流程培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】流程培訓(xùn)2023/2/221.流程理論介紹2.流程繪制目錄2023/2/23活動輸入輸出活動輸入活動活動輸出輸入輸入輸入輸出輸出活動輸出輸入活動輸入輸出活動輸入輸出

2025-01-14 22:26

奔馳售后經(jīng)理培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】售后服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)我們肩負(fù)著公司使命！我們的管理職能市場經(jīng)理利潤經(jīng)理人事經(jīng)理組織經(jīng)理滿意度經(jīng)理課程介紹客戶滿意／用戶忠誠及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………第一課經(jīng)銷商售后服務(wù)核心流程……………………………………………………………第二課

2025-01-17 03:00

酒店會議服務(wù)流程ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1培訓(xùn)目標(biāo)與任務(wù)·提高服務(wù)質(zhì)量·操作更加規(guī)范化·增進(jìn)部門之間的了解2會議服務(wù)工作流程?會前準(zhǔn)備?會中服務(wù)?會后收尾3

2025-05-04 18:00

后勤服務(wù)管理流程ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】后勤服務(wù)管理流程貴州臺金農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司綜合管理辦公室制后勤服務(wù)管理流程設(shè)計?流程設(shè)計目的?流程結(jié)構(gòu)設(shè)計流程設(shè)計目的后勤服務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)行政部門的職責(zé)，主要包括員工宿舍管理和員工餐廳管理等工作。通過后勤服務(wù)管理，企業(yè)能為員工的工作、生活提供良好的環(huán)境，解除員工的后顧

2025-01-09 12:26

門診服務(wù)流程改進(jìn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】門診服務(wù)流程改進(jìn)當(dāng)前的門診狀況?門診服務(wù)是患者進(jìn)入醫(yī)院的第一站，也是醫(yī)院服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。我國醫(yī)院門、急診年就診人次近20億次。我國一般省級綜合性醫(yī)院的日門診量均超過3000人次，有的甚至超過10000人次。門診工作的優(yōu)劣、質(zhì)量高低是醫(yī)院整體水平的反映，不僅會對醫(yī)院的榮譽(yù)產(chǎn)生重大影響，更關(guān)系著醫(yī)院的整體效益

2025-05-07 06:08

汽豐田服務(wù)流程ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)流程保養(yǎng)提醒&預(yù)約2流程模塊保養(yǎng)提醒&預(yù)約預(yù)約準(zhǔn)備接待生產(chǎn)交車維修后跟蹤服務(wù)3課程內(nèi)容1.目標(biāo)2.顧客期望3.工作要求4.工作流程5.詳細(xì)操作過程6.必備技能7.必備知識8.監(jiān)控要素9.總結(jié)

2025-05-05 18:08

豐田汽車服務(wù)流程ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1維修服務(wù)手冊C2022TOYOTAMOTORCORPORATION從顧客滿足到顧客感動從顧客滿足到顧客感動業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊維修服務(wù)2維修服務(wù)手冊C2022TOYOTAMOTORCORPORATIONcontents1.維修服務(wù)的理念2.實現(xiàn)維修服務(wù)工作的效率

2025-01-14 08:08

生產(chǎn)服務(wù)流程分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1第三章生產(chǎn)/服務(wù)流程分析2流程Process（美）斯蒂芬.羅賓斯《管理學(xué)》第四版人大出版？Whatisprocess具有特定輸入和輸出的一組相關(guān)活動（任務(wù)）3影響生產(chǎn)/服務(wù)流程設(shè)計的因素（一）產(chǎn)品/服務(wù)需求性質(zhì)從需求的品種、數(shù)量、季節(jié)波動性等方面考慮對生產(chǎn)能力的影響，從而

2025-01-15 03:42

奔馳企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】講師：祁建華1企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師：祁建華2演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計劃要點培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資

2025-01-18 10:17

流程重組培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】流程重組培訓(xùn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321項目小組的任務(wù)?項目小組面臨的任務(wù)–理解公司的愿景、目標(biāo)–細(xì)化未來流程的框架–繪制流程圖–設(shè)計流程中運用的表格–編寫操作手冊–編寫崗位職責(zé)、部門職責(zé)、測定計算員工每項工作時間–進(jìn)行軟件需求調(diào)查

2024-11-03 23:44

流程管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2021年X月X日天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能

2025-01-04 16:22

簽約流程培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】購房簽約流程培訓(xùn)培訓(xùn)目的通過對購房及簽約流程的統(tǒng)一培訓(xùn)提高工作效率，使到全員信息保持通暢，避免因在簽約過程中政府的相關(guān)法規(guī)、銀行貸款政策和公司簽約要求的了解不一致延誤簽約客戶簽約。并通過統(tǒng)一培訓(xùn)使客戶在簽約過程中能享受到更為系統(tǒng)和透明化的購房及簽約服務(wù)。步驟一、定房

2025-01-11 17:30

培訓(xùn)銷售流程ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】一、成功的銷售系統(tǒng)成功的系統(tǒng)：你的事業(yè)計劃尋找準(zhǔn)客戶接洽尋求事實設(shè)計方案演示方案銷售結(jié)尾處理異議遞送保單二、計劃制定計劃的步驟1、用工作表確定首年保費和續(xù)保目標(biāo)2、用工作表計劃達(dá)到首年保費和續(xù)保目標(biāo)所需的活動計

2025-01-11 16:59

流程培訓(xùn)材料ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)流程培訓(xùn)材料天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322本次討論會議題?凱捷對流程的理解?xx目前流程體系存在的問題和改善的基本思路?梳理集團(tuán)業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)，明確一二級業(yè)務(wù)流程類目和接口關(guān)系?根據(jù)流程類目，分派相關(guān)部門撰寫業(yè)務(wù)流程視圖、流程說明文件及標(biāo)準(zhǔn)化范本3

2025-01-05 03:24

catic流程培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化，增強(qiáng)企業(yè)競爭力TM和系統(tǒng)一體化，增強(qiáng)企業(yè)競爭力中國航空技術(shù)進(jìn)出口公司流程設(shè)計方法介紹2流程的定義流程設(shè)計原則?原則一：關(guān)注結(jié)果才能創(chuàng)造價值?原則二：掌握關(guān)鍵步驟?原則三：要創(chuàng)新，不要重復(fù)?原則四：優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者?原則五：衡量評估流程效果流程描述的方法目錄

2024-10-19 04:30

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