[企業(yè)管理]店長庫存管理-資料下載頁
2025-02-14 13:59本頁面
【正文】 ? ABC商品的界定 ? 10%的商品創(chuàng)造 50%的銷售 — A類商品 ? 30%的商品創(chuàng)造 40%的銷售 B類商品 ? 60%的商品創(chuàng)造 10%的銷售 C類商品 SH 167。 2庫存的管理與控制 重點商品 ? 重點商品的數(shù)據(jù)提取 SH 167。 2庫存的管理與控制 重點商品 ? 重點商品的管理 ? ABC商品分析 .xls SH 167。 2庫存的管理與控制 重點商品 重點商品 的應(yīng)用 優(yōu)先收貨 補貨 優(yōu)先 優(yōu)先 陳列 優(yōu)先 銷售 SH 167。 2庫存的管理與控制 其他異常商品庫存控制的處理 內(nèi)部調(diào)撥 低庫存商品 滯銷商品 清倉品 （不可退貨） 供貨商到貨跟蹤、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào) 核查存貨數(shù)量、陳列、品質(zhì) 優(yōu)先處理庫存金額高的 ,保存期限短的 ,滯銷時間長的 稽核陳列、銷售 優(yōu)先處理庫存金額高的 ,保存期限短的 ,滯銷時間長的 優(yōu)先安排收貨 異常商品 庫存處理 打折、降價、叫賣 SH 167。 2庫存的管理與控制 新商品 ? 新商品的處理 (1) 新商品永遠(yuǎn)是我們的機(jī)會點 (2)關(guān)注新品的銷售陳列狀況 ,積極促銷叫賣 ,做好各項市調(diào)工作 ,價格 ,品質(zhì) ,樣品 ,功能 ,陳列 ,標(biāo)牌 ,庫存 ,說明等等 ,給予新品最好的機(jī)會 ,才有可能創(chuàng)造最好的結(jié)果 。 (3)新品試銷期間 ,一般來說食品類以 60天為準(zhǔn) ,非食品類以90天為準(zhǔn) ,就可以觀察出是否被顧客所接受 ,是否有大量銷售的潛力了 .當(dāng)然 ,廣告 ,美工 ,展示 ,叫賣 ,陳列 ,促銷的動作是不可以缺少的 ,否則就有可能錯失良機(jī) 。 SH 167。 2庫存的管理與控制 負(fù)庫存 ? 負(fù)庫存商品的處理 (1)這是損耗發(fā)生的信號 ,一定要徹底地追查 ,第一步就是盤點該小分類所有商品乃至于各項收貨的記錄 ,訂貨的情況 ,銷售的情形等。 (2)若盤點庫存核對無誤之后 ,就要追蹤商品條碼的管理、收貨、退貨銷售等環(huán)節(jié)。 (3)尋找負(fù)庫存原因，責(zé)任到人、 （ 4）負(fù)庫存調(diào)整 SH = 店長 水平 庫存水平 SH 謝謝 希望與大家共同進(jìn)步 申虹 SH
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