[經(jīng)管營銷]2-經(jīng)銷商物流與倉儲管理(完整版)
【正文】 庫存 庫存日報表 ③ 銷售日報表 訂單員開 出庫單 ④ 庫存日報表 出庫日報表 庫管員發(fā)貨 同訂單 ⑤ 銷售日報表 運營部經(jīng)理 審核 處理有差異報表 ⑥ 運營部經(jīng)理根據(jù)銷售日報表、出庫日報表審核出貨情況，并核準銷售日報表交銷售部 44 2. 物流和倉儲的管理流程 課程回顧 銷售部 財務(wù)部 營運部 客戶訂單 ① 是否執(zhí)行 銷售部經(jīng)理 審核 否 是 ② 庫管員每日查詢庫存 庫存日報表 ③ 銷售日報表 訂單員開 出庫單 ④ 庫存日報表 出庫日報表 庫管員發(fā)貨 同訂單 ⑤ 銷售日報表 運營部經(jīng)理 審核 處理有差異報表 ⑥ 45 四 . 建立系統(tǒng)的管理流程和方法 1. 業(yè)務(wù)操作基本流程 2. 物流和倉儲的管理流程 3. 倉儲管理方法 46 3. 倉儲管理方法 實現(xiàn)目標： A. 設(shè)置專門的庫管人員，對產(chǎn)品的出入庫進行管理 B. 對庫存產(chǎn)品按照品牌、品項、生產(chǎn)日期進行獨立陳列 C. 建立庫存明細賬及庫存預(yù)警機制（包括產(chǎn)品庫存數(shù)量預(yù)警與產(chǎn)品臨期預(yù)警） D. 對退貨產(chǎn)品進行集中陳列并實行每周清點上報制度，以確保對退換貨的庫存數(shù)據(jù)的了解與處理措施的及時性 E. 引入品項管理，確保訂貨的均衡性以及產(chǎn)品庫存的穩(wěn)定與安全性 47 方法 1＆ 產(chǎn)品碼垛規(guī)范化 對庫存產(chǎn)品按照品牌、品項、生產(chǎn)日期進行獨立陳列 產(chǎn)品碼垛上下垂直 48 方法 2＆ 規(guī)范裝、卸車 廠家來貨或裝車送貨都需要使用專用的踩踏工具，如：木板、墊板等 ...... 49 方法 3＆ 產(chǎn)品按周轉(zhuǎn)速度陳列 由外向內(nèi)按周轉(zhuǎn)速度進行產(chǎn)品依次陳列，最外面產(chǎn)品是銷售最快的品項和口味 50 方法 4 ＆ 按品牌劃分陳列區(qū) 倉庫內(nèi)的陳列區(qū)的劃分是按照品牌、品項進行區(qū)分的，能夠一目了然的了解到自己經(jīng)營品牌及品項 51 方法 5 ＆ 透過垛卡管理產(chǎn)品 透過垛卡管理產(chǎn)品，庫管能夠給我準確的報出各個單品、不同批次產(chǎn)品的準確數(shù)量 52 方法 6＆ 憑 《 出庫單 》 提貨 憑 《 出庫單 》 提貨裝車，庫管手中的賬本是分品牌、品項進行記錄的，且產(chǎn)品的流向及數(shù)量清晰可查 53 課程大綱 一 . 淺談經(jīng)銷商管理漏洞 二 . 科學(xué)管理帶來的好處 三 . 建立完善的組織架構(gòu) 四 . 建立系統(tǒng)的管理流程和方法 五 . 案例分享 54 55 案例分享 最近我應(yīng)邀到一位非常優(yōu)秀的經(jīng)銷商那里去做員工培訓(xùn)。說起來有點像笑話，竟然有貨過期不知道，那么給搬走賣掉是不是也不知道呢？ 15 案例分享 2 難道還要 老板 跟著裝車？ 前一段時間，經(jīng)朋友介紹，我接觸了一家較大規(guī)模的經(jīng)銷商，進入辦公室，被告知老總在庫房，我步入庫房，經(jīng)人指點找到老總。我能怎么說 ? 哭笑不得的我點頭。我只是隨口一說，誰料他說：好，我知道有個地方可以讓你練練車。 正這時一個人過來：嗨，哥們，是市里車嗎 ?回市里嗎 ? 司機點點頭。經(jīng)銷商物流與倉儲管理 課程目標 于本
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