freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

建筑公司規(guī)章制度牌(共4篇)(精簡版-資料下載頁

2025-10-13 09:08本頁面

【導(dǎo)讀】文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(二)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安。產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,當(dāng)遇到生產(chǎn)與安。全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。題組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。收合格后方能使用,并履行交驗(yàn)簽字手續(xù)。對違章指揮、違章作業(yè)人員,根據(jù)情節(jié)分別給予批。準(zhǔn)教育、罰款及行政處分,使責(zé)任者和職工受到教育。防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品。(十一)事故發(fā)生后,立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)。情,保護(hù)好事故現(xiàn)場,立即上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作。安全的良好狀態(tài)。術(shù)措施和安全操作規(guī)程,保證生產(chǎn)安全。施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。對事故原因,編制出預(yù)防事故再次發(fā)生的技術(shù)措施。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織三定,按期整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,協(xié)助施工隊(duì)長作好“三定”(即:。續(xù),并作好檢查驗(yàn)收記錄入檔。

  

【正文】 假處理。 四、關(guān)于曠工的處理 對于曠工的處理,參照公司考勤制度。 篇四:建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度 一、 人事管理: 凡公司員工應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,樹立企業(yè)形象。 各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)和專職人員、特種作業(yè)人員、后勤人員必須執(zhí)行國家或公司制定的標(biāo)準(zhǔn)職責(zé),履行公司或各項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。 員工有事請假必須出具書面假條,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)交辦公室備案后,方可離崗。技術(shù) 人員請假經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和總工批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理、總工請假,必須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)離崗,按曠工論處,項(xiàng)目部所有人員請假三天及三天以上的由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司總經(jīng)理。所有人員曠工一天扣除三天工資。 嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度,每名人員每月休假 4 天(每月不累加),休假超出天數(shù)扣除當(dāng)天工資。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的作息時間,上班時間必須堅(jiān)守自己的崗位,工程人員根據(jù)對自己的職責(zé)進(jìn)行跟班作業(yè)。做到不遲到、不早退,累計(jì)遲到、早退 3 次按曠工一天處理。 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽、上崗證,嚴(yán)禁酒后上 班。 新到員工必須到辦公室登記。辭職的員工應(yīng)提前 30 天申請,得到項(xiàng)目部經(jīng)理及總經(jīng)理同意批準(zhǔn),辦理好各種交接手續(xù)后方可離職,否則不予支付當(dāng)月工資。 凡屬公司出資培訓(xùn)的各項(xiàng)技術(shù)人員,要離職跳槽的,不服從公司工作安排,私自外出應(yīng)聘的,必須加倍支付公司的培訓(xùn)費(fèi),事后不再從事原公司相同的工作內(nèi)容。 公司建立人事管理檔案,所有員工應(yīng)提供本人身份證、畢業(yè)證、職稱證等相關(guān)證件,用于本公司招投標(biāo)。員工離職時,公司應(yīng)給予退還。員工應(yīng)做到對本公司的各項(xiàng)信息保密,嚴(yán)禁外漏。如發(fā)生此類事件,后果自負(fù)。 所有員工在工作 期間嚴(yán)禁飲酒、賭博,嚴(yán)禁干私事,遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。如因個人不良行為造成的一切后果,均由個人自行承擔(dān)。 二、 設(shè)備管理: 各項(xiàng)目部的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等是現(xiàn)代企業(yè)信息辦公的重要設(shè)施,操作人員要精心愛護(hù)保養(yǎng),注意防水、防塵。