ford精益生產體系衡量指標課件ppt-精益生產-資料下載頁
2025-08-09 08:56本頁面
【導讀】只在需要的時候,按需要的量,生產需要的。以消除浪費來縮短顧客之等候時間。倉庫進貨到倉庫出貨時間。如何定義首次合格率?修的部品皆被定義為不良品.每單位可視情況自行調整,作為。改善的依據;但必須前後一致.為什麼要這麼定義?產出的結果是什麼?類似於財務管理上的庫存週轉。準備出貨之間所經過的時間。完整價值流現況圖。舉例:甲班全天出勤時間為8小時,中途休息時間。作業(yè)效率=實際產量/標準產量;舉例:設備M-01某天生產N-1產品,設備實。際工作時間為,出勤時間為8小時,良品率=合格數/總生產數
【正文】 int) 48 66 81 86 83 75 0 50 100 1 2 3 4 5 6 Month OEE % 重慶曰博企業(yè)管理顧問有限公司 18 Build to Schedule (BTS) 按計劃制造 ? BTS是指在指定的生產日按照正確的生產順序完成生產計劃的比例情況。 BTS 反映了工廠能夠按照客戶的要求完成生產的能力 ,客戶需何種產品 ,何時需要和客戶使用產品的順序。 ? BTS% = Volume% X Mix% X Sequence% ? BTS% = 數量完成率 X 品種完成率 X 順序完成率 重慶曰博企業(yè)管理顧問有限公司 19 BTS計算方法 ? Volume%產量性能用于監(jiān)控生產計劃完成情況 Volume%=實際生產數量 /計劃生產數量 。 （超額完成只能按計劃數量計算） ? 混線性能 Mix%用于測量在廠內制造的產品系 /型號 /類型等在適當的生產日的完成比率。 Mix%=實際按計劃生產的品種數 /計劃生產品種數 。 ? 順序性能 Sequence%用于測量在適當的生產日按照正確的生產順序完成生產任務的比率 Sequence%=按計劃順序生產品種數 /計劃生產品種數 。 重慶曰博企業(yè)管理顧問有限公司 20 DTD推移圖 024681012141618202224262830目標值 實績值DTD︵天︶ 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 重慶曰博企業(yè)管理顧問有限公司 21 首次合格率 (FTT)推移圖 95%80828486889092949698100目標值 實績值FTT︵ %︶ 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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