中層管理者定位與錯(cuò)位ppt24頁(yè)-wenkub
2023-04-06 05:27:55 本頁(yè)面
【正文】 95%在執(zhí)行。 具體表現(xiàn)是： 不把高層的決策向員工進(jìn)行必 要的解釋和說(shuō)明，不把高層的決策合理化。 第二個(gè)字 間、中間 。 分 清 主 次 整 體 考 慮 作為 中間，承上啟下 。 兼而有之 ， 同時(shí)具備 有關(guān)的幾個(gè)方面 既要有較高的 業(yè)務(wù)水平 ， 還要有科學(xué)的 管理知識(shí) 注重了前者而 忽略了管理 ， 這也是一種 錯(cuò)位 。 如 煎 藥 是把我們身上所含有的 優(yōu)秀成分 通過(guò)日復(fù)一日、年復(fù)一年地 放到科室這盆水里去煮， 把科室這盆水 煎出含有濃濃的“全心全意為人民健康服務(wù)、認(rèn)認(rèn)真真干事、 踏踏實(shí)實(shí)做人”的文化成分， 才是醫(yī)院之福。 為什么非要中層做壞人呢？ 基層員工 從一個(gè)組織的角度講，他們 沒(méi)有做壞人的條件 高層領(lǐng)導(dǎo)
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