【摘要】2021/11/10營(yíng)銷(xiāo)研究41第四章抽樣調(diào)查與樣本數(shù)量的確定第一節(jié)抽樣調(diào)查的意義第二節(jié)調(diào)查對(duì)象總體和抽樣框第三節(jié)隨機(jī)抽樣方法第四節(jié)非隨機(jī)抽樣方法第五節(jié)抽樣誤差與樣本數(shù)量的確定2021/11/10營(yíng)銷(xiāo)研究42第一節(jié)抽樣調(diào)查的意義抽樣調(diào)查就是對(duì)要調(diào)查的對(duì)象的總體中的部分進(jìn)行調(diào)查,以
2024-10-25 22:50
【摘要】MPC教育資料1:什么是PC2:什么是MPC3:MPC需要關(guān)注和解決那些問(wèn)題4:MPC專(zhuān)業(yè)詞匯解釋什么是PC?PC就是productioncontrolPC是著眼在公司層面,根據(jù)銷(xiāo)售訂單以及生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能進(jìn)行制定生產(chǎn)投入產(chǎn)出計(jì)劃職責(zé):1.產(chǎn)品的投入計(jì)劃2.確保產(chǎn)品交貨期,以及產(chǎn)出計(jì)劃。3.確
2024-10-25 22:42
【摘要】勞動(dòng)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)政策H&SPolicy安全生產(chǎn)方面的政策2.發(fā)展和計(jì)劃管理4.監(jiān)督執(zhí)行情況5.評(píng)審繼續(xù)行動(dòng)2.發(fā)展和計(jì)劃管理Dev
2024-10-28 03:19
【摘要】《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》工商管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)教研室王敏聯(lián)系電話(huà):0311-86808997郵箱地址:新聞事件回放肯德基停兌優(yōu)惠券引發(fā)誠(chéng)信危機(jī)2022年04月07日17:16揚(yáng)子晚報(bào)圣元奶粉陷女?huà)朐缡扉T(mén)廠(chǎng)家稱(chēng)絕不退貨衛(wèi)生部關(guān)注奶粉致嬰兒性早熟事件衛(wèi)生部召開(kāi)新聞發(fā)
2025-01-30 20:56
【摘要】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)—5S?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法一.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象??改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率.改善意味著
2025-01-28 16:57
【摘要】IE思想與精益生產(chǎn)體制IEThinking&LeanProductionSystem一則小啟示(到岸不需船)有位媳婦,每次煎魚(yú),都把頭尾剁掉,婆婆看在眼里,憋在心里。終于有一天,婆婆實(shí)在憋不住了,假裝不經(jīng)意地問(wèn):「煎魚(yú)為何要去頭去尾?」媳婦毫不遲疑道:「我娘家都是這么做,可能是傳統(tǒng)吧!」婆婆只
2025-03-01 00:31
【摘要】1引例日本電視機(jī)生產(chǎn)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略電視機(jī)已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的象征,是傳播信息的主要媒體,現(xiàn)代生活已離不開(kāi)電視機(jī)。隨著人們對(duì)電視機(jī)的需求越來(lái)越高,電視機(jī)產(chǎn)品發(fā)展很快。從最初的電子管技術(shù),經(jīng)歷了晶體管技術(shù)、集成塊技術(shù);從黑白技術(shù)發(fā)展到彩色技術(shù);從小屏幕技術(shù)發(fā)展到大屏幕技術(shù);從真空管顯像技術(shù)到液晶顯像技術(shù)。
2025-01-28 17:00
【摘要】1第3章生產(chǎn)與成本(成本理論)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1-2本節(jié)主要內(nèi)容收成北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1-3本節(jié)主要內(nèi)容幾個(gè)重要的成本概念成本函數(shù)與收入函數(shù)成本利潤(rùn)分析方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1-4成本的一
【摘要】第八章主生產(chǎn)計(jì)劃渤海大學(xué)企業(yè)資源計(jì)劃目錄退出3渤海大學(xué)一、主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)概述主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡(jiǎn)稱(chēng)為MPS)是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷(xiāo)售產(chǎn)品,但有時(shí)也可能是組件的MPS計(jì)劃,然后再下達(dá)最終裝配
【摘要】我是一匹千里馬!加油!!。。成功首先是因?yàn)橛^(guān)念當(dāng)你來(lái)到一家公司當(dāng)總經(jīng)理時(shí),你發(fā)現(xiàn)這里什么也沒(méi)有,沒(méi)有可動(dòng)用的資金沒(méi)有可用的人才沒(méi)有先進(jìn)的設(shè)備……怎么辦?跳蚤的故事大魚(yú)與小魚(yú)的故事在陜北的黃土高原上,記者遇到一位放羊娃。記者問(wèn):多大了。12歲。為什么不上學(xué)?要放羊。為什么要放
2025-01-24 04:42
【摘要】?Oracle庫(kù)存?介紹課程目標(biāo)學(xué)完本課程后,學(xué)員應(yīng)能夠:?定義對(duì)應(yīng)于地點(diǎn)的庫(kù)存結(jié)構(gòu)?定義并維護(hù)項(xiàng)目編號(hào)?實(shí)施控制以跟蹤庫(kù)存中的項(xiàng)目?記錄項(xiàng)目在庫(kù)存結(jié)構(gòu)內(nèi)的移動(dòng)?執(zhí)行訂單收貨和訂單執(zhí)行事務(wù)處理?管理退貨授權(quán)課程目標(biāo)學(xué)完本課程后,學(xué)員應(yīng)能夠:?通過(guò)執(zhí)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)和周期盤(pán)點(diǎn)檢查現(xiàn)有量的準(zhǔn)確性
2025-03-01 01:43
【摘要】管理大師六位管理大師的經(jīng)歷、理念不成就。概述索引?戰(zhàn)略管理大師安索夫?行政管理大師羅伯特·布萊克?管理科學(xué)學(xué)派代表人物伯法?戰(zhàn)略研究的最前沿大師哈默爾?現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父波特
2024-10-25 22:48
【摘要】OrientationWal-MartChina沃爾瑪內(nèi)部控制案例——控制環(huán)境分析黃芳Orientation
2024-12-17 02:03
【摘要】高端銷(xiāo)售一、健康與生命的保障問(wèn)題二、養(yǎng)老的問(wèn)題三、個(gè)人剩余財(cái)富的有效管理問(wèn)題?崇尚銷(xiāo)售,業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售為先,銷(xiāo)售力既是業(yè)務(wù)人員的生命力。?做大生意是高貴且高尚,所以有尊嚴(yán),做小生意如小攤小販,辛苦且沒(méi)有尊嚴(yán)。?我們的理念是以銷(xiāo)售為導(dǎo)向打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。?銷(xiāo)售并不可怕,可怕的是一輩子做苦力;真正的高手產(chǎn)生高業(yè)績(jī)并不會(huì)比一般業(yè)
2025-01-13 19:43
【摘要】工程品質(zhì)改善手法廈門(mén)建松電器有限公司品質(zhì)推進(jìn)部想法不良品不交給下一工程1:資料(DATA)收集?步驟1?受入品質(zhì):從交貨廠(chǎng)商取得部品(材料)的重要特性管理數(shù)據(jù)(X-R、Cpk、Cp)?不能只有依靠出荷検査、受入検査數(shù)據(jù)?步驟2p管理図表作成→柏拉図表
2024-10-28 03:20