精選xxx公司經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)及崗位設(shè)置方案-資料下載頁(yè)
2024-10-21 01:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】 1 袈薄螄羀芇蒀螃肂肀莆螃螂芆節(jié)螂襖肈薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膂芁薁肀羄蕿薁蝿膀蒅薀袂羃蒁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄蚅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆薄螞螅莁蒀蟻袇膄莆蝕罿莀節(jié)蠆肂膂薁蠆螁羅蕆螈袃膁莃螇羆羄艿螆蚅腿膅螅袈薄螄羀芇蒀螃肂肀莆螃螂芆節(jié)螂襖肈薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膂芁薁肀羄蕿薁蝿膀蒅薀袂羃蒁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄蚅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆薄螞螅莁蒀蟻袇膄莆蝕罿莀節(jié)蠆肂膂薁蠆螁羅蕆螈袃膁莃螇羆羄艿螆蚅腿膅螅袈薄螄羀芇蒀螃肂肀莆螃螂芆節(jié)螂襖肈薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膂芁薁肀羄蕿薁蝿膀蒅薀袂羃蒁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄蚅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆薄螞螅莁蒀蟻袇膄莆蝕罿莀節(jié)蠆肂膂薁蠆螁羅蕆螈袃膁莃螇羆羄艿螆蚅腿膅螅袈薄螄羀芇蒀螃肂肀莆螃螂芆節(jié)
【正文】 ）； ④ 針對(duì)客戶提出的產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題提供快速、準(zhǔn)確、專業(yè)的咨詢及服務(wù) ； ⑤ 完成 部門領(lǐng)導(dǎo) 臨時(shí)安排的工作 。 （五） 行政 部 部門設(shè)置 A、 部門經(jīng)理 1 名 B、 行政主管 1 名 C、 人力資源主管 1 名 D、培訓(xùn)主管 1 名 部門及崗位 職能 （ 1） 部門 經(jīng)理 ① 根據(jù)公司 管理 目標(biāo)，合理分解、細(xì)化 部門工作任務(wù)及指標(biāo) ； ② 安排、督導(dǎo)部門員工工作； ③ 負(fù)責(zé) XXX 公司 連鎖所有內(nèi)部行政事務(wù) ； ④負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工激勵(lì)政策制定和培訓(xùn) ； ⑤負(fù)責(zé)公司人員招聘和培訓(xùn) ； ⑥ 完成 上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。 （ 2） 行政主管 ① 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； ② 制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的制定和執(zhí)行 ； 13 ③ 負(fù)責(zé)公司所有辦公物資的采購(gòu)和管理 ； ④ 負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作； ⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作； ⑥ 負(fù)責(zé)公司非商品配送車輛的有效調(diào)配； ⑦ 負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的有效管控 ； ⑧ 負(fù)責(zé)公司對(duì)外與各個(gè)政府只能部門的協(xié)調(diào)與溝通 。 （ 3） 人力資源主管 ① 制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃 ； ② 負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布和管理，負(fù)責(zé)招聘工作的初步篩選 ； ③ 督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行 ； ④ 負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制 ； ⑤ 組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃 ； 負(fù)責(zé)對(duì)公司部門工作的 績(jī)效 考核 辦法制定和執(zhí)行 。 ⑥ 負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理； ⑦ 制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的 統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告。 （ 4）培訓(xùn)主管 ① 在部 門經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作 ； 14 ② 負(fù)責(zé)編寫 公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施 ； ③ 指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并協(xié)助其實(shí)施 ； ④ 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng)，對(duì)參加人員進(jìn)行考核 ； ⑤ 負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果 ； ⑥ 組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料 ； ⑦ 負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審查新器材的選型、采購(gòu) ；⑧安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng) ；⑨ 負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動(dòng)態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)咨詢
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