【導讀】三年案件專項治理經(jīng)驗和對當前農(nóng)村信用社風險狀況判斷的基礎上,提出了再用三年時間強化深化農(nóng)村信用社案件專項治理工作的意見。控工作實施方案。導小組辦公室設在紀委辦。領導小組每月召開一次專題會議,學習文。件,領會精神,研究部署案件防控工作,解決重點、難點問題。作動態(tài),及時匯總和通報情況。信用社主任、分社負責人作為基層信。作目標措施,切實抓好本單位案件防控工作。工作的目標任務分解落實到單位、到崗位、到人員,層層落實責任,案例警示四項教育工作。時發(fā)現(xiàn)職工的苗頭問題,有針對性地做好思想教育工作。查、主任審核、信貸和風險部門調(diào)查審查、柜臺發(fā)放各個崗位約束,要強化制度執(zhí)行力度,強化依法合規(guī)經(jīng)營意識,堅決杜絕以信任、習慣代替制度規(guī)定和有章不循、違章操作行為。規(guī)違紀受過處理的。及時發(fā)現(xiàn)隱患線索,采取有效的遏制措施。防止道德風險、濫用職權(quán)及行為失控引發(fā)案件的發(fā)生。