【導(dǎo)讀】策、薪金福利政策、績(jī)效激勵(lì)政策、培訓(xùn)教育政策、員工關(guān)系政策，六個(gè)部分組成。利處于同行業(yè)較高水平；您有義務(wù)隨時(shí)向公司行政人事部申報(bào)以下資料的變動(dòng)情況，以備及時(shí)更新個(gè)人檔案。行政人事部向用人部門發(fā)出《轉(zhuǎn)正評(píng)估表》，由其部門進(jìn)行考評(píng)，填寫《面談?dòng)涗洷怼?。公司認(rèn)為該員工未能達(dá)到公司的要求，也可以由行政人事部正式向員工提出書面勸退書，在工作與物品交接清楚的情況下離開公司，解除勞動(dòng)合同關(guān)系；

　　

【正文】 者知會(huì)行政人事部門 ； 門窗： 下班后 行政部門與辦公室最后下班人員檢查辦公室 內(nèi)各門窗， 務(wù)必將所 有 的門、窗全部鎖好 ； 電源：公司總電源與機(jī)房統(tǒng)一由行政人事部門管理，屬于個(gè)人辦公室與個(gè)人用的電源開關(guān)由個(gè)人負(fù)責(zé)，下班請(qǐng)關(guān)閉電源。行政人事部人員將進(jìn)行定期檢查與維護(hù) ； 機(jī)房：機(jī)房的管理由行政部與 IT 事業(yè)部負(fù)責(zé)，由行政人事部負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理 ； 物品進(jìn)出管理：大件貴重物品進(jìn)入公司時(shí)請(qǐng)知會(huì)前臺(tái)文員，物品帶出公司，請(qǐng)?zhí)顚懛判袟l，由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，加蓋公司行政人事部門公章放可放行。 第二十二章 IT 信息及設(shè)備管理 員工電腦由公司統(tǒng)一按需要配置，其它外圍設(shè)備根據(jù)需要購(gòu)置后由行政人事部統(tǒng)一安排放置 與保管 ； 員工電腦的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和配置由公司統(tǒng)一制定，員工不得擅自拆卸計(jì)算機(jī)或自行安裝更換硬件設(shè)備 ； 各部門的公共信息將放在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站的共享欄內(nèi)。希望您在第一時(shí)間閱讀其中的文件，這將會(huì)幫助您更快地得到所需信息 ； 所有計(jì)算機(jī)都連接網(wǎng)絡(luò)打印，可隨時(shí)進(jìn)行打印。如有安裝設(shè)置問題請(qǐng)與行政人事部 IT 專員聯(lián)系。 第五部分 運(yùn)作管理制度 第一章 請(qǐng)示報(bào)告制度 公司實(shí)行工作請(qǐng)示、匯報(bào)、回復(fù)和結(jié)果報(bào)告的行政管理模式，即對(duì)上級(jí)交辦的工作任務(wù)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)匯報(bào)工作的進(jìn)度及具體的落實(shí)情況，對(duì)超出員工職權(quán)范圍以外的工作事項(xiàng) ，必須以書面或口頭請(qǐng)示的方式進(jìn)行呈報(bào)。 同級(jí)（或部門）間按照工作程序交辦的協(xié)作任務(wù)，應(yīng)以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的《簽報(bào)單》或 《工作聯(lián)絡(luò)單》為準(zhǔn)，協(xié)作方應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)主動(dòng)回復(fù)給對(duì)方，并說明工作落實(shí)及完成的具體情況。 請(qǐng)示、匯報(bào)、回復(fù)分口頭與書面兩種，一般事項(xiàng)以口頭請(qǐng)示進(jìn)行呈報(bào)，有決定權(quán)限的主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭回復(fù)即形成決定，可即時(shí)執(zhí)行。對(duì)于重要或重大的事項(xiàng)，必須以書面《簽報(bào)單》形式呈報(bào)，經(jīng)書面簽批后方可執(zhí)行。為提高工作效率，緊急事項(xiàng)可先口頭呈報(bào)，事后書面補(bǔ)報(bào)簽批。 請(qǐng)示或報(bào)告工作應(yīng)堅(jiān)持逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的原則，非特殊情況， 不得越級(jí)請(qǐng)示或報(bào)告工作。 《簽報(bào)單》的報(bào)送，需經(jīng)本部門（項(xiàng)目）審核，根據(jù)各級(jí)權(quán)限再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批。