人力資源生產(chǎn)供應(yīng)部經(jīng)理職位說明書-資料下載頁
2025-03-23 13:38本頁面
【正文】 指導(dǎo)本部門員工的工作。40%經(jīng)常25%部門員工工作正常。部門員工都能勝任本職工作。 部門員工的反饋 部門員工的業(yè)績協(xié)助各部門的工作30%經(jīng)常35%處理協(xié)同性工作。保證各種協(xié)作能及時、準(zhǔn)確地得到處理。 其它部門的滿意度調(diào)查。 事情是否按時、按要求完成。與直接上級的溝通工作5%每月2次10%和直接上級進(jìn)行面談。及時有效地完成生產(chǎn)部生產(chǎn)的供應(yīng)支持和任務(wù)目標(biāo) 是否跟直接上級進(jìn)行過例行交談。 面談是否有效的傳達(dá)了工作任務(wù)或計劃發(fā)現(xiàn)問題后是否能給總經(jīng)理提供合理化建議及信息支持。對外的溝通工作25%每季度1次30%采購生產(chǎn)供應(yīng)與固定資產(chǎn)供應(yīng)商合格，采購量及質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，為公司節(jié)約采購與生產(chǎn)成本 采購材料或設(shè)備等是否達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、廢品及返修率低 為公司節(jié)約采購及生產(chǎn)成本，避免重復(fù)采購，避免生產(chǎn)浪費備注：本崗位的任務(wù)重要性總分為100分。 工作頻率分經(jīng)常、每天一次、每周一次、每月一次、每季度一次、視需要而定六種。工作產(chǎn)出指工作行為的所有成果，包括制訂的制度、復(fù)印的文件、組織的活動或影響他人的建議等。 考核指標(biāo)可從工作產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、成本、時限、滿意度等方面進(jìn)行分析。 7 8
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