保持資料室清潔衛(wèi)生,做好各種資料、圖表的保存,防止丟失。信息辦公的各類設(shè)備由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)管理。 非本崗位人員不得隨意進(jìn)入經(jīng)理室、資料室、財(cái)務(wù)室等,非資料室工作人員不得操作電腦。辦公區(qū)所有人員在上班時間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、打游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元。個人使用的電腦自行負(fù)責(zé),文檔及時歸檔,防止 資料丟失及電腦染上病毒,影響信息傳遞。 辦公室電話是方便工作聯(lián)系,嚴(yán)禁電話聊天,嚴(yán)禁打國際國內(nèi)長途,嚴(yán)禁打信息電話,嚴(yán)禁上班時間串崗聊天。 全站儀由測量工程師負(fù)責(zé)管理,水準(zhǔn)儀由施工員負(fù)責(zé)保管使用,若人為損壞必須照價賠償。嚴(yán)禁其他人員動用。 三、車輛管理: 項(xiàng)目部車輛、挖機(jī)、裝載機(jī)壓路機(jī)等必須以工程為核心,駕駛?cè)藛T做好行車、油料消耗、維修、計(jì)時等記錄,實(shí)行單車單機(jī)考核,車輛機(jī)械設(shè)備由駕駛員或機(jī)手負(fù)責(zé)管理。 各類用車由辦公室主任統(tǒng)一調(diào)度,行政人員做好派車記錄、駕駛員做好行車記錄。若無項(xiàng)目部統(tǒng)一 調(diào)度,誰用車誰負(fù)責(zé),除賠償已消耗的油料及車輛維修外,并處以 200— 2020元的罰款。 駕駛?cè)藛T要做好車輛的日常保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,并隨時報(bào)告,車輛維修應(yīng)由駕駛員提出申請, 200 元以上的,請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再進(jìn)行維修,做好維修記錄,行車過程中嚴(yán)禁搭乘與公司無關(guān)人員、所有機(jī)械人員如因操作失誤,缺水、缺油,造成機(jī)械損失的,由操作人員全額賠償。 駕駛?cè)藛T在每天出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛,做好出車前的準(zhǔn)備工作,收車后將車輛停放在指定的地方。 專車專人,嚴(yán)禁駕駛員私自交給其他人員駕駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰 2020 元以上罰款。并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)、民事、刑事責(zé)任。 文明行車、遵章守紀(jì),項(xiàng)目部車輛所有的違規(guī)違章罰款均由駕駛員自行負(fù)責(zé),項(xiàng)目部不予報(bào)銷,嚴(yán)禁酒后駕車,發(fā)現(xiàn)一次給予處罰1000 元。 如出現(xiàn)交通事故,應(yīng)及時報(bào)警,保護(hù)好現(xiàn)場,配合調(diào)查,保險(xiǎn)公司賠償車輛的維修及其他賠償后的差額,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)50%,駕駛員負(fù)責(zé) 50%。 嚴(yán)禁駕駛員、機(jī)械作業(yè)手,在機(jī)械部工作時,在車輛、機(jī)械里面睡覺。 四、財(cái)務(wù)管理: 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人控制成本,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用開支。 嚴(yán)格審核原材料 采購情況,監(jiān)督材料保管人員、現(xiàn)場材料員的收發(fā)記錄。 嚴(yán)格控制差旅費(fèi)報(bào)銷,審核各出差人員的差旅費(fèi)報(bào)銷情況。 監(jiān)督出納人員的現(xiàn)金管理,嚴(yán)禁大量現(xiàn)金存放,控制現(xiàn)金借支和白條頂庫。 項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支情況形成報(bào)表每月 5日前向公司總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目累計(jì)量及當(dāng)月開支量,(子項(xiàng)分為 。各項(xiàng)主材、批量大的輔材及周轉(zhuǎn)性材料按名稱單列、其它輔材、其它周轉(zhuǎn)性材料、生活開支、招待費(fèi)用、勞務(wù)工資、管理人員工資及其它雜支) 五、出納管理: 協(xié)助會記人員搞好現(xiàn)金收付及日常保管工作,現(xiàn)金的收付必須按項(xiàng)目部的要求執(zhí)行。 嚴(yán)禁私自 借出現(xiàn)金,大額現(xiàn)金必須存入銀行。 日常費(fèi)用的開支,須執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定,經(jīng)辦人、審核人等印章、簽字齊全后方可付款。管理好所有的憑證、單據(jù)、帳簿。 公司員工的工資發(fā)放,由公司統(tǒng)一辦理工資卡,每月根據(jù)各項(xiàng)目部的考勤計(jì)發(fā)工資到工資卡上。 六、日常費(fèi)用報(bào)銷程序管理: 車船交通費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)等,按項(xiàng)目部要求規(guī)定,憑票報(bào)銷。