【導(dǎo)讀】分標(biāo)準(zhǔn)表的要求,月平均扣分少于10分。衡量標(biāo)準(zhǔn):每月與屋村各部門聯(lián)系不少于3次,確保3個月內(nèi)不出現(xiàn)二次投訴。
【總結(jié)】目錄第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo) 1一、客戶服務(wù)部門職責(zé) 1二、客戶服務(wù)部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn) 3三、順德碧桂園屋村客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 5第二節(jié)崗位職務(wù)說明書 7一、客戶部主管、副主管職務(wù)說明書 7二、客戶部領(lǐng)班職務(wù)說明書 8三、客戶助理職務(wù)說明書 10第三節(jié)操作規(guī)程 19一、主管操作規(guī)程 19二、領(lǐng)班操作規(guī)程 22三、客戶助理操作規(guī)程
2025-04-19 01:09
【總結(jié)】服務(wù)部工作手冊47/49目錄服務(wù)主管第一章崗位職責(zé)第二章工作流程表第三章部門工作重點第四章現(xiàn)場管理細(xì)則第五章工作要求和行為準(zhǔn)則第六章具備的素質(zhì)與工作技能第7章突發(fā)事件的分析處理區(qū)域組長第一章
2025-06-24 01:17
【總結(jié)】廣州金鎖匙酒店物業(yè)管理有限公司山水庭苑管理處客戶服務(wù)部工作手冊第一節(jié)客戶服務(wù)部任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù) 客戶服務(wù)部具有協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)等職能,是管理處對業(yè)主/住戶服務(wù)的執(zhí)行與反饋并提供多種直接服務(wù)的部門。管理處的主要對業(yè)主/住戶服務(wù)是通過客戶服務(wù)部的作業(yè)程序和服務(wù)流程來完成的,它是管理處與業(yè)主/住戶之間的橋梁,是管理處的窗口??蛻舴?wù)部的管理體系
2025-06-25 13:33
【總結(jié)】成都明宇豪雅物業(yè)服務(wù)有限公司環(huán)境維護(hù)部工作手冊文件編號:QW-HJ-01修訂狀態(tài):A/0章節(jié):組織架構(gòu)頁碼:第1頁共51頁第一部分組織架構(gòu)環(huán)境服務(wù)部主管保潔員保潔領(lǐng)班綠化工成都明宇豪雅物業(yè)服
2025-06-16 13:46
【總結(jié)】來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載-地面服務(wù)部規(guī)章制度地面服務(wù)部工作手冊-1-地面服務(wù)部工作手冊規(guī)章制度一、月中津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1、全勤,且未違反安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)、行政管理考核處罰規(guī)定、服務(wù)質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)的,
2024-11-07 16:45
【總結(jié)】《服務(wù)部樓面領(lǐng)班工作手冊》《服務(wù)部樓面領(lǐng)班工作手冊》崗位名稱樓層服務(wù)部領(lǐng)班直屬上級服務(wù)部主任所在部門樓層服務(wù)部直屬下級樓層服務(wù)員崗位定員薪資形式本職描述:1、嚴(yán)格遵照《樓層服務(wù)部領(lǐng)班作業(yè)指導(dǎo)書》、《樓層服務(wù)部領(lǐng)班例行公事管理表格》要求,確保工作流程順暢、有效、準(zhǔn)確地實施。2、負(fù)責(zé)對
2024-11-07 23:43
【總結(jié)】環(huán)境服務(wù)部(保潔)工作手冊編號:ESC-02版本/狀態(tài):A/0編制:審核:批準(zhǔn):生效日期:二〇一六年【】月【】日目錄 第一章
2025-06-16 13:13
【總結(jié)】客戶服務(wù)部工作手冊文件編號:SLZC-SL-KF-SC版本/修改狀態(tài):1/0生效日期:2020年4月1日批準(zhǔn)人:江海濤(簽字)頁次:第1頁共106頁北京安信行物業(yè)管理有限公司福州分公司1
2024-10-20 18:40
【總結(jié)】
2025-08-05 23:05
【總結(jié)】***公司營銷中心客戶服務(wù)部管理手冊分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………22、客戶服務(wù)部內(nèi)勤崗位職責(zé) ………………
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】客戶服務(wù)部管理手冊分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………22、客戶服務(wù)部內(nèi)勤崗位職責(zé) ……………………………………3四、管理規(guī)范……………………………………
2025-04-14 06:05
【總結(jié)】客戶服務(wù)部管理手冊客戶服務(wù)部工作內(nèi)容概述客戶服務(wù)部員工崗位職責(zé)客戶服務(wù)部規(guī)章管理制度物業(yè)驗收制度入住管理制度二裝管理制度投訴處理制度報修管理制度拜訪客戶制度清潔管理制度綠化管理制度形象策劃管理總臺管理制度安全管理制度防火管理制度客戶檔案管理制度物業(yè)管理保險制度有償服務(wù)收費制度
2025-04-12 12:30
【總結(jié)】***公司營銷中心客戶服務(wù)部管理手冊中國營銷網(wǎng)中國營銷網(wǎng)第1頁分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)…………………………………
2025-02-02 14:19
【總結(jié)】廣州XX酒店物業(yè)管理有限公司山水庭苑管理處客戶服務(wù)部工作手冊第一節(jié)客戶服務(wù)部任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù) 客戶服務(wù)部具有協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)等職能,是管理處對業(yè)主/住戶服務(wù)的執(zhí)行與反饋并提供多種直接服務(wù)的部門。管理處的主要對業(yè)主/住戶服務(wù)是通過客戶服務(wù)部的作業(yè)程序和服務(wù)流程來完成的,它是管理處與業(yè)主/住戶之間的橋梁,是管理處的窗口??蛻舴?wù)部的管理體
2025-06-17 13:53
【總結(jié)】綠化服務(wù)部工作手冊中山市忠洋物業(yè)管理有限公司人員架構(gòu)圖文件編號/LH001版本編號A/0生效日期2010年1月1日頁碼1/11目的明確人員崗位的編排,在組織方面有序地進(jìn)行,達(dá)到統(tǒng)一人事管理組織結(jié)構(gòu)。2適用范圍中山市忠洋物業(yè)公司綠化服務(wù)部。3綠化服務(wù)部人員架構(gòu)圖(暫共10人)人麗珠花園2名人
2025-06-27 03:38