[經(jīng)管營(yíng)銷]2-經(jīng)銷商物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理-資料下載頁(yè)
2025-02-22 00:30本頁(yè)面
【正文】 日?qǐng)?bào)表 運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 審核 處理有差異報(bào)表 ⑥ 45 四 . 建立系統(tǒng)的管理流程和方法 1. 業(yè)務(wù)操作基本流程 2. 物流和倉(cāng)儲(chǔ)的管理流程 3. 倉(cāng)儲(chǔ)管理方法 46 3. 倉(cāng)儲(chǔ)管理方法 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)： A. 設(shè)置專門的庫(kù)管人員，對(duì)產(chǎn)品的出入庫(kù)進(jìn)行管理 B. 對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品按照品牌、品項(xiàng)、生產(chǎn)日期進(jìn)行獨(dú)立陳列 C. 建立庫(kù)存明細(xì)賬及庫(kù)存預(yù)警機(jī)制（包括產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量預(yù)警與產(chǎn)品臨期預(yù)警） D. 對(duì)退貨產(chǎn)品進(jìn)行集中陳列并實(shí)行每周清點(diǎn)上報(bào)制度，以確保對(duì)退換貨的庫(kù)存數(shù)據(jù)的了解與處理措施的及時(shí)性 E. 引入品項(xiàng)管理，確保訂貨的均衡性以及產(chǎn)品庫(kù)存的穩(wěn)定與安全性 47 方法 1＆ 產(chǎn)品碼垛規(guī)范化 對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品按照品牌、品項(xiàng)、生產(chǎn)日期進(jìn)行獨(dú)立陳列 產(chǎn)品碼垛上下垂直 48 方法 2＆ 規(guī)范裝、卸車 廠家來(lái)貨或裝車送貨都需要使用專用的踩踏工具，如：木板、墊板等 ...... 49 方法 3＆ 產(chǎn)品按周轉(zhuǎn)速度陳列 由外向內(nèi)按周轉(zhuǎn)速度進(jìn)行產(chǎn)品依次陳列，最外面產(chǎn)品是銷售最快的品項(xiàng)和口味 50 方法 4 ＆ 按品牌劃分陳列區(qū) 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的陳列區(qū)的劃分是按照品牌、品項(xiàng)進(jìn)行區(qū)分的，能夠一目了然的了解到自己經(jīng)營(yíng)品牌及品項(xiàng) 51 方法 5 ＆ 透過(guò)垛卡管理產(chǎn)品 透過(guò)垛卡管理產(chǎn)品，庫(kù)管能夠給我準(zhǔn)確的報(bào)出各個(gè)單品、不同批次產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量 52 方法 6＆ 憑 《 出庫(kù)單 》 提貨 憑 《 出庫(kù)單 》 提貨裝車，庫(kù)管手中的賬本是分品牌、品項(xiàng)進(jìn)行記錄的，且產(chǎn)品的流向及數(shù)量清晰可查 53 課程大綱 一 . 淺談經(jīng)銷商管理漏洞 二 . 科學(xué)管理帶來(lái)的好處 三 . 建立完善的組織架構(gòu) 四 . 建立系統(tǒng)的管理流程和方法 五 . 案例分享 54 55 案例分享 最近我應(yīng)邀到一位非常優(yōu)秀的經(jīng)銷商那里去做員工培訓(xùn)。培訓(xùn)前，我參觀了經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)，該客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大， 500平方米以上的倉(cāng)庫(kù) 3個(gè)， 300平方米左右的倉(cāng)庫(kù) 2個(gè) 56 參觀倉(cāng)庫(kù)的感受 產(chǎn)品的品牌進(jìn)行區(qū)分 的，陳列區(qū)劃也是按照品牌與品項(xiàng)進(jìn)行區(qū)劃的，所以我能夠一目了然的了解到客戶的經(jīng)營(yíng)品牌及品項(xiàng) 57 參觀倉(cāng)庫(kù)的感受 產(chǎn)品周轉(zhuǎn)的速度由外向內(nèi)進(jìn)行依次陳列 的，而且產(chǎn)品打垛也比較規(guī)范，所以我能夠了解到客戶經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)的庫(kù)存及銷售快慢的大致?tīng)顩r 58 參觀倉(cāng)庫(kù)的感受 專門陳列調(diào)回的舊日期及滯銷產(chǎn)品 的，而且即便是這些舊日期的產(chǎn)品，陳列也非常的有次序，打垛也非常的仔細(xì)，所以我能夠輕易的了解客戶的經(jīng)營(yíng)損耗狀況以及各品牌的銷售狀況 59 參觀倉(cāng)庫(kù)的感受 4. 庫(kù)管手中的賬本是分品牌、品種進(jìn)行記錄的，而且產(chǎn)品的流向及數(shù)量清晰可查；能夠給我準(zhǔn)確的報(bào)出各個(gè)單品、不同批次產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量 60 課堂測(cè)試 簡(jiǎn)單回顧一下，經(jīng)銷商在物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理上都有哪些漏洞呢？ 建立物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織結(jié)構(gòu)，不可或缺的是那幾個(gè)部門？他們的職能有哪些呢？ 簡(jiǎn)單敘述一下物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理的流程分幾個(gè)步驟，內(nèi)容是什么？ 說(shuō)出至少 4個(gè)以上倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法？ 61 ? 成功的方法大家都知道，但只有成功的人去做了 62 6
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