【正文】 一對(duì)屬于最高階級(jí)的阿爾法公狼與母狼擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者 。 ? 由一對(duì)次高級(jí)的貝塔公狼與母狼（ BETA MALE ＆ FEMALE WOLVES）擔(dān)任組織的中堅(jiān)； ? 基層組織的狼群都屬于社會(huì)組織最低階級(jí)的歐米佳等級(jí)（ OMEGA WOLVES）。 向狼學(xué)什么 ? 人類的戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖、民族紛爭(zhēng)不斷，組織結(jié)構(gòu)正面臨崩潰的邊緣，而狼族的社會(huì)結(jié)構(gòu)卻仍然維持著團(tuán)隊(duì)合作、效率卓越與共同分享的行為模式； ? 人類的離婚率不斷攀升，同姓戀、獨(dú)身主義盛行，家庭受到前所未有的沖擊。而狼群的家庭組織卻依舊穩(wěn)固如昔，家庭成員保持愉悅詳和； ? 人類的教育體系正面臨改革與更新的處境，狼族仍然始終如一地將教育、呵護(hù)、撫養(yǎng)幼狼成長(zhǎng)，視為整個(gè)族群的首要任務(wù)。 ? ? 一個(gè)互相合作、彼此忠誠(chéng)、善于勾通的狼族給我們一個(gè)啟示： ? 在這個(gè)世界上除了人類，還存在著擁有更高智慧的狼群。 ? 狼在這個(gè)星球上流浪已經(jīng)超過(guò) 100萬(wàn)年。 ? 人類需要向從遠(yuǎn)古以來(lái)與人類并肩而行的朋友 狼族學(xué)習(xí)。 強(qiáng)者的心態(tài) ? 是一種面對(duì)困難時(shí)的堅(jiān)強(qiáng)，是一種面對(duì)困境的臨危不俱，更是一種不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)韌。 ? 狼不是上帝寵愛(ài)的動(dòng)物，上帝沒(méi)有賦予它獵豹的速度、獅子的雄悍、犀牛的體魄，但狼卻以強(qiáng)者自居。 ? 對(duì)員工的啟示： ? 心態(tài)決定命運(yùn)，堅(jiān)韌與頑強(qiáng)造就卓越。 ? 對(duì)團(tuán)隊(duì)的啟示： ? 以強(qiáng)者自居，從能者自居，保持堅(jiān)韌與頑強(qiáng)的風(fēng)骨，總有一天會(huì)成為強(qiáng)者。 狼的十大哲學(xué) 一、臥薪嘗膽： 狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西。（理性） 啟示： 領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得 從小到大是一個(gè)結(jié)果導(dǎo)向的犧牲過(guò)程。 二、眾狼一心： 狼如果不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西時(shí)，必群而攻之。啟示： 領(lǐng)導(dǎo)者的使命就是使員工聽(tīng)到公司強(qiáng)大的聲音中也有自己一份。 三、自知之明： 狼也很想當(dāng)獸王，但狼知道：自己是狼不是老虎。 啟示： 領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎。 四、順?biāo)兄郏? 狼知道如何用最小的代價(jià)，換取最大的回報(bào)。（借勢(shì)） 啟示： 領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時(shí)勢(shì)造英雄 ,而不是英雄造時(shí)勢(shì)。 五、同進(jìn)同退： 狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng)，但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物。 你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)，獨(dú)自逃走。 六、表里如一： 狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物。但狼也知道自己的胃只能消化肉。所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。 而某些自認(rèn)為是善良的動(dòng)物卻總在酒店飯莊里做一些不是 “ 太善良 ” 的事。 啟示： 領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是法不容情。 七、知己知彼： 狼尊重每個(gè)對(duì)手，狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手，而不會(huì)輕視它。所以狼一生的攻擊很少失誤。 ?啟示： ? 領(lǐng)導(dǎo)者明白勝利并不是說(shuō)明自己強(qiáng)大 ,而是說(shuō)明自己比對(duì)手更用心。 公狼會(huì)在母狼懷孕后，一直保護(hù)母狼，直到小狼有獨(dú)立能力。 而不像某些自封為 “ 唯一有感情 ” 的動(dòng)物，在妻子懷孕后，在外花天酒地。所以狼很不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺！因?yàn)檫@不公平?。? 八、狼亦鐘情 九、授狼以漁： 狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開(kāi)它。因?yàn)槔侵?，如果?dāng)不成狼，就只能當(dāng)羊了。 啟示： 領(lǐng)導(dǎo)者絕不把精力放在落后的員工身上 ,而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。 十、自由可貴： 狼不會(huì)為了嗟來(lái)之食而不顧尊嚴(yán)的向主人搖頭晃尾。 因?yàn)槔侵?，決不可有傲氣，但不可無(wú)傲骨。所以狼有時(shí)也會(huì)獨(dú)自哼哼自由歌。 狼之“團(tuán)隊(duì)精神” 啟示： 領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過(guò)尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。 多么壯麗的場(chǎng)面！廣闊無(wú)垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn)，一匹挨一匹。領(lǐng)頭狼的體力消耗最大。作為開(kāi)路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開(kāi)一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。領(lǐng)頭狼累了時(shí)，便會(huì)讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟隊(duì)尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。 