經(jīng)管營銷供熱ppt課件-資料下載頁
2025-03-22 05:53本頁面
【正文】 （小時） 累計(jì)頻數(shù) （小時） 累計(jì) 百分比 （ %） 1 廠內(nèi)換熱 站 132 132 1 廠內(nèi)換熱 站 16 16 2 供熱輔機(jī) 故障 4 136 2 供熱輔機(jī) 故障 3 19 3 系統(tǒng)管道 泄漏 3 139 3 系統(tǒng)管道 泄漏 2 21 4 其它 2 141 100 4 其它 1 22 100 合計(jì) 141 合計(jì) 22 華電國際十里泉發(fā)電廠 QC活動成果發(fā)布材料 改造前 —— 改造后 —— 月份（月） 項(xiàng)目 12月 1月 2月 3月 合計(jì) 12月 1月 2月 3月 合計(jì) 供暖日歷運(yùn)行時間（小時） 720 744 672 240 2376 720 744 672 240 2376 實(shí)際運(yùn)行時間（小時） 684 695 630 227 2236 716 735 666 237 2354 故障時間 （小時） 37 49 42 13 141 4 9 6 3 22 投入率（ %） 99． 1 注：經(jīng)上數(shù)據(jù)來自 2022年至 2022年供熱首站運(yùn)行報表。 注：經(jīng)上數(shù)據(jù)來自 2022年至 2022年供熱首站運(yùn)行報表。 我們統(tǒng)計(jì)了 2022年 12月至 2022年 3月改造后的抽汽供熱系統(tǒng)投入率（月均投入率）并于改造前進(jìn)行對比： 98 活動前 目標(biāo)值 活動后 結(jié)論： 實(shí)踐證明 ,供熱電液調(diào)節(jié) 系統(tǒng)的改造是非常成功的 目標(biāo)檢查 華電國際十里泉發(fā)電廠 QC活動成果發(fā)布材料 直接經(jīng)濟(jì)效益 計(jì)算可直接減少熱值損失： 供熱時間 （ 改造后投入率 改造前投入率 ） 供熱系統(tǒng)每小時熱值 =減少熱值 99d 24h/d (%%) 380GJ/h=45144GJ 按我廠 2022年取暖費(fèi)每 GJ熱值效益 ,可直接增加效益 : 45144 ≈ 181萬元 投入費(fèi)用： 共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 直接效益 — 投入費(fèi)用 =181萬元 — = 經(jīng) 益 效 濟(jì) 保證了廣大市民能夠溫暖過冬，為提高人們生活質(zhì)量，減少環(huán)境污染，促進(jìn)社會和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn) 。 華電國際十里泉發(fā)電廠 QC活動成果發(fā)布材料 鞏固措施 : 將供熱系統(tǒng)新增測點(diǎn)編入 QW/01052022《 熱控檢修隊(duì)邏輯數(shù)據(jù)庫 》 ， 并將圖紙交資料室存檔 ， 作為今后工作參考依據(jù) 。 將供熱控制系統(tǒng)伺服卡調(diào)試方法及工藝編入 《 華 電國際十里泉發(fā)電廠熱控檢修工藝規(guī)程 》 （ 編號：QW/） ， 相關(guān)資料上交資料室存檔 。 將供熱控制 LVDT傳感器安裝及檢修工藝編入《 華電國際十里泉發(fā)電廠熱控檢修工藝規(guī)程 》 （ 編號： QW/） 。 華電國際十里泉發(fā)電廠 QC活動成果發(fā)布材料 通過本次 QC小組活動，我們達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，增強(qiáng)了小組成員開展QC活動和解決疑難問題的能力和信心，成功地解決了我廠 6機(jī)組抽汽供熱系統(tǒng)故障時間長、投入率低的問題。 華電國際十里泉發(fā)電廠 QC活動成果發(fā)布材料 我們將以 “降低供熱系統(tǒng)電源故障率 ”作為 2022年的 QC活動課題 。 下一步打算： 華電國際十里泉發(fā)電廠 QC活動成果發(fā)布材料 華電國際十里泉發(fā)電廠 QC活動成果發(fā)布材料 敬請各位專家評委指正 謝謝大家！
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