審批時(shí)間按文件緊急程度及時(shí)簽署審核、審批意見。 簽報(bào)單簽畢，應(yīng)立即跟辦，事項(xiàng)牽涉其它部門的，應(yīng)由部門助理將簽報(bào)內(nèi)容遞送相關(guān)部門，并協(xié)調(diào)簽報(bào)事項(xiàng)，相關(guān)部門應(yīng)配合完成。 請(qǐng)示的工作事項(xiàng)辦畢后，承辦部門負(fù)責(zé)人（承辦人）應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況，同樣分口頭或書面報(bào)告，便于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排下一步工作。 具體工作流程，另行制定詳細(xì)的簽報(bào)工作流程。 第二章 員工述職與面談制度 述職：是一種下級(jí)對(duì)上級(jí)的匯報(bào)、總結(jié)與 建議，是必要的管理方式，述職者須以客觀為基礎(chǔ)進(jìn)行工作之述職，以責(zé)任奠定自己言行的基礎(chǔ)；述職是總結(jié)回顧、計(jì)劃展望在管理中的重要手段方式； 面談：是一種平等、民主、開放的溝通機(jī)制，是重要的管理方式，面談雙方應(yīng)以坦誠(chéng)架起溝通的橋梁，以信任建立起交流的平臺(tái)；面談是關(guān)懷、關(guān)注、關(guān)心的“三關(guān)”態(tài)度在管理中的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，面談無固定時(shí)間限制； 述職及面談?wù)咝铚?zhǔn)備《述職報(bào)告》、《述職報(bào)告綱要》及其它文字輔助資料 ； 實(shí)習(xí)生、試用期員工除對(duì)應(yīng)上述述職及面談外，也應(yīng)配合行政人事部做好定期面談工作； 行政人事經(jīng)理：必須接受所轄范圍員 工述職，并接受總經(jīng)理委托對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān) 面談。 行政人事部負(fù)責(zé)述職與面談工作的指導(dǎo)與安排工作，具體述職由行政人事部聯(lián)合總經(jīng)辦統(tǒng)一組織安排執(zhí)行； 為了保障信息的有效傳遞與良好的溝通氛圍，對(duì)面談周期做如下規(guī)定：逐級(jí)面談每月最少一次；各部門負(fù)責(zé)人與本部門所有員工每季度最少應(yīng)溝通一次，公司總經(jīng)理每月應(yīng)保證全員 10%的溝通 率；面談雙方對(duì)每一次面談?dòng)涗浘枳龊迷敿?xì)的文字記錄并歸檔管理?？偨?jīng)理將不定期抽查述職及面談情況。 第三章 回復(fù)制度 回復(fù)定義：各種請(qǐng)示、重大情況反映、合理化建議、工作請(qǐng)求、各種申請(qǐng)、各種重大決策方案，以及要求收件人回復(fù)而上報(bào)的各種材料、數(shù)據(jù)等 ； 回復(fù)方式：請(qǐng)示人要求對(duì)方?jīng)Q策并回復(fù)的文件，必須在文件中予以注明，回復(fù)人必須按工作程序研究、決策并認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的予以回復(fù)，沒有要求回復(fù)的，收件人同樣應(yīng)認(rèn)真審閱并簽署意見 ； 行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)商與調(diào)查爭(zhēng)議事件；總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)爭(zhēng)議事件作最終評(píng)審 ； 回復(fù)時(shí)間（緊急程度 ）具體要求： a) 特急：必須一個(gè)工作時(shí)回復(fù) b) 緊急：必須四個(gè)工作時(shí)回復(fù) c) 急件：必須八個(gè)工作時(shí)回復(fù)（一個(gè)工作日） d) 一般：必須三個(gè)工作日回復(fù) 收件人接到請(qǐng)示人需回復(fù)的報(bào)告或請(qǐng)示，必須在以上規(guī)定的緊急程度要求內(nèi)予以答復(fù)，否則視為同意，下屬部門可按報(bào)告或請(qǐng)示的內(nèi)容執(zhí)行 ； 因回復(fù)人未能回復(fù)，而給下屬部門／個(gè)人工作造成不良影響，或者影響其工作的開展，將處罰扣壓人績(jī)效分?jǐn)?shù)。如產(chǎn)生不良后果由收件人承擔(dān)全部責(zé)任 ； 請(qǐng)示人領(lǐng)導(dǎo)扣壓報(bào)告或請(qǐng)示，給下屬部門／個(gè)人工作造成不良影響，或者影響其工作的開展，將處罰扣壓人績(jī)效分?jǐn)?shù) ； 請(qǐng)示人未能及 時(shí)將待回復(fù)文件發(fā)出，處罰請(qǐng)示人績(jī)效分?jǐn)?shù)；如因請(qǐng)示送報(bào)延遲導(dǎo)致回復(fù)人回復(fù)無效而產(chǎn)生不良結(jié)果，由請(qǐng)示人承擔(dān)全部責(zé)任。 