個(gè)體與整體 啟示： 領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命 ,就是使員工聽(tīng)到公司強(qiáng)大的聲音中也有自己的那一份 。 在夜里，沒(méi)有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂(lè)般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動(dòng)聽(tīng)的了。 狼嚎的原因也許是為打破一切等級(jí)界線提供時(shí)間、場(chǎng)合和機(jī)會(huì)。 狼群的社會(huì)秩序非常牢固，每個(gè)成員都明白自己的作用和地位。我們觀察狼群進(jìn)食時(shí)，能看到類似屈膝行禮、鞠躬、哀叫和擁抱的聲音和動(dòng)作 ——一切都依每個(gè)成員在狼群中的地位而定。 但是當(dāng)狼在一起嚎叫時(shí)，一切等級(jí)界線都消失了，它們仿佛在宣告：“ 我們是一個(gè)整體，但是各個(gè)都與眾不同，所以最好不要惹我們。 ” 任何聽(tīng)過(guò)狼群奇妙的合唱的人都會(huì)證明，它們的這種信息表達(dá)得十分清楚。 持續(xù)基因： 領(lǐng)導(dǎo)者懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。 啟示： 人類的組織和家庭更是如此，如果其中的每個(gè)個(gè)體的個(gè)性不是被扼殺而是被大加贊揚(yáng)，那么它就更令人敬畏。 每位成員都應(yīng)通過(guò)發(fā)揮特有的才智和力量來(lái)肩負(fù)起對(duì)團(tuán)體應(yīng)盡的義務(wù)。通過(guò)表現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特性以及尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。 善于交流的狼 狼是最善交際的食肉動(dòng)物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式，而是隨意使用各種方法。 它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài)，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復(fù)雜精細(xì)的身體語(yǔ)言，或利用氣味來(lái)傳遞信息。 如果人類像狼一樣努力培養(yǎng)并運(yùn)用有效的交流技能，我們能避免多少暴力、誤解和失??？！ 有時(shí)候沒(méi)有信任也可能有交流。然而沒(méi)有表達(dá)清楚的交流則不可能有信任。 啟示：家庭和其他組織、團(tuán)體可以通過(guò)開(kāi)誠(chéng)布公的溝通和交流來(lái)解決問(wèn)題，沒(méi)有溝通它們就會(huì)出現(xiàn)機(jī)能障礙。 [ END 狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的十大領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) ? 第一，臥薪嘗膽：領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是一個(gè)結(jié)果導(dǎo)向的犧牲過(guò)程。 ? 第二，整體至上：領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命就是使員工聽(tīng)到公司強(qiáng)大的聲音中也有自己的那一份。 ? 第三，自知之明：領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎。 ? 第四，順?biāo)兄郏侯I(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時(shí)勢(shì)造英雄 ,而不是英雄造時(shí)勢(shì)。 ? 第五，絕處逢生：領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來(lái)的。 ? 第六，表里如一：領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是法不容情。 ? 第七，知己知彼：領(lǐng)導(dǎo)者明白勝利并不是說(shuō)明自己強(qiáng)大 ,而是說(shuō)明自己比對(duì)手更用心。 ? 第八，授之以漁：領(lǐng)導(dǎo)者絕不把精力放在落后的員工身上 ,而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。 ? 第九，團(tuán)隊(duì)精神：領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過(guò)尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。 ? 第十，持續(xù)基因：領(lǐng)導(dǎo)者懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。 ―狼性”團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng) ? “狼”的性格特點(diǎn) ? 人性向狼性轉(zhuǎn)變 ? 一、培訓(xùn)系統(tǒng) ? “ 洗腦 ” 培訓(xùn) 軍訓(xùn) 潛能培訓(xùn) ? 產(chǎn)品知識(shí)與銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) 拓展訓(xùn)練 ? 速度與進(jìn)攻意識(shí)培訓(xùn) 制造欲望與需求 ? 打破人性的弱點(diǎn) ? 二、潛能激勵(lì)系統(tǒng) ? 愿景激勵(lì) 情感激勵(lì) 薪酬激勵(lì) ? 淘汰系統(tǒng) 打造標(biāo)桿 ? 三、管理與績(jī)效考核系統(tǒng) ? 四、變革與創(chuàng)新 ―狼性”團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng) ? 紅塔說(shuō)山高人為峰； ? 海爾說(shuō)人人是人才，賽馬不相馬； ? 松下幸之助說(shuō)企業(yè)最好的資產(chǎn)是人！ 人 ——作為現(xiàn)代企業(yè)公認(rèn)的最具競(jìng)爭(zhēng)力的因素，我們了解了嗎？我們用好了嗎？ ? 世界著名的控制論專家 ：每一個(gè)人，即使是做出了輝煌創(chuàng)造的人，在他的一生中利用他自己大腦的潛能還不到百分之一。 ? 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是一種攻擊性的群體，面對(duì)現(xiàn)代商戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵！