【導讀】專業(yè)監(jiān)理工程師編寫施工監(jiān)理細則、開展施工監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。本規(guī)劃分工程項目概況、工監(jiān)理控制等部分闡述。西兩側(cè)罩棚均采用鋼桁架結(jié)構(gòu)形式，南、北段為二層，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土柱下獨立基礎(chǔ)；為甲級，建筑耐久年限為一級，建筑耐火等級二級，抗震設(shè)防烈度7度。方建設(shè)主管部門有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法律、條例和規(guī)定等；業(yè)主與承包商依法簽訂的工程施工承包合同和協(xié)議；當?shù)噩F(xiàn)行的預算定額，取費標準及有關(guān)的建設(shè)管理辦法；為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。協(xié)助業(yè)主審查承包商選擇的分包商；審查承包商或業(yè)主提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量；型號和規(guī)格以及質(zhì)量標準；數(shù)量的核定，簽發(fā)付款憑證；監(jiān)督檢查文明施工及安全防護措施；報告，參加業(yè)主組織的最終驗收；計劃進行控制、穿叉作業(yè)，使工程在預定的時間內(nèi)投入使用。行的一切施工活動實施監(jiān)督管理。

　　

【正文】 解決爭議申請 總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定 合同爭議解決 向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴 執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決 36 違約處理基本程序 違約事件發(fā)生 受損失一方提出申訴報告 項目監(jiān)理部調(diào)查、確認違約性質(zhì) 監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤 與雙方協(xié)商處理意見 總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證 37 組 織竣工初驗，審查施工總承包單位提交的竣工驗收申請，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程進行預驗收，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收。 單位工程驗收基本程序： ： 合格 有缺陷 承包單位自檢合格填報《單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄》 監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料 總監(jiān)理工程師組織竣工預驗收 建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包單位和有關(guān)部門正式驗收 總監(jiān)理工程師簽署竣工驗收報告 承包單位進行整改 項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》 38 工程延期管理基本程序 不一致 不同意 延期事件發(fā)生 監(jiān)理工程師審核與評估 延期事件結(jié)束，承包單位提交《工程延期申請表》 項目監(jiān)理部收集資料，詳細記錄過程 承包單位隨時提交延期事件的詳細報告 承包單位提交 工期索賠意向報告 與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》 39 工程款竣工結(jié)算基本程序 工程經(jīng)各方竣工驗收 承包單位提出竣工 結(jié)算資料 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程結(jié)算款支付證書 建設(shè)單位審核 建設(shè)單位向承包單位付款 保修階段結(jié)束時 進行工程款 最終結(jié)算 40 保修階段的監(jiān)理 程序： 結(jié)束監(jiān)理合同的程序 九、監(jiān)理工作制度 9． 1 監(jiān)理例會制度 監(jiān)理例會： 在施工過程中 ， 定期召開工地例會，由項目總監(jiān)理工程師主持。業(yè)定期對工程回訪 責任期結(jié)束時的檢驗 協(xié)助建設(shè)單位與承包單位 辦理終止合同手續(xù) 督促維修、確定缺陷責任 承包合同已終止 監(jiān)理單位與建設(shè)單位商談合同結(jié)束事宜 簽署協(xié)議終止監(jiān)理委托合同 41 主方、施工承包方、監(jiān)理方參加，整理出例會紀要 ,與會代表會簽。 監(jiān)理工作小結(jié)會：每月一次，由總監(jiān)理工程師主持。全體監(jiān)理人員參加。 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。 工地例會應包括以下主要內(nèi)容： （ 1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； （ 2）檢查 分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； （ 3）檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； （ 4）檢查工程量核定及工程款支付情況； （ 5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； （ 6）文明安全施工狀況等其他有關(guān)事宜。 工地例會參加單位及人員： （ 1）總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師； （ 2）承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專業(yè)人員； （ 3）建設(shè)單位駐工地代表； （ 4）根據(jù)會議議題的需要可邀請設(shè)計單位、分包單位及其它有關(guān)單位的人員參加。 