16 18 22POS機管理 26添加POS機 26 28 29支付方式設(shè)置 31POS數(shù)據(jù)同步設(shè)置 33安裝包下載 34數(shù)據(jù)監(jiān)控 35交接班日志查詢 37終端數(shù)據(jù)補傳 37
2025-04-09 01:05
【總結(jié)】績效管理操作手冊人力資源部目錄BatchDoc-Word文檔批量處理工具Aday提供第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象
2025-05-14 06:12
【總結(jié)】世界500強名企的KPI績效管理操作手冊——精華版績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實際工作中
2025-04-12 13:11
【總結(jié)】1/72(試行)第一章總則..................................................................................................................5第一節(jié)目的.......................................................
2025-04-18 05:05
【總結(jié)】物流管理部目錄一、 部門績效考核指標(biāo) 1091.1部門職能 1091.2部門指標(biāo) 109二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 1
2025-04-09 01:22
【總結(jié)】ABC3000電子申報繳稅軟件用戶操作手冊湖南省國家稅務(wù)局湖南省艾博克電腦系統(tǒng)有限公司前言歡迎使用ABC3000電子申報繳稅軟件!使用本產(chǎn)品前,請您務(wù)必仔細(xì)閱讀本使用手冊。您能成為我們的用戶是我們莫大的榮幸,為了使您盡快掌握ABC3000電子申報繳稅軟件的操作方法,特為您備此資料(包括安裝盤、使用手冊等)。
2025-07-07 14:25
【總結(jié)】小區(qū)推廣操作手冊42/42目錄第一章背景介紹 5一、小區(qū)推廣 51、定義 52、必要性 5二、樓盤知識 61、樓盤分類 62、關(guān)鍵時間點 7三、物業(yè)公司知識 8第二章小區(qū)推廣實施 10一、前期準(zhǔn)備 101、操作主體 102、搜集小區(qū)信息 113、篩選小區(qū) 144、制訂規(guī)劃 1
2025-07-30 01:43
【總結(jié)】、時間節(jié)點:遞交時間:2012年4月12日遞交時間:2012年4月17日1.完成xx公司員工反饋表(全體員工)2.完成xx公司員工輔導(dǎo)表(針對評價結(jié)果排名靠后或者波動較大的員工)遞交格式:電子版和紙質(zhì)版具體表格見附件二、填寫內(nèi)容:1、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(5-18條):提取自各部門、員工年度績效合約2、保持類指標(biāo):提取自各部門、員工年度績效合約三、績效
2025-04-14 05:54
【總結(jié)】xx企業(yè)大學(xué)BusinessUniversity操作手冊營銷學(xué)院新人基礎(chǔ)培訓(xùn)編者說明BIANZHESHUOMING●在中國加入WT
2024-11-03 00:00
【總結(jié)】績效管理操作手冊人力資源部目錄第一部分:績效管理綜述績效管理績效管理過程績效管理適用對象績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立關(guān)鍵績效指標(biāo)含義關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程在實際工作中的應(yīng)用第
2025-02-03 19:53
【總結(jié)】第1條.實施績效管理的目的和意義如下:.客觀評價員工工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而提升公司整體績效;.加強員工與主管就工作職責(zé)、工作期望、工作表現(xiàn)和未來發(fā)展方面持續(xù)的雙向溝通;.給員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵,考評結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整、年終獎懲和工作改進(jìn)等人事管理決策。第2條.績效管理的原則如下:.一致性:在一段連續(xù)時間內(nèi),考評的內(nèi)容
2025-08-05 15:40
【總結(jié)】內(nèi)勤業(yè)務(wù)操作步驟內(nèi)勤業(yè)務(wù)是物資管理過程控制的真實記錄。規(guī)范內(nèi)勤業(yè)務(wù)是提高物資管理水平的重要手段,也是檢驗物資人員素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。一、統(tǒng)一有限公司《工程材料科目分類》為加強物資、財務(wù)管理,便于核對物資實物數(shù)額庫存與財務(wù)科目帳列資金庫存相對應(yīng),把常用的工程材料分成以下十大類:1.主要材料:(1)鋼材:包括鋼板、鋼帶、型鋼(圓鋼、方鋼、六角鋼、中空鋼、盤條、扁鋼、角鋼、螺紋鋼
2025-04-14 07:14
【總結(jié)】目 錄目 錄 1第一章銷售流程 2第二章操作手冊 3一、 銷售單據(jù) 3(一) 銷售訂單 3(二) 發(fā)貨通知單 10(三) 銷售出庫單 14(四) 銷售發(fā)票 17(五) 退貨通知單 19(六) 紅字銷售出庫單 22(七) 紅字銷售發(fā)票 26二、 價格管理 2937/37第一章銷售流程第二章操作手冊一、銷售
2025-04-08 06:39