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東渡國際楓橋青城營銷策劃報(bào)告-資料下載頁

2025-02-21 11:11本頁面
  

【正文】 主出入口 主干道層 層社區(qū)標(biāo)超位置要求不高,可移動彈性較強(qiáng)層-其他不要求靠近社區(qū)主出入口,雖配套性質(zhì)明顯,但單體購買頻率不高層-沖印店靠近主出入口,離居住區(qū)域較近層-干洗店新興社區(qū)門店數(shù)量較多,有一定過渡業(yè)態(tài)性質(zhì),租金承受能力較高,通常位置較優(yōu)越層-地產(chǎn)中介屬于新興社區(qū)的過渡業(yè)態(tài),位置上要求不高,樓層位于 、 層皆可層 層生活家居一般處于社區(qū)商業(yè)街中間位置,單體購買頻率較高層-餅屋(蛋糕店)靠近主出入口,離居住區(qū)域較近層便利店主力承租面積通常位于 層,具體位置上無特殊要求,但要有一個(gè)較好的展示面層 層休閑類主力承租面積通常位于 層,具體位置上無特殊要求層 層美發(fā):美容:美容 美發(fā)偏好社區(qū)商業(yè)街兩端位置,臨主干道層 層快餐類: - ;西餐咖啡: -中式酒樓:餐飲主出入口層便利超市主干道 主出入口層-綜合超市位置經(jīng)營樓層經(jīng)營面積(㎡)業(yè)態(tài) 指標(biāo) 外向型社區(qū)商業(yè)一般性業(yè)態(tài)組合及要求如下表: 酒店模式分析 銷售模式 商業(yè)定位 思路回顧 提報(bào)要點(diǎn) 周邊商業(yè)市場現(xiàn)狀分析: 本項(xiàng)目所屬區(qū)域的綠寶廣場,是一個(gè)集餐飲娛樂購物為一體的綜合型商業(yè),并且地段成熟,開業(yè)已經(jīng) 3年,業(yè)態(tài)組合較合理,是周邊居民日常消費(fèi)場所,商業(yè)處于規(guī)?;投鄻踊A段,故要求我們在對本項(xiàng)目商業(yè)定位時(shí),要考慮與它進(jìn)行錯(cuò)位經(jīng)營,業(yè)態(tài)互補(bǔ); 該區(qū)域不是老城區(qū),不屬于中心商圈,故其他商業(yè)多以配套為主,短期內(nèi)很難形成新的商圈; 老商圈主要為歷史原因而形成的,現(xiàn)正自我升級換代,其檔次和規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,短期內(nèi)不會被取代; 蘇州城市包容性強(qiáng),消費(fèi)者消費(fèi)意識、消費(fèi)理念超前。 適合本案的業(yè)態(tài)組合建議 根據(jù)項(xiàng)目自身特色,宜配置家居家飾、電器賣場、健身 SPA等休閑設(shè)施,以及一些社區(qū)服務(wù)商業(yè)如食品超市、大食代等引入,而不宜引進(jìn)大型的娛樂及百貨購物中心。 不設(shè)置大型娛樂 大型娛樂設(shè)施的入駐要求較高,大型娛樂設(shè)施的入駐較為困難; 不設(shè)置百貨購物中心 綠寶廣場(商業(yè)廣場,大部分為百貨品牌)距本項(xiàng)目約 10分鐘步距,且本項(xiàng)目的建筑、規(guī)模等所限,設(shè)置百貨類購物中心不具備優(yōu)勢。 