[經(jīng)管營銷]2-經(jīng)銷商物流與倉儲管理-在線瀏覽
2025-04-11 00:30本頁面
【正文】 ，我說：回辦公室談吧？ 一會兒，司機(jī)們裝完車，我和老板回到辦公室。說起來有點(diǎn)像笑話，竟然有貨過期不知道，那么給搬走賣掉是不是也不知道呢？ 15 案例分享 2 難道還要 老板 跟著裝車？ 前一段時間，經(jīng)朋友介紹，我接觸了一家較大規(guī)模的經(jīng)銷商，進(jìn)入辦公室，被告知老總在庫房，我步入庫房，經(jīng)人指點(diǎn)找到老總。后來，出現(xiàn)了很戲劇化的并讓人不得其解的一幕，庫管跑過來說：常總，在小庫里找到 30件方便面 …… 過期了！ 這個經(jīng)銷商的辦公及倉儲地點(diǎn)原來是一處工廠，大倉庫是原來的車間 ，有幾間宿舍也改成了幾個庫房，主要是裝一些促銷品，大倉庫有壓力的時候也用來裝商品。據(jù)我所知，這些產(chǎn)品的堆箱是經(jīng)銷商。一個收廢品的也在幫忙整理。我能怎么說 ? 哭笑不得的我點(diǎn)頭。我說還是走走市場吧 ?他說：不急， 沒事的，你 也歇會。說著他讓司機(jī)做到副駕駛，他做到駕駛的位子讓司機(jī)教他開車。說：來，你試一試 ?我搖頭說，不敢。我只是隨口一說，誰料他說：好，我知道有個地方可以讓你練練車。同車的除了司機(jī)還有一名業(yè)務(wù)主管。于是我專車在 T 市街景游，據(jù)我估計 最少要比正常時間回公司多用了一個半小時，多跑多少路，就不說了。我一聽離經(jīng)銷商的公司很遠(yuǎn)，而且很繞道。 正這時一個人過來：嗨，哥們，是市里車嗎 ?回市里嗎 ? 司機(jī)點(diǎn)點(diǎn)頭。等把貨送完已經(jīng)是下午了，我就對司機(jī)說，回去吧 ? 司機(jī)買來兩瓶礦泉水說：不著急，歇會。物流？送貨唄，送到就行，別給我誤事就行，簡單。什么事一眼望到底。經(jīng)銷商物流與倉儲管理 課程目標(biāo) 于本課程結(jié)束時，學(xué)員能夠?qū)W到： 1. 管理對于任何一個經(jīng)銷商來講，都不僅僅是賣出商品這么簡單，通過學(xué)習(xí)本課程可以了解到如何減少成本，提高工作效率 ，掌握如何樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實行嚴(yán)格的物流成本控制 1 物流倉儲管理 淺談管理漏洞 科學(xué)管理好處 完善組織架構(gòu) 管理流程方法 案例 分享 課程全貌 2 課程大綱 一 . 淺談經(jīng)銷商管理漏洞 二 . 科學(xué)管理帶來的好處 三 . 建立完善的組織架構(gòu) 四 . 建立系統(tǒng)的管理流程和方法 五 . 案例分享 3 課程安排時間表 課 時 課程內(nèi)容 時 間分鐘 道具 /游戲 2 H 1. 自我介紹 2 2. 開場白、主題、內(nèi)容架構(gòu) 8 3. 淺談經(jīng)銷商管理漏洞 15 4. 科學(xué)管理帶來的好處 15 5. 建立完善的組織架構(gòu) 15 6. 建立系統(tǒng)的管理流程和方法 45 7. 案例分享 15 8. 考試測評 15 4 為什么要上這門課程呢？ 通過科學(xué)的物流與倉儲管理，樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實行嚴(yán)格的物流成本控制 5 課程大綱 一 . 淺談經(jīng)銷商管理漏洞 二 . 科學(xué)管理帶來的好處 三 . 建立完善的組織架構(gòu) 四 . 建立系統(tǒng)的管理流程和方法 五 . 案例分享 6 一 . 淺談經(jīng)銷商管理漏洞 管理漏洞之： 7 一 . 淺談經(jīng)銷商管理漏洞 管理漏洞之： 8 了解現(xiàn)狀 企業(yè)管理中有 資金流、物流、人流 和信息流 四個系統(tǒng)。當(dāng)和經(jīng)銷商朋友談起這方面的系統(tǒng)管理的時候，有些經(jīng)銷商朋友會說： “ 我的企業(yè)很小，沒那么多事。人流、信息流咱沒那么專業(yè)，不好控制
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