中層管理者定位與錯位ppt24頁-資料下載頁
2025-03-22 05:27本頁面
【正文】 就是 中層沒有勇氣做壞人 。 這也是一個 錯位 。 為什么非要中層做壞人呢？ 基層員工 從一個組織的角度講，他們 沒有做壞人的條件 高層領(lǐng)導(dǎo) 高層是組織文化的代表， 角色就是好人 ， 否則破壞了組織文化。 只能 中層做壞人 是 因為中層這個 角色賦予的責任。 不得罪人只能做一個專家， 一個技術(shù)人才，天底下你找不 到任何一個 優(yōu)秀 的 管理者不得 罪人 的。 一個也沒有 。 要當 管理者 就必須 得罪人 接住 高層交下來的 責任 ， 不要將責任反推給高層； 為下面的員工 承擔責任 ， 做好 政策與目標的 解釋 。 做壞人 ，我的體會就是： 從思想上來說 是哲學(xué) 的 從理論上來說 是科學(xué) 的 從運用上來說 是藝術(shù) 的 管理 有一句話，我們共同思考
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