酒店模式分析 銷售模式 商業(yè)定位 思路回顧 提報(bào)要點(diǎn) 酒店模式分析 銷售模式 商業(yè)定位 思路回顧 提報(bào)要點(diǎn) 說明: ①從調(diào)查來看,蘇州房產(chǎn)以投資為主,但是多數(shù)購買群體比較關(guān)注產(chǎn)品的投資升值空間,配套對項(xiàng)目價(jià)值的提升具有較大的作用; ②項(xiàng)目周邊居民較多,在開發(fā)產(chǎn)品時(shí),建議項(xiàng)目開發(fā)如游泳池、健身房、中西餐廳、娛樂設(shè)施、兒童游樂園等,以及生活配套的農(nóng)貿(mào)超市(生活需求),對未來項(xiàng)目住居氛圍的營造有較大的作用; ③另外考慮到未來項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)有酒店式公寓,建議增加健身房或運(yùn)動場,增加項(xiàng)目的增值賣點(diǎn)。 6000 ㎡ 地下一層 家居家飾 +食品零售 休閑會所(健身、 SPA) +生鮮超市 電器賣場 +大食代(餐飲) 酒店模式分析 銷售模式 商業(yè)定位 思路回顧 提報(bào)要點(diǎn) 面積租期: 30㎡ 50㎡ ,租期為一年 。 配套要求:統(tǒng)一供電、配套消防、統(tǒng)一排風(fēng)。 建筑要求:單獨(dú)分割。 [ 小商鋪 ] 酒店模式分析 銷售模式 商業(yè)定位 思路回顧 提報(bào)要點(diǎn) 西點(diǎn)店、面包房 各種商圈均可開設(shè)。品牌企業(yè)往往開設(shè)在繁華的區(qū)域型、社區(qū)型的商業(yè)街市上。須經(jīng)食品衛(wèi)生監(jiān)督部門會審核準(zhǔn),方可經(jīng)營。框架式結(jié)構(gòu),層高不低于 ,門面寬度 6米以上,櫥窗開闊,離開污染源 10米以上。 60—— 120平米。 2年以上。 主題餐廳與酒吧 須經(jīng)消防、治安、食品衛(wèi)生等行政管理部門會審?fù)夥娇深C照經(jīng)營,在噪音較大、鄰里投訴時(shí),環(huán)保部門也會介入加以管理。建筑形式與主題相關(guān)面積以設(shè)計(jì)特定對象的人群多少而定,視地段、商圈確定租價(jià)。 2年以上。 連鎖快餐店 需消防、環(huán)保、食品、衛(wèi)生、治安等行政管理部門會審,離污染源 10米之內(nèi)不得立店,相鄰居民、企業(yè)或其他單位提出立店異議而無法排除,也會形成立店障礙。層高不低于 。配套設(shè)施:電力不少于 20千瓦 /100平米,有充足的自來水供應(yīng),有油煙氣排放通道,有污水排放、生化處理裝置,位置在地下室或一、二、三樓均可,但忌分布數(shù)個(gè)樓面。 200—— 500平米。 [ 餐飲 ] 酒店模式分析 銷售模式 商業(yè)定位 思路回顧 提報(bào)要點(diǎn) [ 健身房、 SPA、美容美發(fā) ] ?業(yè)主提供乙方涉及工程區(qū)域的土建或裝飾施工圖(含給排水、電氣、空調(diào),消防噴淋等)。 ?業(yè)主提供不小于 80W/m2的用電量。其中 380W的動力設(shè)備用電不少于 40KW。 ?每根穩(wěn)定水壓不小于 3kg、直徑不小于 DN50的進(jìn)水管兩根。 ?兩根直徑不小于 DN100或四根直徑不小于 DN50的排水管。 ?男女衛(wèi)生間(含浴室內(nèi))的排污管道,直徑不小于 DN100。 ?如需安裝煤氣或燃油鍋爐,能否提供面積大于 15m2的場地或屋面位置(需滿足通風(fēng)、散熱條件)。 ?現(xiàn)有建筑物是否提供消防設(shè)施,請注明具體內(nèi)容:消火栓 /噴淋系統(tǒng) /煙感報(bào)警系統(tǒng) /滅火機(jī)。 ?現(xiàn)有建筑物是否提供空調(diào)系統(tǒng),請注明具體內(nèi)容:中央空調(diào)系統(tǒng) /小型熱泵中央空調(diào) /商用吸頂式空調(diào) /分體式空調(diào)。 酒店模式分析 銷售模式 商業(yè)定位 思路回顧 提報(bào)要點(diǎn)
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