項目監(jiān)理機構(gòu)應及時收集 匯總有關(guān)情況，為召開會議做好準備，準備內(nèi)容主要包括： （ 1） 了解上次會議的決定落實情況和存在的問題；收集、調(diào)查工程的有關(guān)情況； （ 2） 準備會議資料、擬定有關(guān)事項的處理原則和措施； （ 3） 對重大問題，宜在會前將有關(guān)內(nèi)容通知各有關(guān)方面并要求作好準備。特別是應與建設(shè)單位通報情況、交換意見，盡量使問題在會前統(tǒng)一認識。 工地例會會議紀要形成和發(fā)放的要求如下： 1）工地例會會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄進行整理，主要的內(nèi)容： （ 1） 會議地點、時間； （ 2） 會議主持人； （ 3） 會議主要議題簡述； （ 4） 出席者姓名、單位、職務； （ 5） 具體會議內(nèi)容及議決事項（包括 負責落實單位，負責人和時限要求）； （ 6） 監(jiān)理對議決事項中持保留意見的記錄等其他事項。 42 工地例會會議紀要的審簽，打印和發(fā)放： （ 1） 會議紀要應在會議結(jié)束后兩天內(nèi)簽認并發(fā)放； （ 2） 會議紀要內(nèi)容應真實，簡明扼要；對會議紀要中工程建設(shè)各方的稱謂作如下統(tǒng)一規(guī)定：建設(shè)單位、承包單位（總包單位、分包單位）、設(shè)計單位。 （ 3） 會議紀要其他單位代表會簽后，經(jīng)總監(jiān)理工程師作最終簽認后發(fā)放； （ 1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； （ 2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； （ 3）檢查分析工程項 目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； （ 4）檢查工程量核定及工程款支付情況； （ 5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； （ 6）文明安全施工狀況等其他有關(guān)事宜 9． 2 監(jiān)理月報和報告制度 監(jiān)理月報制度 : 每月由總監(jiān)理工程師組織匯編監(jiān)理月報，上報本公司、建設(shè)單位和公司上級主管部門。監(jiān)理月報的編制周期為上月 26 日到本月 25 日，在下月的 5 日前發(fā)出。月報內(nèi)容包括：工程進度情況、質(zhì)量情況、控制工程投資造價情況，重大設(shè)計變更和工地洽商，重大質(zhì)量事故情況以及需要上報的其他問題。 一式三份，報監(jiān)理公司一份，報業(yè)主一份，項目部備 留一份。 施工監(jiān)理過程中，一般專業(yè)技術(shù)問題由該專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報。 工程施工過程中有關(guān)重要事項及時向公司和建設(shè)單位口頭和必要的書面報告。 施工監(jiān)理過程中遇到重大技術(shù)、經(jīng)濟問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時，總監(jiān)理工程師應及時向公司及業(yè)主請示匯報，請公司或業(yè)主及時組織研究處理。 9． 3 項目監(jiān)理機構(gòu)管理及執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的監(jiān)督檢查制度 項目部組織全員監(jiān)理工程師集中學習貫徹公司編制的質(zhì)量體系文件，并要求各位擠出時間借閱、通讀文件。 項目部在工程監(jiān)理實施 過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程嚴格按照公司質(zhì)量體系文件要求做好監(jiān)理工作和監(jiān)理過程控制記錄工作。 9． 4 監(jiān)理工作日志制度 由項目總監(jiān)理工程師委托他人，每天填寫監(jiān)理工作日志，記載工程監(jiān)理主要情況。 43 各專業(yè)監(jiān)理工程師按專業(yè)監(jiān)理情況填寫本專業(yè)監(jiān)理日志。 監(jiān)理工作日志應認真填寫，妥善保管，作為歸檔技術(shù)資料。 9． 5 技術(shù)資料的管理 收文 （ 1）凡收到的文件均需編號并登記入收文本。 （ 2）凡由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位的來函、收文后分專業(yè)在函件的右上角編號，如“結(jié)施 001 號”、“電施 001 號”等。 （ 3）凡 上級單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位來的文件，沒有明確的專業(yè)界限者，在函件的右上角標號“監(jiān)（ X）”等。 （ 4）由設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計修改及由施工單位發(fā)出的與產(chǎn)品檢驗單、施工試驗報告、施工紀錄、隱檢紀錄、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收紀錄、水、暖、電安裝紀錄、工程質(zhì)量檢驗評定、竣工驗收資料、洽商紀錄、竣工圖等，均要求一式三份，以便竣工后交市檔案館和建設(shè)單位存檔。 發(fā)文 （ 1）凡由監(jiān)理工程師發(fā)出的文件均需編號并登記入發(fā)文本。 （ 2）發(fā)往施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等的文件按專業(yè)編號。 收、發(fā)文手續(xù) （ 1）收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、 發(fā)文日期順序登記。 （ 2）收、發(fā)文件必須有簽字手續(xù)。 技術(shù)資料分類整理 （ 1）技術(shù)交底和圖紙會審。 （ 2）材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗。 （ 3）施工試驗報告。 （ 4）施工紀錄。 （ 5）各專業(yè)設(shè)計變更。 