[建筑]商品混凝土企業(yè)的成本管理及稅收政策的使用-資料下載頁
2025-02-22 00:45本頁面
【正文】 000000 3%) 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 :30000(城建稅 :300000 5%、教育費附加 :300000 3%、地方教育費附加： 300000 2%) 水利建設(shè)基金 : 10000(10000000 %) 印花稅 : 3000(10000000 %) 應(yīng)繳各項稅金合計 : 343000元 商砼銷售和運輸收入兩項應(yīng)繳稅金總進制計 : (+343000)元 兩者相比 ,一票制混合銷售繳納稅費 5074717元 ,二票制繳納稅費 ,降低納稅成本 。 稅收政策的使用 如何使用稅收政策？ 三、采用委托加工方式進行合理避稅 案例 : 浙江嘉興某混凝土公司是一家商品混凝土生產(chǎn)銷售企業(yè) ,嘉興某建筑工程有限公司是一家建筑施工企業(yè) ,因為兩家公司系多年合作伙伴 ,商砼公司長年向建筑公司供應(yīng)商品混凝土 ,每年給建筑公司供應(yīng)商砼達 2022萬元 ,商砼公司銷售收入繳納各項金 : . 稅收政策的使用 銷售收入 : 20220000 主營業(yè)務(wù)收入 : (20220000247。 ) 主營業(yè)務(wù)成本 : 16000000 原材料成本 : 14000000 燃料動力成本 : 600000 人工工資成本 : 400000 制造費用成本 : 1000000 管理費用成本 : 1000000 稅前利潤 : 應(yīng)繳增值稅 : (20220000247。 ) 應(yīng)繳城建稅 : ( 5%) 應(yīng)繳教育附加費： （ 3%） 應(yīng)繳地方教育附加 : ( 2%) 應(yīng)繳水利建設(shè)基金 : ( %) 印 花 稅 : ( 80% %) 應(yīng)交所得稅 : ( 25%) 應(yīng)繳稅金合計 : 稅收政策的使用 浙江嘉興商砼公司改變營銷策略后： 銷售收入 : 6000000 主營業(yè)務(wù)收入 : (6000000247。 ) 主營業(yè)務(wù)成本 : 2022000 燃料動力成本 : 600000 人工工資成本 : 400000 制造費用成本 : 1000000 管理費用成本 : 1000000 稅前利潤 : 應(yīng)繳增值稅 : (6000000247。 ) 應(yīng)繳所得稅 : ( 25%) 應(yīng)繳城建稅 : ( 5%) 應(yīng)繳教育附加費 : ( 3%) 應(yīng)繳地方教育附加費 : ( 2%) 應(yīng)繳水利建設(shè)基金 : ( %) 印 花 稅 : ( 80% %) 應(yīng)繳稅金合計 : 兩者相比，購銷合同繳納稅費 ,加工合同繳 納稅費 ,降低納稅成本 . 稅收政策的使用 從以上角度來看，混凝土生產(chǎn)企業(yè)在有資源的情況下，盡量爭取資源綜合利用申報； 另外根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，因各地方性稅收政策不一樣，首先要在不違背法律法規(guī)的情況下，通過合理使用稅收政策，降低企業(yè)的稅收成本，提高企業(yè)市場的競爭力。 稅收政策的使用
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