依純商貿公司組織架構、崗位設置、制度流程doc-組織結構-資料下載頁
2025-08-08 17:26本頁面
【導讀】根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，編寫人力資源規(guī)劃報告；擬訂公司人力資源管理制度報執(zhí)行總經理批準后予以實施；定期編制公司員工情況匯總表，并對崗位設置和人員編制的調整提出建議；負責組織策劃公司培訓、文化活動、各類會議工作；并跟進實施。負責公司員工面試、入職、試用、轉正、內部異動、晉升、解聘的最終審核工作；負責擬訂公司員工薪酬、福利與公司績效考核、崗位評估等考評方案，獲批準后組織實施；負責員工的檔案管理、社會福利和保險等相關事務辦理；負責處理、協調員工關系，處理員工投訴事件。負責預測、預防影響員工關系異情提案，并進行前期處理。負責公司行政管理制度等管理條例的完善與修訂工作；有的、積極的、創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，打造依純人的精神家園。的及時處理及危機發(fā)生后的企業(yè)形象恢復；組織公司內、外部投訴處理工作，并協調相關部門解決。工作完成狀況；控制部門預算使用情況。力，有環(huán)境管理方面的基本知識。
【正文】 被辭退人員所在部門提交月考核及違紀記錄 嚴重違反規(guī)章制度 公司裁員通知 不合格 合格 員工晉升流程 員工晉升 （晉級、調崗） 流程 文件編號 : RS20200601 修改號 /版本號 :0/A 頁號 :2/5 員工提交個人申請執(zhí)行； 所在部門 根據 崗位職責內容進行考核 人力資源部進行綜合考察、考核、考評。 營銷總監(jiān)或 執(zhí)行總經理審批 新崗位試用 ，考核通過調整為新崗位級別 工資 。 人力資源部辦理異動手續(xù) （按審批執(zhí)行） 人力資源部經理復核 未通過； 回歸原崗位工作。 新崗位試用 ，考核 未 通過 。 延長試用考察期， 合格通過 調整為新崗位級別 工 資 。 延長試用不合格 ； 回歸原崗位工作。 新崗位試用 延長 ； 考核通過調整為新崗位級別工資。 考勤統計操作流程 考勤統計 操作流程 文件編號 : RS20200601 修改號 /版本號 :0/A 頁號 : 人事專員辦理新員工入職（第七天）手續(xù)，并錄制指紋，編制序列號，歸檔原始單據。 人事專員 (35)號整理統計原始數 /單據 人事專員 (67)號整理統計好并制表與各部門核對，負責人簽字確認 8 號人事專員將核對好的統計表和原始數 /單據，一并交人力資源部經理審核 人事專員 (12)號到各部門收集考勤機數據和原始單據 生日員工贈送蛋糕操作流程 生日員工贈送蛋糕操作流程 文件編號 : RS20200601 修改號 /版本號 :0/A 頁號 : 人事專員每月統計（ 轉正員工 ）當月生日員工名冊，提交名冊審批 與部門負責人一起，將蛋糕送給員工，并進行生日祝賀。 人事專員在員工生日當天代表公司送蛋糕到部門 人事專員在單據上 簽字交財務 財務出納確認 /報賬 人事專員訂制蛋糕 部門負責人和生日員工簽收單據 新入職員工人事檔案操作流程 入職七天 新入職員工人事檔案操作流程 文件編號 : RS20200601 修改號 /版本號 :0/A 頁號 : 確定錄用的新員工提交身份證、學歷證等證件原件及相關證件復印件 對相關證件、證照進行真?zhèn)悟炞C，并復印存檔 相關證件及應聘人員表的相關信息，一天內錄入電腦內（人力資源管理軟件）。 每二天同其所在部門聯系，了解其的工作表現，崗位技能以及工作心態(tài)。 按部門分崗位進行存檔 人事專員每周整理刷新 查 /借閱 復印 查 /借閱人書面申請 復印人書面申請 人力資源部經理簽字同意 員工日常紀律巡查操作流程 員工日常紀律巡查操作流程 文件編號 : RS20200601 修改號 /版本號 :0/A 頁號 : 人事專員準備巡查表按要求巡查 每周 不定期 ，對各部門進行巡查。 部門現場：“去 向欄”上登記與現場人員合計人員相符合；在規(guī)定的時間內，回到崗位。嚴禁私事外出。符合要求現場記錄結果。 人員外出未請假和沒有登記，記錄當事人及外出時間，請部門負責人確認簽字。 當天整理巡查結果，提交整理信息的報告， 人力資源經理 核對 、審查；情況屬實， 按《處罰單》處罰 ；處罰金，在當月工資中扣除。 資料存檔，并列入季度、半年度、全年度考核的參考依據中 。 部門在同一周內，出現 違規(guī) 受處理 事件 三次以上 （含） 的部門， 將在全公司進行通報批評并對部門經理進行談話或給予批評 。 現場人員睡覺、或玩游戲、竄崗閑聊；第一次批評教育，重犯者， 巡查人員現場開 《 處罰單 》 ，部門經理簽字確認 。
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