第六部分 財(cái)務(wù)管理制度 第一章 員工借款管理規(guī)定 一般借款：借款人填寫“借款單→部門經(jīng)理核準(zhǔn)→財(cái)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)→總經(jīng)理簽核→出納付款 ； 項(xiàng)目借款：借款人填寫“借款單”→項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)→項(xiàng)目常委核準(zhǔn)→財(cái)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)→總經(jīng)理簽核→出納付款 ； 因公司業(yè)務(wù)需要從公司借支的資金，必須?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁公款私用； 寫明借款事由和用途，按照各項(xiàng)費(fèi)用規(guī)定的流程辦理借款； 需要提交申請(qǐng)報(bào)告、訂單或合同的，借款時(shí)務(wù)必 提交上述資料的復(fù)印件； 以下兩種情況原則上不允許發(fā)生新的借款（以前的借款超 30 天沒有清理；以前的借款累計(jì)金額超過 10000 元），長(zhǎng)期出差人員因?yàn)樘厥庠?，借款超出下述兩?xiàng)規(guī)定的，必須經(jīng)部門經(jīng)理 /總監(jiān)確認(rèn)后，方可辦理新的借款； 因員工在外地出差需要?jiǎng)e人代借款的，必須由部門經(jīng)理 /總監(jiān)指定代理人，出納將所借款項(xiàng)通過網(wǎng)上銀行匯往借款人（出差人）賬號(hào)（代借款的第一責(zé)任人為借款人；第二責(zé)任人為部門經(jīng)理 /總監(jiān)）； 辦理借款時(shí)，借款人應(yīng)在借（請(qǐng)）款單上注明預(yù)計(jì)的還款或沖銷借款日期； 員工離職或崗位調(diào)動(dòng)前務(wù)必到財(cái)務(wù)部核銷個(gè)人 借款，員工離職會(huì)簽時(shí)，因?yàn)楹炞秩斯ぷ魇д`導(dǎo)致借款沒有清理的，相關(guān)簽字人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償欠款。 備用金借款管理：個(gè)人因公司業(yè)務(wù)需頻繁墊支資金的，可從財(cái)務(wù)部借支適當(dāng)數(shù)額的資金作為備用金 ； 寫明借款理由和用途，并按規(guī)定審批額度和流程辦理；備用金額度不能超過3000 元，要求專款專用，嚴(yán)禁將備用金挪做它用；員工離職、職位調(diào)動(dòng)或個(gè)人經(jīng)手業(yè)務(wù)停止前務(wù)必到財(cái)務(wù)部歸還或沖銷備用金，若接替者需要借支將備用金，應(yīng)重新辦理借款手續(xù)。 第二章 員工外出 管理制度 分外出、出差兩種。 外出指外出當(dāng)日可往返，出差指外出當(dāng)日無法返回 ； 因公外出， 經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可外出，外出前必須在前臺(tái)登記。 因公 出差 ，必須填寫《出差 申請(qǐng)單 》， 并在前臺(tái)登記 ； 外出由部門負(fù)責(zé)人審批，出差 2 日內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批， 3 日以上由總經(jīng)理審批 ； 出差人員如需借款，必須提交經(jīng)審批后《出差申請(qǐng)單》及經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)報(bào)告，由所在部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批，詳見《員工借款管理》 ； 出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際需要電話聯(lián)系，請(qǐng)示批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則不予報(bào)銷差旅費(fèi)，并依情節(jié)輕重論處 ； 原則上公司員工外出辦事， 可向公司申請(qǐng)派車，按車輛管理制度執(zhí)行 ，公司 在無 車可 派情況下 ，交通公具應(yīng)首選公交車， 特殊情況需乘坐出租車 時(shí) ，事前須 經(jīng)部門負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn) ； 交通費(fèi)、膳食費(fèi)、住宿費(fèi)憑有效發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用自理。