【導(dǎo)讀】是為穩(wěn)步提升公司SSI分值,我公司特制定此制度。、應(yīng)用“同理心”,而非同情心;、閉口不言——成為客戶發(fā)泄的對象;、洗耳恭聽——四步曲;、應(yīng)用三變法——場變換地、變換人員、變換時間;的問題不會再發(fā)生,并愿意與你保持關(guān)系;、要100%相信客戶,真誠對待每一個客戶;處理,請把能夠處理問題的人找到;、跟蹤不只停留在電話問候上,還有其他有效的方式可以應(yīng)用;知,而是要強化解決問題后的良好感受。不回避,第一時間處理。找出原因,界定控制范圍。必要時讓上級參與,運用團隊解決問題。尋求雙方認(rèn)可的服務(wù)范圍