十、監(jiān)理人員工作守則 維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)，牢固樹立為業(yè)主服務的思想，堅持獨立自主的開展工作。 正確執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，全面履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。 44 努力學習專業(yè)技術(shù)建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。 嚴格監(jiān)理，熱情服務，謹慎工作，以理服人，杜絕有損業(yè)主利益的行為。 不得與受監(jiān)理工程的承包方（設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備制造和材料提供單位）發(fā)生經(jīng)營性關(guān)系或在這些單位中任職、兼職。 不得為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 不得接受承包方的宴請和饋贈，不得向承包方索要財物，如有發(fā)生，退還財物，立即調(diào)離本工程監(jiān)理崗位，并給與經(jīng)濟處罰和行政處分。 遵守作息時間，不得遲到、早退，不得無故離崗。 監(jiān)理人員在工作時間就餐時不得喝酒，不得在現(xiàn)場辦公室打牌、搓麻將 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。 夜間施工時，監(jiān)理值班人員必須在施工現(xiàn)場工作，不得睡覺。交接班人員未到，值班人員不得離開崗位，辦好交接手續(xù)后方可下班。 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 監(jiān)理人員在現(xiàn)場工作時要注意自身安全防護，遵守安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。 十一、監(jiān)理設(shè)施一覽表 名 稱 規(guī)格（型號） 數(shù)量 打印機 佳能 i255 一臺 電話機 一臺 拓普康電子全站儀 GTS711S 一臺 游標卡尺 0125mm 一把 建筑檢測工具包 一套 鋼卷尺 5 米 四 把 電 腦 PⅣ 一臺 非金屬超聲波檢測儀 NM 系列 一臺 十二、現(xiàn)場安全及文明施工監(jiān)理控制 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工是保障工程施工能否順利進行的前提，因此，監(jiān)理人員在做好三控、兩管、一協(xié)調(diào)的同時，做好現(xiàn)場安全及文明施工的管理工作也是至關(guān)重要。 45 監(jiān)理應當認真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位具不整改或不停止施工的應當及時向有關(guān)主管部門報告 。 協(xié)調(diào)業(yè)主成立由各施工單位相關(guān)領(lǐng)導和其他有關(guān)單位代表組成的安全、文明管理小組，制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工獎罰措施，管理小組定期對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工進行檢查，把檢查結(jié)果形成簡報，并把獎罰措施落到實處。確保工地安全、文明雙達標，爭創(chuàng)標化管理樣板工地。 定期檢查施工單位崗前培訓和安全交底記錄，不定期派人參加施工班組的上班班前會，檢查其安全、文明施工貫徹落實情況。 施工單位腳手架搭設(shè)后，監(jiān)理人員會同施工單位安全員、架子班組對架子進行驗收，符合要求方可使用。 檢 查高空作業(yè)人員安全保證措施。進入施工現(xiàn)場人員安全帽佩戴情況，嚴禁高空擲物；電梯井筒應設(shè)安全網(wǎng)，電梯門處用懸式鋼筋篦子封閉，樓梯處綁扎鋼管護身欄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員、違規(guī)單位應立即勸阻，嚴重者通報并征得業(yè)主同意后予以處罰； 認真檢查特殊工種工人上崗證，并做好備案，嚴禁無證上崗和逾期證件工人上崗。 建立現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導小組，健全消防檢查制度；保障現(xiàn)場消防道路暢通，消火栓、消防工具應標志明確。 堅持明火作業(yè)審批制度，設(shè)專人看火，非電氣焊工不準進行焊割作業(yè)。 督促施工單位做好文明施工， 雨季進出現(xiàn)場的車輛出門前進行輪胎清洗，嚴格按施工平面圖堆放材料。 對使用出租的機械設(shè)備和施工機具及配件檢查是否有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證。并且檢查安全性能檢測合格證明。 在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架等必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔。必須經(jīng)過專業(yè)資質(zhì)檢測結(jié)構(gòu)檢測，如不合格的堅決不得使用。 按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)責任進行監(jiān)督管理。 46 附 監(jiān)理工作程序： 召開第一次工地會議 施工監(jiān)理交底會 審批《工程工 /復報審表》簽署同意開工 施工過程監(jiān)理 審核工程竣工結(jié)算 組織預驗收參加竣工驗收 整理監(jiān)理資料 在單位工程驗收記錄上簽字簽發(fā)工程竣工驗收報告 建設(shè)單位與承包單位 簽訂工程保修合同 建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù) 工程保修期的監(jiān)理 簽定監(jiān)理合同 組織項目監(jiān)理機構(gòu) 進行監(jiān) 理準備工作 施工準備階段的監(jiān)理 協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標、評標和優(yōu)選中標單位