公關(guān)費(fèi)詳見《公關(guān)費(fèi)用管理》，由部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理核定，憑據(jù)報(bào)銷。員工旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提供發(fā)票，不得虛報(bào)。如有虛報(bào)除將其虛報(bào)款項(xiàng)追回外，并視其情節(jié)輕重予以懲處。 第三章 費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定 本規(guī)定所指的費(fèi)用主要指企業(yè)為滿足正常業(yè)務(wù)與管理需要而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出，包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及勞務(wù)費(fèi)用。具體包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、汽車費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議 費(fèi)、廣告費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、通訊費(fèi)、房租、水電費(fèi)、招聘費(fèi)和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等費(fèi)用； 各部門經(jīng)理 /項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人員費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級(jí)審查；由財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)報(bào)銷票據(jù)的合法性進(jìn)行二級(jí)審查；總經(jīng)理進(jìn)行最后的審核批準(zhǔn)，待總經(jīng)理簽署同意的“費(fèi)用報(bào)銷單”后方能報(bào)銷； 報(bào)銷人應(yīng)及時(shí)將收集到的費(fèi)用單據(jù)加以整理歸類并規(guī)范粘貼；各種報(bào)銷發(fā)票，必須為國(guó)家 統(tǒng)一發(fā)票，； 公司的各種報(bào)銷單據(jù)需經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)人員審核，并簽字。未經(jīng)權(quán)責(zé)人員審核、簽字的單據(jù)，不得報(bào)銷。財(cái)務(wù)部費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間為每周二、五上午 9： 00—— 12： 00；公司對(duì)外付款時(shí)間原則上 是每月 6 日 /16 日 /26； 差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定；出差人員必須在返回公司 3 個(gè)工作日內(nèi)，到財(cái)務(wù)部據(jù)發(fā)生餐費(fèi)單據(jù)，據(jù)實(shí)限額報(bào)銷。填制“費(fèi)用報(bào)銷單或差旅費(fèi)報(bào)銷單”，及時(shí)結(jié)清所借款項(xiàng)，無故逾期則不予報(bào)銷； 公司員工出差食宿標(biāo)準(zhǔn)見下表： 各駐地項(xiàng)目組成員因工作地點(diǎn)在項(xiàng)目本地，不屬于出差伙食補(bǔ)助范圍； 序號(hào) 級(jí)別 交通工具 住宿（元 /天） 膳食（元 /天） 備注 1 （副）總經(jīng)理級(jí) 飛機(jī) 經(jīng)濟(jì)倉(cāng) 、 火車 軟臥、輪船一等艙 標(biāo)準(zhǔn)間 300 省會(huì)（特區(qū)）城市每天 30元，地級(jí)城市 30 元，縣級(jí)城市每天 15 元 超額部分自理，未用足的額度不結(jié)轉(zhuǎn)、不退款 2 經(jīng)理級(jí) 飛機(jī) 經(jīng)濟(jì)倉(cāng) 、 火車 硬臥、輪船經(jīng)濟(jì)倉(cāng) 標(biāo)準(zhǔn)間 200 同上 3 一般員工 火車硬臥、輪船經(jīng)濟(jì)倉(cāng) 標(biāo)準(zhǔn)間 150 同上 如特殊情況需乘坐飛機(jī)、軟臥需報(bào) 總經(jīng)理 批準(zhǔn) 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)專題 13 篇 第一篇 :頂崗實(shí)習(xí)總結(jié) 為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，按照學(xué)校的計(jì)劃要求，本人進(jìn)行了為期個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)。