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商場(chǎng)員工手冊(cè)范文-資料下載頁(yè)

2025-10-13 14:46本頁(yè)面
  

【正文】 A、 員工自行提出(提出人須在公司工作滿 半 年以上) B、 調(diào)入部門經(jīng)理提出 C、 公司提出 D、 崗位調(diào)整手續(xù)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理,分別報(bào)經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門的經(jīng)理后執(zhí)行; E、 員工自崗位調(diào)整的次月,享受新崗位的待遇 第 13 頁(yè) 共 18 頁(yè) F、 員工的臨時(shí)借用,由部 門之間自行協(xié)調(diào),主管級(jí)以上人員借用須由總經(jīng)理批準(zhǔn); G、 員工可以報(bào)名應(yīng)聘公司面向社會(huì)的各類招聘崗位。公司將本著充分發(fā)揮員工特長(zhǎng)、兼顧日常工作的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)等原則,盡量為內(nèi)部員工創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),促進(jìn)公司內(nèi)部人才的合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)配置; 公司不主張員工頻繁地調(diào)換工作崗位,若您入司不滿半年,或在一個(gè)崗位上工作不滿半年,原則上不接受您的調(diào)動(dòng)申請(qǐng) 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 第七章 、績(jī)效考核 個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)保持一致,公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人,因此您(主管級(jí)以上人員) 需要根據(jù)公司對(duì)您個(gè)人的工作要求,制定工作計(jì)劃并加以落實(shí) ; 績(jī)效管理也是對(duì)過程的管理,公司會(huì)不斷地檢查計(jì)劃的執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整,因此也會(huì)不斷地對(duì)您個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,通過對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的管理幫助您改善個(gè)人績(jī)效; 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)密切相關(guān),您的個(gè)人工作績(jī)效包括您在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果,這體現(xiàn)了您對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值。建立個(gè)人績(jī)效的自我管理,將有且于您更好地適應(yīng)公司的發(fā)展; 個(gè)人績(jī)效優(yōu)秀者,在薪酬、培訓(xùn)、晉升等方面會(huì)等到優(yōu)先考慮; 績(jī)效需要不斷的改善,您需要不斷 提高個(gè)人的績(jī)效水平,以適應(yīng)公司日益提高的要求,充分展示個(gè)人價(jià)值,并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障; 周期 公司員工根據(jù)具體情況按月度、季度、年度或特殊項(xiàng)目進(jìn)行考核; 績(jī)效考核結(jié)果由人力資源部門統(tǒng)一存檔備查 具體考核辦法參閱《績(jī)效考核管理制度》 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 第八章、 獎(jiǎng)懲制度 公司每年會(huì)設(shè)立不同的獎(jiǎng)項(xiàng)來獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的員工及團(tuán)體; 公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式: 懲罰的類型包括:經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分兩種: 經(jīng)濟(jì)處罰分為賠款、扣除考核分、降薪、停薪等; 行政處分 分為通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降職、除名; 通報(bào)批評(píng)三次等于警告一次,警告三次等于記過一次,記過三次等于記大過一次,記大過一次公司將視情況給予降職或直接解除勞動(dòng)合同; 由于員工本人嚴(yán)重失職造成公司利益直接損失的,給予全額賠款處罰; 對(duì)同類問題反復(fù)重犯的人員,可加重懲處; 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的,僅限于員工的行為尚未構(gòu)成犯罪的情形,行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以并處。如果員工的行為情節(jié)嚴(yán)重,已觸犯刑法,則由司法機(jī)關(guān)追究其刑事現(xiàn)任; 具體獎(jiǎng)懲條例詳見《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》; 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 第九章、 員工行為規(guī)范 A、 公司尊重員 工的正當(dāng)權(quán)益,通過員工行為規(guī)范界定公司利益與員工個(gè)人利益 B、 員工的一切職務(wù)行為,都必須以維護(hù)公司利益,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的,任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī) C、 員工違反準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同;給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償,涉嫌刑事犯罪的,公司將移交司法機(jī)關(guān)處理 D、 除本職工作外,未經(jīng)公司批準(zhǔn),員工不得從事(包括但不僅即于)下列活動(dòng): ( 1)、 以公司名義進(jìn)行談判、簽約等; ( 2)、 以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息; E、 員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,認(rèn)為公司制度明顯不適用,應(yīng)及 時(shí)向有關(guān)部門反映。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議; F、 接受上司的領(lǐng)導(dǎo)、遵循管理流程是員工的職責(zé)。員工應(yīng)服從上司的指示。員工如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德或危害公司利益,有權(quán)越級(jí)匯報(bào); G、 公司倡導(dǎo)舉賢不避親原則,但對(duì)自己親屬、好友要履行申明手續(xù) H、 各部門主管以上人員不得錄用或調(diào)動(dòng)親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作 I、 向公司內(nèi)任何部門推薦自己親屬或好友,應(yīng)向公司提前申明; G、 著裝規(guī)范: ( 1)、 營(yíng)業(yè)人員上班時(shí)間必須遵照營(yíng)業(yè)體系著裝規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)穿著; ( 2)、 員工上班時(shí)間必須佩帶工號(hào)牌 ( 3)、 員工嚴(yán)禁將個(gè)人工作證、工號(hào)牌轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)交他人 ( 4)、 個(gè)人工號(hào)牌遺失必須及時(shí)報(bào)備、補(bǔ)辦 ( 5)、 員工離職必須將工作證、工號(hào)牌退還人力資源部; K、 行為管理 : ( 1)、 員工必須服從上級(jí)指令,遵守工作紀(jì)律,令行禁止, 忠 于職守; ( 2)、 員工在上級(jí)指令有損公司利益和形象時(shí)可越級(jí)投訴; ( 2)、 員工必須樹立服務(wù)意識(shí),始終面向市場(chǎng),面向顧客,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù); ( 4)、 員工要具備創(chuàng)新能力,通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步; ( 5)、 員工要善于協(xié)調(diào)、融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家 ,( 6)、 任何時(shí)間不得挑剔他人毛病和議論他人之事,更不準(zhǔn)涉及他人隱私(包括薪資等); ( 7)、 員工工作時(shí)間要遵守以下規(guī)定 : 不準(zhǔn)聊天、吵鬧 不準(zhǔn)無故離崗、串崗 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 不準(zhǔn)打私人電話 、短信、 閑聊天以及網(wǎng)絡(luò)聊天 不準(zhǔn)看閑書、聽音樂、玩游戲; 不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私事; 不準(zhǔn)遲到、早退、曠工; 不準(zhǔn)瀆職、失職、貽誤公務(wù); 不準(zhǔn)在未經(jīng)許可的情況下翻閱其他員工的文件和隱私; 不準(zhǔn)在工作時(shí)間化妝、吃東西 員工不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù); 員工不得在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)吸煙; 二 00九年 七月三十日 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 《員工手冊(cè)》簽 閱表 文件名稱 《上海馳域?qū)崢I(yè)有限公司員工手冊(cè) 2020 版》 本人承諾: 本人已閱讀并理解《上海馳域?qū)崢I(yè)有限公司員工手冊(cè) 2020 版》所有內(nèi)容,自愿接受、遵守《上海馳域?qū)崢I(yè)有限公司員工手冊(cè) 2020版》相關(guān)規(guī)定! 姓名 簽閱日期 姓名 簽閱日期 姓名 簽閱日期
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