s精細化管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】5s精細化管理?第一章5S是什么？5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣（紀律）等五個單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡稱“5S”。5S定義:整理：Seiri要/不要整頓：Seiton定位清掃：Seiso沒有垃圾和臟亂清潔：Seiketsu保持光亮和衛(wèi)生

2025-01-10 01:05

精細化管理精髓ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】淺談精細化管理淺談精細化管理南通市衛(wèi)生局醫(yī)政處王琴一、序管理是一門學(xué)科,細節(jié)管理則是一門藝術(shù)單位短期發(fā)展靠單位短期發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)和機遇領(lǐng)導(dǎo)和機遇長遠發(fā)展靠文化長遠發(fā)展靠文化一個很現(xiàn)實的問題：中型發(fā)展靠制度中型發(fā)展靠制度靠領(lǐng)導(dǎo)、靠機遇靠領(lǐng)導(dǎo)、靠機遇，就會出現(xiàn)單位因領(lǐng)導(dǎo)而起伏，業(yè)

2025-01-10 22:50

精細化管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】精細化管理講座主講:董靜安一、什么是精細化管理1、什么是管理?管理是運用和整合組織資源，協(xié)調(diào)組織中群體行為，通過決策、計劃、組織、用人、激勵、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動，從而實現(xiàn)組織目的與目標的過程及理念。?“管”是硬的一手。表現(xiàn)在組織中管錢、管物、管人、管組織、管分權(quán)。代表了管理者的權(quán)力和占有的資源。

2025-01-10 03:00

工廠精細化管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】工廠精細化管理工廠精細化管理曹禮明曹禮明主講主講2制造型企業(yè)的競爭，歸根到底還是要落實到管理內(nèi)功的競爭，企業(yè)即使發(fā)現(xiàn)了藍海市場，也不可能太久享受藍海市場機會，很快藍海市場會因同行的快速跟上而變成紅海市場！所以取勝還是要靠真刀zhen槍地比拼管理內(nèi)功。內(nèi)功強的就能活下去，內(nèi)功差的將被邊緣化，直至被淘汰。工廠型企業(yè)管理內(nèi)功的焦點在精細化管理，精細化管理功夫越

2025-01-10 01:10

班組精細化管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】中國民航管理干部學(xué)院社會科學(xué)系主任、教授中國勞動和社會保障部特聘專家時代光華公司特聘高級培訓(xùn)師全國”五一”勞動獎?wù)芦@得者李飛龍班組精細化管理戰(zhàn)略決定成敗高層

2025-01-09 10:43

精細化管理-精品ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】DMI2022@北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-1-管理走向精細化劉興旺DMI2022@北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-2-?湖南商學(xué)院特聘教授?北京博士德管理顧問有限公司高級培訓(xùn)師?北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司總經(jīng)理、高級顧問講師簡介DMI2022@北京汪中求

2025-01-21 23:59

北大精細化管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-1-精細化管理中國精細化管理研究會秘書長清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授北京大學(xué)精細化管理研究中心研究員陶永進精細化管理系列課程（一）精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-2-精細之道有效改善科學(xué)管理

2025-01-21 20:23

豐田召回啟示錄ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】豐田召回啟示錄豐田歷史簡介?創(chuàng)始人-豐田喜一郎生平1867-1924?被日本后世人稱為“國產(chǎn)汽車之父”歷史進程?1924年豐田佐吉發(fā)明“不停止自動換梭豐田自動織機（G型）”?1929年將自動織機的專利轉(zhuǎn)讓給英國公司?1930年豐田喜一郎開始研究開發(fā)小型汽油發(fā)

2025-05-12 05:40

精細化管理經(jīng)典實用課件精細化管理之道及有效改善-資料下載頁

【總結(jié)】精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-1-精細化管理——細節(jié)決定成敗主講：陶永進中國精細化管理研究會秘書長北京大學(xué)精細化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細化管理系列課程（一）精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-2-精細之道有效改善

2025-01-10 08:24

ford精益生產(chǎn)體系衡量指標課件ppt-精益生產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】--重慶曰博企業(yè)管理顧問有限公司1FORD精益生產(chǎn)體系的衡量指標(LeanManufacturing)--重慶曰博企業(yè)管理顧問有限公司2精益生產(chǎn)的思想?只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品;AQualityproductorservice,intherightamo

2025-08-09 08:56

精細化財務(wù)管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】精細化財務(wù)管理一、什么是精細化財務(wù)管理所謂精細化財務(wù)管理就是以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。很多企業(yè)都

2025-01-10 03:00

精細化管理經(jīng)典實用課件：精細化管理之道及有效改善-資料下載頁

【總結(jié)】精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-1-精細化管理——細節(jié)決定成敗主講：陶永進中國精細化管理研究會秘書長北京大學(xué)精細化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細化管理系列課程（一）精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-2-精細之道有效改善

2025-01-10 08:22

精益生產(chǎn)精細化管理項目總體規(guī)劃及推進方案-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)總體規(guī)劃及精細化管理推進方案一、基本原則1、用精益的思想推進精益生產(chǎn)和精細化管理。2、立足公司的現(xiàn)有狀況，一切從基礎(chǔ)改善開始。3、持續(xù)改進。4、全員參與。二、階段安排及目標精益生產(chǎn)和精細化管理實行“五年計劃”。2020-2020年為推進精益生產(chǎn)和精細化管理的第一個五年計劃，分三個階段進行，階段

2025-08-31 11:50

精細化管理經(jīng)典實用課件三大工作指令精細化及執(zhí)行精細化-資料下載頁

【總結(jié)】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強，要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細節(jié)的變化，更能體現(xiàn)觀念上的更新和進步。中國人丌缺勤勞、丌缺智慧，我們最缺的是做細節(jié)的精神；中國快餐拼丌過麥當勞、肯德基，恰恰敗在我們做丌好“細小事”。

2025-01-10 08:21

精細化管理講座下ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】精細化管理講座主講:董靜安四、如何實施精細化管理（一）員工精細化管理1、用正確的人做正確的事?（1）用人和授權(quán)?用人：人盡其才，才盡其用?授權(quán)：量能授權(quán)，權(quán)責相當?（2）換腦與換人2、制訂公平合理的制度和規(guī)則?（1）沒有約束的權(quán)力，必將導(dǎo)致腐敗。絕對權(quán)力導(dǎo)致絕對腐敗。?

2025-01-10 04:18

棠仁閣醫(yī)藥連鎖藥店精細化管理啟示錄課件ppt-精益生產(chǎn)-全文預(yù)覽

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