freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

[經(jīng)管營銷]生產(chǎn)論-資料下載頁

2025-01-19 16:59本頁面
  

【正文】 只要 邊際技術(shù)替代率 、 要素的價格比例二者不等 , 企業(yè)總可以在 總成本不變 的條件下通過 對要素組合的重新選擇 , 使總產(chǎn)量得到增加 。 二、既定產(chǎn)量條件下的成本最小化 問題 : 企業(yè)在產(chǎn)量既定的條件下 , 如何選擇勞動 、資本的投入量 , 才能獲得最小的成本 ? 圖解法 L K B2 O E A2 Q=Q0 B1 B3 A1 A3 rwLKM R T SLK ??? ddKE LE 條件 : Q0 是既定的 S R G rwMPMPMR T SKLLK ?? rMPwMP KL ?既定產(chǎn)量條件下的生產(chǎn)者均衡條件 兩種生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合原則 廠商為了實現(xiàn) 既定產(chǎn)量條件下的最小成本 ,應(yīng)該通過對兩要素投入量的不斷調(diào)整 , 使得 ( 為達(dá)到既定產(chǎn)量 Q0) 花費在兩要素上的最后 1單位的貨幣成本所帶來的邊際產(chǎn)量相等 。 廠商生產(chǎn)的 目的 是追求最大的利潤 。 在 完全競爭 的條件下 , 對廠商來說 , 商品的價格 、 生產(chǎn)要素的價格都是既定的 , 廠商 可以 通過對生產(chǎn)要素投入量的不斷調(diào)整來實現(xiàn)最大利潤 。 廠商在追求最大利潤的過程中 , 可以得到最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合 。 利潤最大化的最優(yōu)要素組合 利潤最大化的生產(chǎn)要素組合 廠商利潤 : )(),(),( rKwLKLfPKL ??????????????????????????00rKfPKwLfPL??rwMPMPKfLfKL ?????? /利潤最大化的一階條件 : rMPwMP KL ?生產(chǎn)理論中的 規(guī)模報酬 ( Return to Scale)分析的是企業(yè)的 生產(chǎn)規(guī)模變化與所引起的產(chǎn)量變化之間的關(guān)系 。 企業(yè)規(guī)模報酬分析屬于 長期生產(chǎn)理論 問題 。 規(guī)模報酬變化 是指在其他條件不變的情況下 ,企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按照相同比例變化時所帶來的產(chǎn)量變化 。 第七節(jié) 規(guī)模報酬 ( 1) 規(guī)模報酬遞增 ( Increasing Return to Scale) : 產(chǎn)量增加的比例 大于 各種生產(chǎn)要素增加的比例 。 ( 2) 規(guī)模報酬不變 ( Constant Return to Scale) : 產(chǎn)量增加的比例 等于 各種生產(chǎn)要素增加的比例 。 ( 3) 規(guī)模報酬遞減 ( Decreasing Return to Scale) : 產(chǎn)量增加的比例 小于 各種生產(chǎn)要素增加的比例 。 規(guī)模報酬變化的三種情況 規(guī)模報酬遞增 L K O C Q3=300 B A Q2=200 Q1=100 R K/L=常數(shù) 規(guī)模報酬不變 L K O C Q3=300 B A Q2=200 Q1=100 R K/L=常數(shù) 規(guī)模報酬遞減 L K O C Q3=300 B A Q2=200 Q1=100 R K/L=常數(shù) 出現(xiàn) 規(guī)模報酬遞增 的 內(nèi)因 是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大帶來的 生產(chǎn)效率的提高 。 ( 1) 生產(chǎn)規(guī)模擴大后 , 企業(yè)能夠利用更為先進(jìn)的技術(shù)和機器設(shè)備等生產(chǎn)要素; ( 2) 隨著對較多人力和機器的使用 , 企業(yè)內(nèi)部的分工能夠更合理和專業(yè)化; ( 3) 人數(shù)較多的培訓(xùn) 、 具有一定規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營管理可以節(jié)約成本; ( 4) 生產(chǎn)的副產(chǎn)品可以得到綜合利用; ( 5) 企業(yè)的銷售 、 售后服務(wù)更加規(guī)范 。 出現(xiàn) 規(guī)模報酬遞減 的 內(nèi)因 是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大 降低了生產(chǎn)效率 。 ( 1) 生產(chǎn)規(guī)模擴大后 , 企業(yè)內(nèi)部合理分工被破壞 ,生產(chǎn)難以協(xié)調(diào); ( 2) 管理階層的增加; ( 3) 產(chǎn)品銷售規(guī)模龐大 、 環(huán)節(jié)加長; ( 4) 獲得企業(yè)決策的各種信息困難 。 當(dāng)企業(yè)從最初的很小的生產(chǎn)規(guī)模開始逐步擴大時 , 企業(yè)面臨的是 生產(chǎn)規(guī)模報酬遞增 的階段; 在企業(yè)得到了由生產(chǎn)規(guī)模擴大所帶來的產(chǎn)量遞增的全部好處以后 , 一般會繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模 , 將生產(chǎn)保持在 規(guī)模報酬不變 的階段 。 這一階段可能比較長 。 此后 , 企業(yè)若繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模 , 就會進(jìn)入一個 規(guī)模報酬遞減 的階段 。 企業(yè)規(guī)模報酬的變化 :一個經(jīng)驗性的規(guī)律
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1