工程結(jié)算總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程結(jié)算總結(jié)工程結(jié)算總結(jié)（1）1、工程完工后，乙方依據(jù)后來(lái)變化的施工圖做了結(jié)算，結(jié)算仍然采用清單計(jì)價(jià)方式，結(jié)算價(jià)是1200萬(wàn)元，另外還有200萬(wàn)元的洽商變更（此工程未辦理竣工圖和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，不少材料和作法

2025-08-06 00:20

工程結(jié)算總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（1）1、工程完工后，乙方依據(jù)后來(lái)變化的施工圖做了結(jié)算，結(jié)算仍然采用清單計(jì)價(jià)方式，結(jié)算價(jià)是1200萬(wàn)元，另外還有200萬(wàn)元的洽商變更（此工程未辦理竣工圖和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，不少材料和作法變更也無(wú)簽字）。咨詢公司在對(duì)此工程審計(jì)時(shí)依據(jù)乙方結(jié)算報(bào)價(jià)與合同價(jià)格不符，且結(jié)算的綜合單價(jià)和作法與投標(biāo)也不盡一致，另外施工圖與投標(biāo)時(shí)圖紙變化很大，已經(jīng)不符合招標(biāo)文件規(guī)定的條件

2024-11-04 16:15

企業(yè)工程結(jié)算管理流程分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6/61目標(biāo)：加強(qiáng)公司工程結(jié)算的規(guī)范化管理，提高工程結(jié)算工作的效率。2適用范圍：公司所有工程的結(jié)算的編制、審核等工作。A（數(shù)量）Q（質(zhì)量）C（成本）T（時(shí)效）R（風(fēng)險(xiǎn)）市場(chǎng)調(diào)查的充分性市場(chǎng)定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時(shí)性3術(shù)語(yǔ)和定義：結(jié)算：指

2025-06-25 03:49

工程結(jié)算審計(jì)案例分析范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】范文范例參考工程結(jié)算審計(jì)案例分析一、項(xiàng)目背景某研究所科研試驗(yàn)配套綜合樓工程，，,框架2層，,五層，，樁基礎(chǔ)，包含科研、試驗(yàn)、聯(lián)調(diào)、庫(kù)房、辦公等主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、室內(nèi)外裝飾（不含室內(nèi)橡膠地板、外墻鋁合金玻璃幕墻及塑鋼窗）、給排水系統(tǒng)，不含電氣及塑鋼窗工程。合同包干價(jià)11,262,，建設(shè)時(shí)間為：2008年05月—2009年03月，本項(xiàng)目結(jié)算審核結(jié)果為：總造價(jià)14,

2025-04-17 00:55

竣工結(jié)算報(bào)告范文模版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：竣工結(jié)算報(bào)告（范文模版） 竣工結(jié)算報(bào)告 竣工結(jié)算報(bào)告項(xiàng)目名稱:合同名稱:提交日期:年月日目錄 一、編制說(shuō)明 二、竣工結(jié)算匯總表 三、證明文件 編制說(shuō)明 一、工程概況 (工程名稱...

2024-10-28 20:03

招商地產(chǎn)公司戰(zhàn)略分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839目錄摘要（關(guān)鍵詞）………………………………………………………………………1教師點(diǎn)評(píng)………………………………………………………………………………1前言……………………………………………………………………………………2一、招商地產(chǎn)公司發(fā)展回顧…………………………………………………………3二、外部環(huán)境分析……………

2025-08-01 19:21

地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)某地產(chǎn)研究報(bào)告1141482152-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深度研究報(bào)告一、龍湖總貌增長(zhǎng)階梯從2023年至今，龍湖的銷售業(yè)績(jī)經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的跨越階段。2023年，龍湖聚焦于重慶，開發(fā)銷售收入為，2023年總銷售收入10多億元，到2023年已達(dá)，2023年則達(dá)，2023年銷售收入為100億元，從該年度開始，躋身全國(guó)10多家百億地產(chǎn)企業(yè)

2025-02-19 10:38

某地產(chǎn)工程管理培訓(xùn)之工程結(jié)算-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)工程管理培訓(xùn)工程結(jié)算流程與知識(shí)目錄?1、制度規(guī)定介紹?、萬(wàn)科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法(VK-CW／Q-27)?生效日期：2023年6月15日?查找位置：集團(tuán)總部首頁(yè)→成本頁(yè)面→管理制度?、萬(wàn)科集團(tuán)成本檔案管理辦法(VK-CW／Q-42)?