這個(gè)月里的時(shí)間里，經(jīng)過我個(gè)人的實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)，在同事們的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)村的概況和村委會(huì)有了一定的了解，對(duì)村村委會(huì)的日常工作及內(nèi) 部制度有了初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，在與其他工作人員交談過程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過這次實(shí)踐，使我對(duì)村委會(huì)實(shí)務(wù)有所了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。 一、實(shí)習(xí)工作情況 村是一個(gè)（此處可添加一些你實(shí)習(xí)的那個(gè)村和村委會(huì)的介紹）我到村村委會(huì)后，先了解了村的發(fā)展史以及村委會(huì)各個(gè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，村委會(huì)的規(guī)模、人員數(shù)量等，做一些力所能及的工作，幫忙清理衛(wèi)生，做一些后勤工作；再了解村的文化歷史，認(rèn)識(shí)了一些同事，村委會(huì)給我安排了一個(gè)特定的指導(dǎo)人；然后在村委會(huì)學(xué)習(xí)了解其他人員工作情況，實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校 所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面 轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 我在村委會(huì)主要是負(fù)責(zé)管理日常信件的工作，這個(gè)工作看似輕松，卻是責(zé)任重大，來不得辦點(diǎn)馬虎。一封信件沒有及時(shí)收發(fā)，很有可能造成工作的失誤、嚴(yán)重的甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。很感謝村委會(huì)對(duì)我這個(gè)實(shí)習(xí)生的信任，委派了如此重要的工作給我。在實(shí)習(xí)過程中，在信件收發(fā)管理上，我一直親力親為，片刻都不敢馬虎。 為了做好信件的管理工作，我請(qǐng)教村委會(huì)的老同事、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，整理出了一套信函管理的具體方法 。每次郵遞員送來的信件，我都要親自檢查有無開封、損壞的函件，如果發(fā)現(xiàn)有損壞的函件，我馬上聯(lián)絡(luò)接收人親自來查收。需要到郵局領(lǐng)取的函件，我都親自到郵局領(lǐng)取，并把信函分別發(fā)放到每個(gè)收件人的手里。對(duì)于收到的所有信函，我都分門別類的登記，標(biāo)注好收發(fā)人的單位、姓名還有來函日期等等。我對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到了村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)，在他們的鼓勵(lì)下，我的工作干勁更足了。 在工作之余，我還經(jīng)常去村民家里，幫助他們做一些我力所能及的事情，也讓我收獲了很多知識(shí)，學(xué)會(huì)了許多技能。我學(xué)會(huì)了一些常見農(nóng)作物的生長(zhǎng)特征，也學(xué)會(huì)了怎么 給農(nóng)作物施肥，灑藥。這些，都將是我今后人生道路上的寶貴財(cái)富。 短短個(gè)月的實(shí)習(xí)生活很快就過去了，這次實(shí)習(xí)是我從學(xué)校踏入社會(huì)的第一步。在這里，我感受到了村民們的純樸，也體會(huì)到了農(nóng)村生 活的不易，更加深刻的認(rèn)識(shí)到了作為當(dāng)代大學(xué)生身上肩負(fù)的使命。在這次實(shí)習(xí)生活中，村委會(huì)的叔叔、阿姨們對(duì)我十分的照顧，在工作中，在生活上都給予了我很多的幫助，也對(duì)我寄予了很高的期望。通過這次實(shí)習(xí)，鍛煉了我的做事能力，養(yǎng)成了對(duì)人對(duì)事的責(zé)任心，也堅(jiān)定了