【導(dǎo)讀】物業(yè)公司綠化部工作手冊。一步走向規(guī)范化、制度化和正規(guī)化，提高企業(yè)的知名度，增強企業(yè)競爭。能力，特制訂本工作手冊，以供各員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并遵守執(zhí)行。標(biāo)責(zé)任、崗位規(guī)范全面完成各項工作任務(wù)。本工作手冊根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定制定，旨在列明公司的組織架構(gòu)、部。流程、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)則及制度，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳。統(tǒng)化且順利地進(jìn)行。物業(yè)公司負(fù)責(zé)本手冊的修編和對其有關(guān)條款的解釋。根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)及公司相關(guān)工作變更情況對本手冊予以及時更新。外聯(lián)單位花木場、園林機械公司、園林物資公司。決定根據(jù)本部門情況按計劃按要求進(jìn)行各項工作。督辦督促各崗位嚴(yán)格按要求完成工作。建議苗木采購時盡量，采購健壯未老化的植株。職能模塊職能細(xì)則。修剪下來的病蟲害植枝處理防止再次危害。植物松土防治植物根系老化保持最佳生長狀態(tài)

　　

【正文】 。 （ 9）在工作場所酗酒滋事者。 （ 10）虛報開支、冒抵開支、虛假銷售套出公司利益金額在 1000 元以內(nèi)（含 1000 元）。 （ 11）知情不 報、隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為。 （ 12）弄虛作假，虛報假單或費用者。 （ 13）消極怠工，歪曲、故意不按公司規(guī)定操作，情節(jié)嚴(yán)重者。 （ 14）挪用公款者。 （ 15） 因玩忽職守造成公司損失但不大者。 （ 16） 對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。 （ 17） 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。 （ 18） 捏造事實騙取休假者。 （ 19） 季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。 （ 20） 一個月內(nèi)遲到早退累計三次（含）以上者。 （ 21） 上班期間中午非工作需要飲酒者。 記大過 員工違反下列情形之一者（包括但不局限以下項目 ），予以記大過，并于公司內(nèi)部發(fā)文通報： （ 1）一年內(nèi)已接受兩次記小過處罰者。 （ 2）忽視職責(zé)，違反正確工作方式擅自變更工作方法，導(dǎo)致公司財務(wù)損失者。 （ 3）行為粗暴或不檢，破壞紀(jì)律，屢誡不改者。 （ 4）疏于監(jiān)督或錯誤指導(dǎo)，致公司蒙受損失者 （ 5）利用職務(wù)之便，取用公司材料制造或修護(hù)私人物件者； （ 6）撕毀公文或公告文件及遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件、工具者； （ 7）虛報開支、冒抵開支、虛假銷售套出公司利益金額在 1000 元以上的。 （ 8）不利公司之謠言或公司業(yè)務(wù)機密，對公司造成不良影響者。 （ 9）惡意攻擊、 誣告、作偽證而制造事端者。 （ 10）員工評論其他同事薪資福利情況。 （ 11）造謠生事，散播不實謠言，使公司蒙受損失者。 （ 12）上司明知下屬有違紀(jì)情況或舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報者。 （ 13）弄虛作假，虛報假單或費用情節(jié)嚴(yán)重者。 （ 14）消極怠工，歪曲、故意不按公司規(guī)定操作，情節(jié)極為嚴(yán)重者。 （ 15）挪用公款，情節(jié)嚴(yán)重者。 （ 16） 在工作時間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。 （ 17） 攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所著。 （ 18） 故意撕毀公文者。 （ 19） 虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。 （ 20） 對 同事惡意攻擊，造成較大傷害者。 （ 21） 遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。 （ 22） 職務(wù)下所保險的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。 （ 23） 違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者。 （ 24） 一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上者。 （ 25） 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。 （ 26） 工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。 