【總結(jié)】標(biāo)桿房企拿地系統(tǒng)管理及地塊分析與拿地核心技巧漢銳世紀(jì)成都一、當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策課題:當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展與調(diào)結(jié)構(gòu)剖析:近年來房地產(chǎn)行業(yè)面臨的宏觀形勢(shì).doc2.近年來政策導(dǎo)向和調(diào)控思
2025-01-07 01:15
【總結(jié)】“知識(shí)解決”學(xué)習(xí)小組開訓(xùn)篇學(xué)習(xí)型組織自我覺察、反思的能力從組織本身的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)基于個(gè)人超越的系統(tǒng)思考共同愿景和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不斷洞悉和反思個(gè)體及群體的心智模式,進(jìn)行轉(zhuǎn)換心智的練習(xí)—開路的過程。突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新前瞻而開闊的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)以及一起學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)。
2025-01-01 19:09
【總結(jié)】“拿地—?jiǎng)庸ぁ惫ぷ髁鞒桃?、定義:1、定義:“拿地”指:公司通過競(jìng)拍取得土地,并已簽訂《土地轉(zhuǎn)讓合同》;“動(dòng)工”指:總包單位進(jìn)場(chǎng),土方開始開挖。二、流程:1、拿地前準(zhǔn)備:集團(tuán)公司通過市場(chǎng)調(diào)研和投資分析,并通過競(jìng)拍取得土地。開始準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)。2、市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)定位上會(huì):營(yíng)銷中心首先對(duì)此項(xiàng)目的:1)市場(chǎng)供求及特征進(jìn)行分析(此分析包
2025-04-12 12:57
2025-01-04 14:05
【總結(jié)】2023年06月25日地產(chǎn)發(fā)展部如何拿地總計(jì):78頁(yè)時(shí)間:100分鐘2/78如何拿地基本知識(shí)信息來源獲取途徑拿地步驟總結(jié)心得分享認(rèn)識(shí)土地目錄3/78如何拿地?意義?土地儲(chǔ)備附加值?戰(zhàn)略發(fā)展需求拿地工作的重要性4
2025-01-06 22:48
【總結(jié)】如何選擇精準(zhǔn)關(guān)鍵詞主講:李奎如何選擇精準(zhǔn)關(guān)鍵詞?1、什么是精準(zhǔn)關(guān)鍵詞?2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心是什么?3、精準(zhǔn)關(guān)鍵詞的意義?4、選擇精準(zhǔn)關(guān)鍵詞的依據(jù)?5、名師教你如何在互聯(lián)網(wǎng)上選擇精準(zhǔn)推廣技巧什么是精準(zhǔn)關(guān)鍵詞?精準(zhǔn)關(guān)鍵詞主要是精準(zhǔn)撲捉不同人在互聯(lián)網(wǎng)搜索產(chǎn)品的習(xí)慣行為的一種營(yíng)銷方式手段網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的
2025-05-11 03:56
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略1職能戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略3職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略2第二章外部環(huán)境分析第一節(jié)總體戰(zhàn)
2025-01-07 01:01
【總結(jié)】地塊價(jià)值判斷和拿地實(shí)操技能講師:冠仕馬如果一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目成功開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)分是100分的話,精準(zhǔn)的投資管理工作在開發(fā)全流程工作中的占比至少是70分。一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)2023年中國(guó)樓市經(jīng)歷了驚心勱魄、跌宕起伏的過程。?2023年年中以來,在相對(duì)寬松的政策背景下,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步進(jìn)入上升的周
2025-02-13 16:05
【總結(jié)】第四章戰(zhàn)略選擇山東交通學(xué)院經(jīng)濟(jì)系目錄第一節(jié)差距分析(重點(diǎn))第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇(重點(diǎn))第三節(jié)戰(zhàn)略發(fā)展方法第四節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估及選擇第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理的概念第六節(jié)企業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略開發(fā)第一節(jié)差距分析(重點(diǎn))?戰(zhàn)略管理是戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)部分相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個(gè)循環(huán)。在進(jìn)行了戰(zhàn)
2025-05-12 08:06
【總結(jié)】第二章城市與城市化第三節(jié)城市化P31讀圖思考你是從哪些方面來看城市化的呢?1911年用地1949年用地1990年用地上海城市用地的變化城市范圍不斷擴(kuò)大,周圍的鄉(xiāng)村不斷變?yōu)槌鞘猩虾3鞘杏玫氐淖兓?911年人口1990年人口1949年人口上海人口的變化54萬1911
2024-11-10 06:32
【總結(jié)】第七章企業(yè)戰(zhàn)略的制定與選擇?在戰(zhàn)略管理過程中,戰(zhàn)略方案的制定與選擇有著舉足輕重的作用。一戰(zhàn)略制定與選擇為什么重要?戰(zhàn)略選擇是戰(zhàn)略管理的核心:涉及到企業(yè)未來的決策;影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;對(duì)在戰(zhàn)略分析中所發(fā)現(xiàn)的壓力和影響的處理方法。決策能力的培養(yǎng)!三戰(zhàn)略形成
2025-01-21 14:15
【總結(jié)】2022/2/171天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322022/2/1722022/2/1732022/2/1742022/2/175企業(yè)生命曲線2:循環(huán)發(fā)展生命曲線規(guī)模時(shí)間2022/2/176企業(yè)生命曲線3:小步調(diào)整生命曲線規(guī)模
2025-01-21 23:13
【總結(jié)】2023年3月6日(第三輪)中交集團(tuán)沈陽新南站項(xiàng)目拿地決策戰(zhàn)略研究報(bào)告[一]城市研究[二]房地產(chǎn)市場(chǎng)研究[三]區(qū)域研究[四]項(xiàng)目研究[五]方案建議報(bào)告大綱[一]城市研究:中心城市老工業(yè)基地輻射能力強(qiáng){關(guān)鍵詞}
2025-01-18 13:33
【總結(jié)】,,,,公司戰(zhàn)略管理之立意與選擇,2,目錄,一、公司戰(zhàn)略為什么重要二、怎樣思考公司戰(zhàn)略:科班模型和ECIRM模型三、怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略管理:步驟與方法四、戰(zhàn)略制定:立意與選擇五、從戰(zhàn)略思維走回金融思維,3,...
2024-11-22 00:49
【總結(jié)】1第三講戰(zhàn)略制定與選擇2?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。
2025-05-12 01:30