鄂爾多斯東達廣場商業(yè)策劃定位方案-資料下載頁
2025-02-21 21:16本頁面
【正文】 （王府井百貨） 未來項目競爭分析 本案競爭策略： 王府井百貨具有較高的品牌知名度，且增加了超市及餐飲業(yè)態(tài)，本案的競爭策略是在引進同檔次百貨基礎(chǔ)上，增加了奧特萊斯、大型餐飲、休閑娛樂業(yè)態(tài)，以體驗式、一站式的商業(yè)模式領(lǐng)先于其單純的百貨模式。 項目競爭對手分析 項目位置：寶日陶亥西街與杭錦路交匯處西北角 總體規(guī)劃：商業(yè)、公寓、住宅綜合體，其中商業(yè)在 8萬平方米左右 銷售狀況：商業(yè)報價 /平方米，未售。 嘉興商務(wù)廣場 未來項目競爭分析 本案競爭策略： 該項目與本案緊鄰，主要在銷售方面對本案形成競爭，但本案從體量、總體規(guī)劃、主力店號召力等方面都遠遠優(yōu)于該項目，因此對于本案競爭壓力不大。 項目競爭對手分析 萬正廣場 未來項目競爭分析 本案競爭策略： 萬正廣場作為鐵西區(qū)重點大型綜合項目，整體品質(zhì)較高，但其目前價值更多集中在商務(wù)及酒店、寫字樓方面，區(qū)域商業(yè)氛圍較弱，培育期較長，對于本案直接威脅較小。 項目位置：鄂托克西街與東環(huán)路交匯處 開業(yè)時間： 2022年 建筑面積：項目總體量 26萬平米，其中商業(yè)面積約 6萬平米 業(yè)態(tài)分布：購物中心 +步行街 租售狀況：其中步行街大約 70個鋪位，面積分布為 37200平米，售價 4萬元 /平米起。 五、項 目 產(chǎn) 品 功 能 定 位 項目產(chǎn)品功能定位 項目商業(yè)業(yè)態(tài)布局（ A區(qū)） 餐飲娛樂區(qū) 主題購物區(qū) 注：該圖僅為項目業(yè)態(tài)樓層布局示意，具體業(yè)態(tài)規(guī)劃請參考 《 項目的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計方案 》 將餐飲、娛樂、休閑等目的性消費業(yè)態(tài)設(shè)置在高樓層，將人流向高樓層吸引拉動，同時也將餐飲娛樂與主題購物區(qū)分開 專業(yè)賣場區(qū) F2 鄰里生活用品 百 貨 配 套 超 市 百 貨 百 貨 百 貨 百 貨 主題餐飲 停車場 停車場 停車場 停 車 場 特 色 餐 廳 院 線 電玩城 書局 水 會 K T V B1 F1 F3 F4 F5 F6 1托 2外鋪 1托 2外鋪 停 車 場 B2 停車場 精 品 商 業(yè) 街 精 品 商 業(yè) 街 數(shù) 碼 家 電 兒童樂園 奧 特 萊 斯 健 身 停車場 大 型 正 餐 美 食 街 S P A 精 品 商 業(yè) 街 項目產(chǎn)品功能定位 項目商業(yè)業(yè)態(tài)配比（ A區(qū)） 注：表格中為 CAD圖紙測繪的使用面積。 購物55%餐飲9%娛樂4%休閑7%臨街外鋪10%停車場15%購物 餐飲 娛樂 休閑 臨街外鋪 停車場業(yè)態(tài) 面積 (平方米） 占比 購物 71489 55% 餐飲 12128 9% 娛樂 5232 4% 休閑 8564 7% 沿街店鋪 12866 10% 停車樓 19500 15% 合計 129779 100% 項目產(chǎn)品功能定位 項目商業(yè)業(yè)態(tài)配比（ A區(qū)） F2 鄰里生活用品 百 貨 配 套 超 市 百 貨 百 貨 百 貨 百 貨 主題餐飲 停車場 停車場 停車場 停 車 場 特 色 餐 廳 影 院 電玩城 書局 水 會 K T V B1 F1 F3 F4 F5 F6 1托 2外鋪 1托 2外鋪 停 車 場 B2 停車場 精 品 商 業(yè) 街 精 品 商 業(yè) 街 數(shù) 碼 家 電 兒童樂園 奧 特 萊 斯 健 身 停車場 大 型 正 餐 美 食 街 S P A 精 品 商 業(yè) 街 租賃區(qū) 銷售區(qū) 區(qū)域 面積 （平方米） 占比（ %） 租賃區(qū) 79584 61% 銷售區(qū) 30695 （無公攤） 24% 停車場 19500 15% 合計 129779 100% 租賃區(qū)61%銷售區(qū)24%停車場15%租賃區(qū) 銷售區(qū) 停車場項目產(chǎn)品功能定位 項目公寓產(chǎn)品定位（ A區(qū)） 公寓 公寓（ 18層） 商業(yè)（ 6層） 公寓（ 18層） 公寓（ 23層） 公寓（ 23層） 現(xiàn)代高檔公寓 強 強 聯(lián) 手 打造鄂爾多斯首席 Living Mall！
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