降級處理 員工違反下列情形之一者（包括但不局限以下項目），記予降級處理，并于公司內(nèi)部發(fā)文通報： （ 1）疏忽工作引發(fā)事故或因其行為導(dǎo)致公司遭受較 大損失者，除處罰外，公司將視情況保留追索賠款權(quán)利。 （ 3）行為 頑抗 或輕蔑主管或類似之行為者。 （ 4）未具正當(dāng)理由對其主管指派之任務(wù)屢次拒絕執(zhí)行者。 （ 5）對公司授予之職務(wù)無法勝任者。 （ 6）管理不善或疏于防范而釀成重大災(zāi)害，致公司受損不菲者，除處罰外，公司將視情況保留追索賠款權(quán)利。 （ 7）員工本人吐露本人薪資者，降低一級基本工資。 （ 8）人力資源行政部門、財務(wù)部門員工泄露他人薪資者，當(dāng)事人工資降低一級基本工資，人力資源行政部、財務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，工資統(tǒng)一降半級。 （ 9）背后辱罵老板經(jīng)證實者。 （ 10）有意損害公司形象經(jīng)證實者。 （ 11）上司明知下屬有違紀(jì)情況或舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報，情節(jié)嚴(yán)重、惡劣者。 辭退處理 員工違反下列情形之一者（包括但不局限以下項目），記予辭退處理，并于公司內(nèi)部發(fā)文通報： （ 1）在工作上供詞謊騙、隱瞞過失，使公司蒙受重大損失者，除處罰外，公司將視情況保留追索賠款權(quán)利。 （ 2）犯有偷竊行為；未經(jīng)許可攜帶或企圖攜帶公司貴重物品離開；攜帶或企圖攜帶國家法規(guī)或公司不允許攜帶的物品，如毒品、武器、爆炸或危險性的物品進(jìn)入公司。 （ 3）因重大過失導(dǎo)致公司的建筑、設(shè)備、器具及其它 貴重物品丟失或嚴(yán)重?fù)p壞等，除處罰外，公司將視情況保留追索賠款權(quán)利。 （ 4）泄露（或企圖泄露）公司機密者，除處罰外，公司將視情況保留追索權(quán)利。 （ 5）貪污、侵占、挪用公司財物或利用職務(wù)之便營私舞弊、收受不當(dāng)錢財、受賄、串通外來人員監(jiān)守自盜公司財物或在業(yè)務(wù)往來中收取回扣等非法收入（無論金額多少）。 （ 6）違法違紀(jì)，被公安機關(guān)收容審查、勞教、監(jiān)禁或判刑；或做出了受社會廣泛譴責(zé)之行為。 （ 7）對上司、同事或下級施加暴行、恐嚇、打擊報復(fù)。 （ 8）加入任何非法組織（如邪教組織、恐怖組織、傳銷組織等） （ 9）在任何時間、 任何場所吸毒。 （ 10）消極怠工，歪曲、故意不按公司規(guī)定操作，情節(jié)惡劣者。 （ 11）嚴(yán)重的不誠實行為（包括但不限以下行為） a. 在求職時提供假資料，偽造個人經(jīng)歷或為達(dá)到讓公司雇傭而采取不正當(dāng)?shù)姆绞健? b. 加入公司之前，未報告自己所得的傳染性疾病或其它將影響自己工作能力的健康問題。 c. 以欺騙性理由請假、休假、續(xù)假。 d. 弄虛作假，虛報假單或費用情節(jié)極端嚴(yán)重者。 e. 員工在長病假期間至任何其他公司或機構(gòu)工作。 f. 向外散布對公司污蔑性言論。 （ 12） 拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。 （ 13） 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 （ 14） 在公司內(nèi)聚眾賭博。 （ 15） 故意毀壞公物，金額較大者。 （ 16） 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。 （ 17） 違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。 （ 18） 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。 （ 19） 嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。 （ 20） 連續(xù)曠工 10 天或一年內(nèi)累計曠工 20 天以上者。 （ 21） 盜竊同仁或公司財物者。 （ 22） 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。 （ 23） 在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。 （ 24） 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。 （ 25） 年度內(nèi)累計 六 次記大過行 為者。 （ 26） 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。 （ 27） 其它應(yīng)給予除名。 第七條 獎懲關(guān)系 通報表揚三次等嘉獎一次，嘉獎二次等于記小功一次；記小功二次等于記大功一次； 通報批評三次給予警告一次，警告二次等于記小過一次；記小過二次等于記大過一次，連續(xù)三次記大過辭退處理； 記大過二次基本工資下調(diào)一級，崗位補貼下調(diào)一級；記大過三次辭退處理，此累計不做獎金、罰款僅做為年終考評依據(jù)。 獎懲事項將作為年終考核及升遷之依據(jù)。 職工獎懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)后生效，每嘉獎一次，當(dāng)月獎勵 50 元，小功獎勵 100 元，大功獎勵 200元；大過罰扣 200 元，主要責(zé)任者或部門主管以上者加倍處罰。 