2025-01-02 04:55

房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究恒大地產(chǎn)標(biāo)桿研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022年初，恒大土地儲(chǔ)備僅600余萬(wàn)平米，2022年激增至5100萬(wàn)平米，銷售額也由2022年的30億增長(zhǎng)至2022年303億。在快速擴(kuò)張過(guò)程中，恒大采取“緊密型集團(tuán)化管理模式”及“規(guī)模+品牌”的經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化”管控，矢志成為“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者”。恒大的奮斗歷程、管控模式、經(jīng)營(yíng)策略、人才理念、企業(yè)文化都有很多值得我們

2025-04-29 06:45

工程結(jié)算審計(jì)案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：工程結(jié)算審計(jì)案例分析 工程結(jié)算審計(jì)案例分析 一、項(xiàng)目背景 某研究所科研試驗(yàn)配套綜合樓工程，，,框架2層，,五層，，樁基礎(chǔ)，包含科研、試驗(yàn)、聯(lián)調(diào)、庫(kù)房、辦公等主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、室內(nèi)外裝飾...

2024-10-21 00:54

公司營(yíng)運(yùn)分析報(bào)告模版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】××××投資股份有限公司xxx年x季度經(jīng)營(yíng)分析xxxx年xx月xxx日一季度經(jīng)營(yíng)分析3.關(guān)鍵因素分析4.二季度經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)各控股公司三張報(bào)表分析競(jìng)爭(zhēng)分析2.經(jīng)營(yíng)分析內(nèi)部對(duì)比分析控股子公司1

2025-03-10 23:58

某項(xiàng)目結(jié)算總結(jié)及成本分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金地某項(xiàng)目結(jié)算總結(jié)及成本分析報(bào)告緊張忙碌的2002年已經(jīng)過(guò)去，某項(xiàng)目結(jié)算工作也基本落下帷幕，回顧整個(gè)結(jié)算過(guò)程，可以說(shuō)收獲巨大、成績(jī)顯著。第一部分某項(xiàng)目結(jié)算總結(jié)“某項(xiàng)目”作為本公司的第一個(gè)項(xiàng)目，她的成功是有目共睹的。當(dāng)她奇跡般地完成驗(yàn)收和入伙后，結(jié)算就成為預(yù)算部的頭等大事，同時(shí)也是公司的重大事件之一，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到公司和某項(xiàng)目項(xiàng)目的利潤(rùn)水平和成本控制水平。但是

2025-08-02 20:02

標(biāo)桿地產(chǎn)項(xiàng)目操作模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)桿地產(chǎn)項(xiàng)目操作模式第一章總論一、編制原則對(duì)項(xiàng)目操作的全過(guò)程有一個(gè)系統(tǒng)的、有序的描述，在時(shí)間軸上看，一個(gè)項(xiàng)目從談判到完成，都是由一系列事件來(lái)表達(dá)的，這些事件的結(jié)果可能是一個(gè)書面的概括、計(jì)劃、方案、會(huì)議紀(jì)要，也可能是一項(xiàng)批文、合同、標(biāo)書，還可能是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)階段點(diǎn)，比如：正負(fù)零、封頂，完成外立面裝修。但無(wú)論如何，這些事件的結(jié)果都是確定的，可測(cè)量的，沒(méi)有歧義的。它們構(gòu)成了

2025-07-09 13:02

項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則模版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則（模版） 項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則適用范圍 為合理確定工程造價(jià)，有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量，維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序，促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化，在引用公司《工程預(yù)結(jié)算...

2024-11-03 22:09

標(biāo)桿房企成本管理模式分析(某地產(chǎn)、某地產(chǎn)、中海、某地產(chǎn))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】知名房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式研究目錄城?？坪埡杀竟芾砟Ｊ窖芯磕夸浤夸汣ontents?龍湖集團(tuán)成本管理辦法內(nèi)容?最大特色：PMO流程?項(xiàng)目層面成本管理?PMO的利弊分析一、龍湖集團(tuán)成本管理辦法龍湖集團(tuán)成本管理辦法二、PMO會(huì)議

2025-02-20 14:02

標(biāo)桿地產(chǎn)公司工程結(jié)算總結(jié)分析報(bào)告(模版)-wenkub.com

標(biāo)桿地產(chǎn)公司工程結(jié)算總結(jié)分析報(bào)告(模版)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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