【總結】??谏习畎賲R城空間導視分析目錄TABLEOFCONTENTS?目標分析?現(xiàn)在導示建議?設計方案?環(huán)境建議項目分析
2025-01-01 20:19
【總結】華潤.萬象城經(jīng)營管理手冊經(jīng)營·管理【內部文件不可外泄】[專業(yè)商品零售企業(yè)商業(yè)管理品牌團隊]華潤的歷史最早可以追溯到1938年「聯(lián)和行」在香港成立,1948年「聯(lián)和行」更名為「華潤公司」。1983年,改組為華潤(集團)有限公司,總部位于香港灣仔港灣道26號華潤大廈。華潤
2025-04-18 03:25
【總結】廣百新一城廣場經(jīng)營管理有限公司目錄1.前言………………………………………………………………(1)2.商場概況…………………………………………………………(2)3.物業(yè)管理及管理公司……………………………………………(3)4.商場服務及設施…………………………………………………(9)5.詢問協(xié)助…………………………………………………
2024-11-04 10:05
【總結】客戶運作手冊-大潤發(fā)2主要內容走進大潤發(fā)訂單流程介紹大潤發(fā)網(wǎng)站介紹3主要內容走進大潤發(fā)訂單流程介紹大潤發(fā)網(wǎng)站介紹4走進大潤發(fā)—大潤發(fā)的發(fā)展歷程1996年8月,潤泰集團成立「大潤發(fā)流通事業(yè)股份有限公司」。1997年,大潤發(fā)第一家門市「平鎮(zhèn)店」于桃園
2025-01-04 15:32
【總結】XX綜合商場營運及招商方案目錄1、整體經(jīng)營業(yè)態(tài)定位2、業(yè)態(tài)定位的原則3、戰(zhàn)略定位4、商品布局和功能分區(qū)5、水平人流和垂直人流設計6、樓層功能定位和商品布局7、商品定位8、目標客戶群定位9、經(jīng)營模式10.XX理念11、商場管理系統(tǒng)建立12、商場包裝13、人員培訓14、商場招商計劃結語:附件:XX綜合商場招商手冊文案1
2025-04-30 12:12
【總結】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出
2025-05-25 22:03
【總結】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則
2025-01-01 20:29
【總結】消費品終端市場啟動操作手冊一、經(jīng)營機構籌備 1、資金準備 一定的資金準備是順利啟動經(jīng)營的必要條件。在初期階段,應考慮資金準備的項目主要有: ?、倥c公司簽訂合同后的首批進貨款。 ?、谟媱澲袦蕚溥M場的部分賣場需預交的一些費用?! 、蹎T工擬在下月發(fā)放的工資。 ?、芊孔赓M(辦公場所及倉庫)和辦公用品購置的支出。 ?、蓊A留的應急備用金。
2025-04-09 00:52
【總結】商場超市員工手冊范例××商場(超市)員工手冊名稱××商場(超市)員工手冊文件編號版本頁次修改狀態(tài)目錄一、前言………………………………………………………………………………………………………二、員工守則……………………………………………………………
2025-06-24 13:15
【總結】**百貨中山公園商場商戶管理手冊**百貨(上海)有限公司2012年6月前言首先,承蒙貴司對于**百貨的支持和厚愛,在此深表感謝,我們**百貨將竭誠為您提供讓您滿意的服務和管理。**TOWN是由************全資控股
2025-04-12 13:36
【總結】商鋪租賃合同甲方(出租方):乙方(承租方):甲乙雙方就商鋪租賃事宜,依據(jù)國家有關法律、法規(guī),在平等互利的基礎上,達成如下協(xié)議:第一條總則1、甲方將位于廣州市區(qū)路號室平方米(建筑面積)的經(jīng)營場所租賃給乙方(具體位置見附件二),為乙方提供經(jīng)營活
2025-05-17 12:58
【總結】億豐國際百貨商場招商策劃方案擬定人:目錄第一部分項目商圈分析--------------(6)1、商圈理論2、億豐國際主要零售商圈3、億豐國際國業(yè)百貨商場概況4、SWOT分析
2025-05-02 02:54
【總結】1、整體經(jīng)營業(yè)態(tài)定位2、業(yè)態(tài)定位的原則3、戰(zhàn)略定位4、商品布局和功能分區(qū)5、水平人流和垂直人流設計6、樓層功能定位和商品布局7、商品定位8、目標客戶群定位9、經(jīng)營模式10.百富理念11、商場管理系統(tǒng)建立12、商場包裝13、人員培訓14、商場招商計劃結語:附件:百富購物中心招商手冊文案服務精英成就精英網(wǎng)聚精英1、整體經(jīng)營業(yè)態(tài)定位
2025-06-07 06:01
【總結】第一篇:商場招商政策 內部文件嚴謹泄密 五洲廣場百貨招商政策草案 2014-2-18 招商對象: 1、絕對符合本商場定位; 2、結合各區(qū)域品類構成,與本商場形成互補的品牌; 3、具有良好...
2024-10-28 18:14
2025-01-01 20:18