職工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎勵。 第八條 操作細(xì)則 獎懲事實由各部門負(fù)責(zé)人提交人力資源行政部審核或?qū)徟?，獎勵?懲罰事件在小 過（含小過）、小功（含小功） 以下者，由 人力資源行政總監(jiān) 簽發(fā)《職工獎罰審批表》生效。獎 勵或懲罰 事件在大功 （含大功） 或大過 （含大過） 以上者，由 副總經(jīng)理 在調(diào)查核實后 審核， 總經(jīng)理簽批《職工獎懲審批表》生效 ， 審批后人力資源行政部將以發(fā)文形式于公司內(nèi)部通報，發(fā)文后生效。 《職工獎懲審批表》生效后，須轉(zhuǎn) 發(fā)登記在《職工獎懲記錄表》中，以備存查，功或過者在規(guī)定的張貼處張貼告示。 獎懲款項由公司人力資源行政部依獎懲通報文于員工當(dāng)月工資中計入或扣減。 各部門負(fù)責(zé)記錄并存檔各員工的獎懲事實及相關(guān)通報文件，每年 12 月初收收集匯總交人力資源行政部。獎懲記錄將對員工的年終評估、晉升、降級及個人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。 人力資源行政部作為本制度的管理部門，負(fù)責(zé)公司獎懲制度的擬定、審核、培訓(xùn)、推廣、解釋，并負(fù)責(zé)日常信息的收集、反饋和研究修改。 原則上，所有獎懲均以通報形式公布，特殊情況可由公司負(fù)責(zé)人酌情靈活處理。 第九條 其他 實際工作中，遇到無依據(jù)的獎懲條例，則以總經(jīng)理臨時批復(fù)為準(zhǔn)，并予執(zhí)行。 第十條 關(guān)于獎勵和獎罰制度的補充規(guī)定 為了適應(yīng)新世紀(jì)，并與時俱進(jìn)，準(zhǔn)確定位，將公司制度更加完善化和具體化，現(xiàn)作 重大經(jīng)濟賠償責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)作如下 補充規(guī)定： 序 項 項目說明 行政責(zé)任 經(jīng)濟責(zé)任 一 根據(jù)各職能部門負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)審批權(quán)限界定，未能認(rèn)真履行該審批權(quán)限造成 不良后果 1 了解事件過程，所發(fā)生業(yè)務(wù)金額在 5000 元（含）以下 重大過失 個人承擔(dān)： 20% 公司承擔(dān)： 80% 2 了解事件過程，所發(fā)生業(yè)務(wù)金額在 5000 元以 上，20200 元（含）以下 重大過失 個人承擔(dān)： 30% 公司承擔(dān)： 70% 3 了解事件過程，所發(fā)生業(yè)務(wù)金額在 20200元以上，50000 元（含）以上 重大過失 個人承擔(dān)： 40% 公司承擔(dān)： 60% 4 了解事件過程，所發(fā)生業(yè)務(wù)金額在 50000 元以上 重大過失 個人承擔(dān)： 50% 公司承擔(dān)： 50% 5 了解事件過程，明知故犯，嚴(yán)重失職，發(fā)生事件需公司承擔(dān)一定的經(jīng)濟費用 重大過失 個人承擔(dān)： 100% 二 各職能部門負(fù)責(zé)人未 經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)，擅自作主開展相關(guān)業(yè)務(wù) 1 事前：未經(jīng)總經(jīng)理 書面批準(zhǔn)開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作，且事后總經(jīng)理不同意此項目的開展 重大過失 個人承擔(dān)： 100% 2 事中：未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)后開展的業(yè)務(wù)完全不能滿足公司需求 重大過失 個人承擔(dān)： 80% 公司承擔(dān)： 20% 序項 項目說明 行政責(zé)任 經(jīng)濟責(zé)任 3 事中：未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)后開展的業(yè)務(wù)基本可以滿足公司需求 重大過失 個人承擔(dān)： 60% 公司承擔(dān)： 40% 4 事中：未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)后開展的業(yè)務(wù)完全可以滿足公司需求 重大過失 個人承擔(dān)： 10% 公司承擔(dān)： 90% 5 事后：供應(yīng)商服務(wù)態(tài)度差、 失信、影響公司工作進(jìn)程（情節(jié)較嚴(yán)重） 公司將不予以合作 三 嚴(yán)重違反 獎勵和獎罰制度中第 條款之第 項 1 貪污、侵占、挪用公司財物或利用職務(wù)之便營私舞弊、收受不當(dāng)錢財、受賄、串通外來人員監(jiān)守自盜公司財物或在業(yè)務(wù)往來中收取回扣等非法收入（無論金額多少） 當(dāng)事人予以辭退或追究法律責(zé)任 全額賠償損失款項 四 在業(yè)務(wù)部門要求答復(fù)的時間內(nèi)，因總經(jīng)理不在業(yè)務(wù)現(xiàn)場，通過電話溝通同意后，業(yè)務(wù)部門方可執(zhí)行，相關(guān)申請待總經(jīng)理返回時補簽； 總經(jīng)理仍未給予反饋簽字確認(rèn)而造成工作開展延誤或損失的，由總經(jīng)理負(fù) 全責(zé)。 五 其它重大處罰事件由總經(jīng)理裁決