【總結(jié)】蘇寧服務(wù)四項(xiàng)基本原則培訓(xùn)目的通過(guò)四項(xiàng)基本原則的介紹,使?fàn)I業(yè)員明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。課程大綱一.三米原則二.區(qū)域負(fù)責(zé)制原則三.陽(yáng)光服務(wù)原則四.首位接待負(fù)責(zé)制原則服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)三米原則區(qū)域負(fù)責(zé)制原則陽(yáng)光服務(wù)原則
2024-10-18 21:07
【總結(jié)】XX連鎖火鍋員工招聘轉(zhuǎn)正晉級(jí)晉職離職制度一、員工招聘1.各部門根據(jù)辦公室為其所下的用工編制向辦公室提出招聘計(jì)劃,計(jì)劃包括:人數(shù)、工種、文化要求、技術(shù)要求、男女比例、年齡、身高、上崗時(shí)間等。2.店內(nèi)的招聘計(jì)劃上報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.根據(jù)店長(zhǎng)審批的意見(jiàn)由辦公室或部門統(tǒng)一向社會(huì)發(fā)布用工信息。4.招聘工作由辦公室和部門共同實(shí)施,部門領(lǐng)班以上管理人員
2024-08-30 09:01
【總結(jié)】XX酒店員工手冊(cè) 目錄 第一篇員工守則. 第一章序言. 第二章簡(jiǎn)介(略). 第三章勞動(dòng)條例. 第四章福利待遇. 第五章員工設(shè)施. 第六章行為準(zhǔn)則. 第七章獎(jiǎng)罰條例(缺實(shí)施程序). 第八章安全守則. 第九章計(jì)扣分管理辦法. 第二篇總經(jīng)理辦公室. 第一章總經(jīng)理. 一、
2025-07-30 02:34
【總結(jié)】淺析肯德基連鎖店的招聘管理和培訓(xùn)制度摘要:本文通過(guò)對(duì)肯德基的員工招聘管理和培訓(xùn)制度的分析,進(jìn)而去了解肯德基的培訓(xùn)在連鎖企業(yè)中所占的優(yōu)勢(shì),去發(fā)掘肯德基值的我們學(xué)習(xí)的地方,方便我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中去了解,,讓我們了解到當(dāng)今連鎖企業(yè)在招聘和管理中要注意什么,要改變其中存在的不足。從而方便我們,讓我們學(xué)到更多。關(guān)鍵詞:肯德基,連鎖,人力資源管理,標(biāo)準(zhǔn)化
2025-04-07 22:30
【總結(jié)】----戶外品牌連鎖店店員管理手冊(cè)匯編:上海多孚企業(yè)管理咨詢有限公司上海多孚企業(yè)管理咨詢有限公司匯編021-61436239、138170216721目錄第1章前言............
2025-07-13 16:03
【總結(jié)】餐飲無(wú)憂網(wǎng)餐飲無(wú)憂網(wǎng)|餐飲連鎖店新進(jìn)員工培訓(xùn)手冊(cè)服務(wù)是一種強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)手段,在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格大體相同的情況下,多一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目就等于多了一種競(jìng)爭(zhēng)手段,通過(guò)我們?cè)诜?wù)一線的優(yōu)異表現(xiàn),可以吸引顧客,滿足消費(fèi)需求。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我們必須樹立新的服務(wù)質(zhì)量觀:一、要樹立服務(wù)也是商品的觀念;二、要樹立商品質(zhì)
2024-11-08 16:56
【總結(jié)】----工作環(huán)境滿意度:?級(jí)別一(1分):工作環(huán)境惡劣,冬冷夏熱,設(shè)施不齊全,沒(méi)有休息室,員工非常不滿意;?級(jí)別二(2分):工作環(huán)境艱苦,設(shè)施不齊全,沒(méi)有休息間,員工不滿意,經(jīng)常抱怨;?級(jí)別三(3分):工作環(huán)境一般,各種設(shè)施比較齊全,員工基本滿意;?級(jí)別四(4分):工作環(huán)境良好,
2025-06-13 09:25
【總結(jié)】????????????????????????????????&
2025-06-23 16:39
【總結(jié)】,在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格大體相同的情況下,多一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目就等于多了一種競(jìng)爭(zhēng)手段,通過(guò)我們?cè)诜?wù)一線的優(yōu)異表現(xiàn),可以吸引顧客,滿足消費(fèi)需求。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我們必須樹立新的服務(wù)質(zhì)量觀:一、要樹立服務(wù)也是商品的觀念;二、要樹立商品質(zhì)量、勞務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量并重齊抓的觀念;三、要樹立“全方位”、“立體型”抓服務(wù)質(zhì)量的觀念;四、要樹
2025-05-13 14:46
【總結(jié)】88/88開心客棧連鎖酒店員工培訓(xùn)手冊(cè)一、酒店概況1---8二、酒店基本知識(shí)9--15三、酒店意識(shí)
2025-06-27 11:34
【總結(jié)】四、連鎖店經(jīng)營(yíng)籌建程序(一)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的籌建程序表商業(yè)界情報(bào)及顧客情報(bào),可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計(jì)劃而有了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系(包括組織計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計(jì)劃經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃組織計(jì)劃損益計(jì)劃投資計(jì)劃經(jīng)營(yíng)改善輔導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)運(yùn)作發(fā)展計(jì)劃商品策略計(jì)劃利潤(rùn)中心計(jì)劃聯(lián)合促銷
2025-07-07 15:45
【總結(jié)】酒店員工的招聘與錄用(一)酒店招聘與錄用的意義?是酒店補(bǔ)充人力資源的基本途徑?有助于創(chuàng)造酒店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?有助于酒店形象的傳播?有助于酒店文化的建設(shè)(二)酒店招聘與錄用者的素質(zhì)要求?主動(dòng)熱情,堅(jiān)持賓客至上?耐心周到,做到體貼入微?禮貌服務(wù),發(fā)揚(yáng)民族美德?較強(qiáng)的交際能力?較強(qiáng)的語(yǔ)言能力?
2025-05-02 18:23
【總結(jié)】連鎖店加盟合同1、本合同由以下雙方簽訂連鎖總部:________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)登記注冊(cè)地:______________________營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):__________________代表人:__________________________職務(wù):________________
2024-12-15 05:03
【總結(jié)】.......加盟店的財(cái)務(wù)管理每一個(gè)加盟店都必須建立和健全現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,即本著責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,簡(jiǎn)明帳目環(huán)節(jié),規(guī)范工作流程,充分采用計(jì)算機(jī)管理,嚴(yán)格內(nèi)部考核制度,實(shí)行統(tǒng)一核算制度。通過(guò)動(dòng)用財(cái)務(wù)手段對(duì)連鎖企業(yè)的各個(gè)部
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】----門店員工行為規(guī)范宏三店[20xx]14號(hào)一、目的規(guī)范門店員工的日常行為。二、適用范圍宏圖三胞所有門店。三、規(guī)定(一)基本要求:1、員工上班時(shí),穿著必須符合《內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》及《門店著裝管理規(guī)定》中相關(guān)內(nèi)容。要求舉止文明大方,頭發(fā)梳理整齊,不得染有怪異
2025-06-13 09:24