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中層管理者定位與錯位ppt24頁(編輯修改稿)

2025-04-18 05:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 把 握 重 點 不要陷于瑣事, 把好鋼用到刀刃上。 分 清 主 次 整 體 考 慮 作為 中間,承上啟下 。 這個“啟”,就是要 啟發(fā) 員工對 工作的 熱情 和對組織目標的 認同 , 履行好中層的 指導 職責。 有句話叫 “ 沒有任何借口 ” 我把它改成 “ 不找任何借口 ” 一個中層管理者 沒有這種 “ 責任到此為止 ” 當壞人 的態(tài)度,就是把 自己錯到一個普通員工 位置上去了。 第三個字 兼、兼而有之、兼收并蓄 。 兼而有之 , 同時具備 有關的幾個方面 既要有較高的 業(yè)務水平 , 還要有科學的 管理知識 注重了前者而 忽略了管理 , 這也是一種 錯位 。 兼收并蓄
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