[經(jīng)管營(yíng)銷]2-經(jīng)銷商物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理(已修改)
2025-03-06 00:30 本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)銷商物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理 課程目標(biāo) 于本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠?qū)W到： 1. 管理對(duì)于任何一個(gè)經(jīng)銷商來講，都不僅僅是賣出商品這么簡(jiǎn)單，通過學(xué)習(xí)本課程可以了解到如何減少成本，提高工作效率 ，掌握如何樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實(shí)行嚴(yán)格的物流成本控制 1 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理 淺談管理漏洞 科學(xué)管理好處 完善組織架構(gòu) 管理流程方法 案例 分享 課程全貌 2 課程大綱 一 . 淺談經(jīng)銷商管理漏洞 二 . 科學(xué)管理帶來的好處 三 . 建立完善的組織架構(gòu) 四 . 建立系統(tǒng)的管理流程和方法 五 . 案例分享 3 課程安排時(shí)間表 課 時(shí) 課程內(nèi)容 時(shí) 間分鐘 道具 /游戲 2 H 1. 自我介紹 2 2. 開場(chǎng)白、主題、內(nèi)容架構(gòu) 8 3. 淺談經(jīng)銷商管理漏洞 15 4. 科學(xué)管理帶來的好處 15 5. 建立完善的組織架構(gòu) 15 6. 建立系統(tǒng)的管理流程和方法 45 7. 案例分享 15 8. 考試測(cè)評(píng) 15 4 為什么要上這門課程呢？ 通過科學(xué)的物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理，樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實(shí)行嚴(yán)格的物流成本控制 5 課程大綱 一 . 淺談經(jīng)銷商管理漏洞 二 . 科學(xué)管理帶來的好處 三 . 建立完善的組織架構(gòu) 四 . 建立系統(tǒng)的管理流程和方法 五 . 案例分享 6 一 . 淺談經(jīng)銷商管理漏洞 管理漏洞之： 7 一 . 淺談經(jīng)銷商管理漏洞 管理漏洞之： 8 了解現(xiàn)狀 企業(yè)管理中有 資金流、物流、人流 和信息流 四個(gè)系統(tǒng)。當(dāng)和經(jīng)銷商朋友談起這方面的系統(tǒng)管理的時(shí)候，有些經(jīng)銷商朋友會(huì)說： “ 我的企業(yè)很小，沒那么多事。什么事一眼望到底。人流、信息流咱沒那么專業(yè)，不好控制，但現(xiàn)金有老婆管，庫(kù)房有親戚管，肯定沒問題。物流？送貨唄，送到就行，別給我誤事就行，簡(jiǎn)單。 ” 9 10 案例分享 1 和 司機(jī) 一起走市場(chǎng) 前幾天我走訪市場(chǎng)，在經(jīng)銷商那里，正好裝車要到一個(gè)郊縣送貨，于是我和經(jīng)銷商要求跟車去縣城，經(jīng)銷商答應(yīng)了。等把貨送完已經(jīng)是下午了，我就對(duì)司機(jī)說，回去吧 ? 司機(jī)買來兩瓶礦泉水說：不著急，歇會(huì)。我后來我才知道，如果這個(gè)時(shí)候回去，再有出車任務(wù)的話，就要加班了，不可能準(zhǔn)點(diǎn)下班。 正這時(shí)一個(gè)人過來：嗨，哥們，是市里車嗎 ?回市里嗎 ? 司機(jī)點(diǎn)點(diǎn)頭。有點(diǎn)東西幫忙捎一下 ?到那 ? 到 **。我一聽離經(jīng)銷商的公司很遠(yuǎn)，而且很繞道。我以為司機(jī)會(huì)回絕，但一番討價(jià)還價(jià)后司機(jī)收了對(duì)方 60元，同意了。于是我專車在 T 市街景游，據(jù)我估計(jì) 最少要比正常時(shí)間回公司多用了一個(gè)半小時(shí)，多跑多少路，就不說了。 11 案例分享 2 和 主管 一起走市場(chǎng) 有一次，我跟經(jīng)銷商的車出去，走訪市內(nèi) C類終端。同車的除了司機(jī)還有一名業(yè)務(wù)主管。 業(yè)務(wù)突然問我：張經(jīng)理，會(huì)開車嗎 ?我不好意思地?fù)u搖頭：不會(huì)，不過要學(xué)。我只是隨口一說，誰料他說：好，我知道有個(gè)地方可以讓你練練車。他竟然讓司機(jī)開車到了一個(gè)廢棄的工廠。說：來，你試一試 ?我搖頭說，不敢。 他笑笑說：我也不 會(huì)，我在學(xué)。說著他讓司機(jī)做到副駕駛，他做到駕駛的位子讓司機(jī)教他開車。 可以看出，司機(jī)教得非常認(rèn)真。我說還
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