首先由經(jīng)辦人簽字并按會計(jì)要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘貼,填好領(lǐng)款單,由會計(jì)進(jìn)行初審并簽字確認(rèn),現(xiàn)由項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)。出納根據(jù)審核后的原始憑證復(fù)核并簽字,蓋好 “ 現(xiàn)金付訖 ” 章,根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金, 妥善保管憑證,做好現(xiàn)金日記賬登記。車船交通費(fèi)按規(guī)定憑有效票據(jù)報(bào)銷,公務(wù)出差辦事報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):縣內(nèi)生活費(fèi)每人每餐 8 元,縣外每人每天 40元,住宿每人每天補(bǔ)助 60元(根據(jù)地區(qū)差別酌情處理)。無特殊情況不能包車和乘坐出租車,否則交通費(fèi)不予報(bào)銷。差旅費(fèi)只限于報(bào)銷差旅線路車船費(fèi),其他地方車船費(fèi),一概不報(bào)。 員工探親由項(xiàng)目部承擔(dān)車費(fèi),每四個月報(bào)銷一次。 項(xiàng)目部原則上不提倡招待應(yīng)酬,如因工作需要應(yīng)請示公司經(jīng)理同意后方可進(jìn)行。原則上做到節(jié)簡辦事, 300 元以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理審批,超過 300 元的由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。 七、項(xiàng)目部生活 管理: 各項(xiàng)目部的員工生活費(fèi),應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r和生活標(biāo)準(zhǔn),由公司統(tǒng)一確定。購買的生活物資由炊事員驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量并簽字確認(rèn),經(jīng)辦人簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可報(bào)銷,逾期的不予報(bào)銷。生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按 15 元 /每人,超支生活費(fèi)由項(xiàng)目部人員分別承擔(dān)。生活費(fèi)均含燃料。 八、工程材料的驗(yàn)收管理: 報(bào)管員對工程材料的入庫應(yīng)在質(zhì)檢員的共同作業(yè)下完成,對入庫所有材料建立臺帳。應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,實(shí)事求是收方。注意材料質(zhì)量、數(shù)量。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量不符合要求的,有權(quán)拒收。報(bào)管員收貨后簽認(rèn)、由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等當(dāng)天簽字確認(rèn),逾期不予認(rèn)可 。月終時保管員將收貨單交財(cái)務(wù)部門核對、結(jié)算每月材料,每月將入庫各種材料形成報(bào)表報(bào)與項(xiàng)目經(jīng)理及公司總經(jīng)理。 九、工程收方管理流程: 首先由現(xiàn)場施工員會同項(xiàng)目總工、計(jì)量工程師、測量工程師根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際方量開具收方單或計(jì)量單、初驗(yàn)單,并同時簽字,然后由所在施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字,并按會計(jì)要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘貼,填好領(lǐng)款單,由會計(jì)進(jìn)行初審并簽字確認(rèn),最終由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。出納員根據(jù)審核后的原始憑證復(fù)核并簽字,蓋好 “ 現(xiàn)金付訖 ” 章,根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金并保管好憑證,做好現(xiàn)金日記賬登記。 十、材料采購及驗(yàn)收管理: 外購材料 :材料員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部提供的材料采購計(jì)劃單進(jìn)行購買。當(dāng)天交倉庫保管員驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量入庫,簽字確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)天簽字后方可報(bào)銷,逾期不予報(bào)銷。 材料領(lǐng)用:倉庫保管員根據(jù)材料領(lǐng)料單發(fā)放,領(lǐng)料單應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理審批、領(lǐng)料人簽字。保管員如實(shí)登記。保管員應(yīng)對項(xiàng)目部所需的各種材料應(yīng)如實(shí)收方,不得多計(jì)多收,并開好收方單,當(dāng)天傳送到項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。 項(xiàng)目經(jīng)理部年月日
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1